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	<title>DR G1-1 - Historique des versions</title>
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	<updated>2026-05-04T19:46:37Z</updated>
	<subtitle>Historique des versions pour cette page sur le wiki</subtitle>
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		<id>https://www.wikirse.org/index.php?title=DR_G1-1&amp;diff=4104&amp;oldid=prev</id>
		<title>Guillaume le 14 octobre 2024 à 12:40</title>
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		<updated>2024-10-14T12:40:57Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;a href=&quot;https://www.wikirse.org/index.php?title=DR_G1-1&amp;amp;diff=4104&amp;amp;oldid=3687&quot;&gt;Voir les modifications&lt;/a&gt;</summary>
		<author><name>Guillaume</name></author>
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		<id>https://www.wikirse.org/index.php?title=DR_G1-1&amp;diff=3687&amp;oldid=prev</id>
		<title>GRILLAT Karine : Page créée avec «  == Culture d&#039;entreprise et conduite des affaires - Fiche pratique G1-1 ==  == Objectif ==  * Comprendre les politiques de l&#039;entreprise pour gérer les questions de conduite des affaires * Expliquer l&#039;approche de l&#039;entreprise en matière de culture d&#039;entreprise  == Éléments clés à inclure ==  # Culture d&#039;entreprise #* Méthodes pour établir, nourrir, promouvoir et évaluer la culture #* Aspects traités par les organes de gouvernance #* Principaux thèmes mi... »</title>
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		<updated>2024-09-10T15:13:05Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Page créée avec «  == Culture d&amp;#039;entreprise et conduite des affaires - Fiche pratique G1-1 ==  == Objectif ==  * Comprendre les politiques de l&amp;#039;entreprise pour gérer les questions de conduite des affaires * Expliquer l&amp;#039;approche de l&amp;#039;entreprise en matière de culture d&amp;#039;entreprise  == Éléments clés à inclure ==  # Culture d&amp;#039;entreprise #* Méthodes pour établir, nourrir, promouvoir et évaluer la culture #* Aspects traités par les organes de gouvernance #* Principaux thèmes mi... »&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Nouvelle page&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
== Culture d&amp;#039;entreprise et conduite des affaires - Fiche pratique G1-1 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objectif ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Comprendre les politiques de l&amp;#039;entreprise pour gérer les questions de conduite des affaires&lt;br /&gt;
* Expliquer l&amp;#039;approche de l&amp;#039;entreprise en matière de culture d&amp;#039;entreprise&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Éléments clés à inclure ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# Culture d&amp;#039;entreprise&lt;br /&gt;
#* Méthodes pour établir, nourrir, promouvoir et évaluer la culture&lt;br /&gt;
#* Aspects traités par les organes de gouvernance&lt;br /&gt;
#* Principaux thèmes mis en avant&lt;br /&gt;
#* Rôle des dirigeants dans la promotion&lt;br /&gt;
#* Incitations pour les employés&lt;br /&gt;
# Mécanismes de signalement&lt;br /&gt;
#* Procédures pour identifier et examiner les comportements illicites&lt;br /&gt;
#* Possibilités de signalement pour parties internes/externes&lt;br /&gt;
# Lutte contre la corruption&lt;br /&gt;
#* Politique conforme à la convention ONU (ou plans futurs)&lt;br /&gt;
#* Fonctions les plus exposées au risque&lt;br /&gt;
# Protection des lanceurs d&amp;#039;alerte&lt;br /&gt;
#* Canaux internes de signalement&lt;br /&gt;
#* Formation des employés&lt;br /&gt;
#* Mesures de protection contre les représailles&lt;br /&gt;
#* Politique spécifique (ou plans futurs)&lt;br /&gt;
# Procédures d&amp;#039;enquête&lt;br /&gt;
#* Méthodes pour enquêter sur les incidents liés à la conduite&lt;br /&gt;
# Autres politiques&lt;br /&gt;
#* Bien-être animal (si applicable)&lt;br /&gt;
#* Formation interne à la conduite des affaires&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Points d&amp;#039;attention ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Préciser si l&amp;#039;entreprise est soumise à des exigences légales de protection des lanceurs d&amp;#039;alerte&lt;br /&gt;
* Détailler les procédures de signalement et d&amp;#039;enquête&lt;br /&gt;
* Expliquer comment la culture d&amp;#039;entreprise est intégrée à tous les niveaux&lt;br /&gt;
* Donner des exemples concrets de promotion de la culture d&amp;#039;entreprise&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|ID&lt;br /&gt;
|ESRS&lt;br /&gt;
|DR&lt;br /&gt;
|Paragraph&lt;br /&gt;
|Related AR&lt;br /&gt;
|Name&lt;br /&gt;
|Data Type&lt;br /&gt;
|Conditional or  alternative DP&lt;br /&gt;
|May &lt;br /&gt;
[V]&lt;br /&gt;
|Appendix B - ESRS 2 &lt;br /&gt;
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|G1.MDR-P_01-06&lt;br /&gt;
|G1&lt;br /&gt;
|G1-1&lt;br /&gt;
|7&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|Policies  in place to manage its material impacts, risks and opportunities related to  business conduct and corporate culture [see ESRS 2 MDR-P]&lt;br /&gt;
|MDR-P&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|G1-1_01&lt;br /&gt;
|G1&lt;br /&gt;
|G1-1&lt;br /&gt;
|9&lt;br /&gt;
|AR 1&lt;br /&gt;
|Description of  how the undertaking establishes, develops, promotes and evaluates its  corporate culture&lt;br /&gt;
|narrative&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|G1-1_02&lt;br /&gt;
|G1&lt;br /&gt;
|G1-1&lt;br /&gt;
|10a&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|Description of  the mechanisms for identifying, reporting and investigating concerns about  unlawful behaviour or behaviour in contradiction of its code of conduct or  similar internal rules&lt;br /&gt;
|narrative&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|G1-1_03&lt;br /&gt;
|G1&lt;br /&gt;
|G1-1&lt;br /&gt;
|10 b&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|No policies on  anti-corruption or anti-bribery consistent with United Nations Convention  against Corruption are in place&lt;br /&gt;
|semi-narrative&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|SFDR&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|G1-1_04&lt;br /&gt;
|G1&lt;br /&gt;
|G1-1&lt;br /&gt;
|10 b&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|Timetable for  implementation of policies on anti-corruption or anti-bribery consistent with  United Nations Convention against Corruption&lt;br /&gt;
|narrative&lt;br /&gt;
|Conditional&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|G1-1_05&lt;br /&gt;
|G1&lt;br /&gt;
|G1-1&lt;br /&gt;
|10 c&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|Disclosure of  safeguards for reporting irregularities including whistleblowing protection&lt;br /&gt;
|narrative&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|G1-1_06&lt;br /&gt;
|G1&lt;br /&gt;
|G1-1&lt;br /&gt;
|10 d&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|No policies on  protection of whistle-blowers are in place&lt;br /&gt;
|semi-narrative&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|SFDR&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|G1-1_07&lt;br /&gt;
|G1&lt;br /&gt;
|G1-1&lt;br /&gt;
|10 d&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|Timetable for  implementation of policies on protection of whistle-blowers&lt;br /&gt;
|narrative&lt;br /&gt;
|Conditional&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|G1-1_08&lt;br /&gt;
|G1&lt;br /&gt;
|G1-1&lt;br /&gt;
|10 e&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|Undertaking is  committed to investigate business conduct incidents promptly, independently  and objectively&lt;br /&gt;
|semi-narrative&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|G1-1_09&lt;br /&gt;
|G1&lt;br /&gt;
|G1-1&lt;br /&gt;
|10 f&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|Policies with  respect to animal welfare are in place&lt;br /&gt;
|semi-narrative&lt;br /&gt;
|Conditional&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|G1-1_10&lt;br /&gt;
|G1&lt;br /&gt;
|G1-1&lt;br /&gt;
|10 g &lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|Information  about policy for training within organisation on business conduct&lt;br /&gt;
|narrative&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|G1-1_11&lt;br /&gt;
|G1&lt;br /&gt;
|G1-1&lt;br /&gt;
|10 h&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|Disclosure of  the functions that are most at risk in respect of corruption and bribery&lt;br /&gt;
|narrative&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|G1-1_12&lt;br /&gt;
|G1&lt;br /&gt;
|G1-1&lt;br /&gt;
|11&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|Entity is  subject to legal requirements with regard to protection of whistleblowers&lt;br /&gt;
|semi-narrative&lt;br /&gt;
|Conditional&lt;br /&gt;
|V&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>GRILLAT Karine</name></author>
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