https://www.wikirse.org/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Benjamin+Danon 2026-05-03T11:31:54Z Contributions MediaWiki 1.39.3 https://www.wikirse.org/index.php?title=Organiser_les_conditions_de_travail_pour_assurer_un_niveau_de_vie_optimale_%C3%A0_chaque_employ%C3%A9&diff=3413 2023-07-25T16:47:22Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>{{DISPLAYTITLE:Organiser les conditions de travail pour assurer un niveau de vie optimal à chaque employé}}<br /> <br /> Fiche suspendue le 07/06/2021 suite au comité d'experts ayant revu la liste des critères.<br /> <br /> ==Définition==<br /> Selon l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT), les conditions de travail et intrinsèquement la qualité de vie au travail (QVT) s’articulent autour de 6 facteurs déterminants qui sont à travailler : <br /> <br /> *les relations sociales et de travail<br /> *le contenu et les moyens de travail<br /> *l’environnement physique de travail<br /> *l’organisation du travail<br /> *la réalisation et le développement professionnel<br /> *la conciliation entre vie professionnelle et vie privée<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Organisez-vous les conditions de travail pour assurer une vie optimale à chaque employé ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> Pour ce faire, il faut :<br /> <br /> *Organiser les instances de réflexion sur ce sujet. Le CSE est un partenaire clef pour mener une réflexion globale sur l'existant et apporter des propositions d'amélioration.<br /> *Rédiger, mettre en place et suivre un plan d'action permettant de réduire, supprimer ou compenser les facteurs défavorables à de bonnes conditions de travail<br /> <br /> *Faire évoluer l'organisation de la structure en conséquence et donner aux équipes les moyens techniques, mais également managériaux, d'apporter les correctifs nécessaires. Ex : éliminer les réunions tardives ou organiser le droit à la déconnexion<br /> *Se faire aider par une structure extérieure que ce soit en matière d'évaluation, d'organisation ou encore de formation à destination des dirigeants, managers ou collaborateurs.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/135 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/135 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans Wikiimpact==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Conditions de travail|Retourner à Conditions de travail]]<br /> <br /> ==Contribuer à Wikiimpact==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]<br /> <br /> {{DEFAULTSORT:Organiser_les_conditions_de_travail_pour_assurer_un_niveau_de_vie_optimal_à_chaque_employé}}</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Evaluer_l%E2%80%99acc%C3%A8s_aux_services_essentiels_pour_l%E2%80%99ensemble_des_employ%C3%A9s_de_sa_chaine_de_valeur&diff=3412 2023-07-25T16:45:00Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Les services essentiels sont les services indispensables pour garantir l'inclusion des employés dans la société et sur le marché du travail. Ils concernent différents secteurs tels que les télécommunications, les communications électroniques, les transports, l’énergie et les services financiers...<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Evaluez-vous l’accès aux besoins fondamentaux (eau, logement, éducation,…) des employés de l’ensemble de vos partenaires, co-traitants et sous-traitants ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Rédiger et diffuser une politique des droits de l'Homme.<br /> *Mettre en place des mécanismes d'alerte, de recours et de remédiation aux atteintes aux droits de l'Homme.<br /> *Faire fonctionner un comité éthique composé des parties prenantes de l'organisation tant internes qu'externes.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/103 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/103 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Sociétale|Retourner à la Performance Sociétale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Droits de l’Homme (sociétal)|Retourner à Droits de l'Homme]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Veiller_au_respect_des_droits_de_l%27Homme_dans_sa_sph%C3%A8re_d%27influence&diff=3411 2023-07-25T16:44:12Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Tout être humain possède des droits universels. Les dirigeants d'entreprises se doivent de veiller à leur respect et d'œuvrer en ce sens. <br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Influencez-vous votre environnement pour faire respecter les droits de l'Homme en général ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Evaluer avec régularité les situations présentant un risque de violation dans sa sphère d'influence actuelle.<br /> *Analyser les situations potentielles lors du développement de nouveaux produits, sur de nouveaux marchés ou avec de nouveaux partenaires.<br /> *Etre vigilant et influencer en ce qui concerne les activités des partenaires concernant les Droits de l’Homme.<br /> *Eviter les partenariats avec un partenaire portant atteinte aux Droits de l’Homme.<br /> *Garantir la capacité de décliner un marché dans une situation d'impact sur les droits de l'Homme.<br /> *Identification et formation au combat des situations de complicité.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/104 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/104 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Sociétale|Retourner à la Performance Sociétale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Droits de l’Homme (sociétal)|Retourner à Droits de l'Homme]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Partager avec les salariés l'évolution de l'entreprise, du marché, de la technologie et de leurs propres perspectives|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Tenir_des_r%C3%A9unions_efficaces&diff=3410 2023-07-25T16:42:37Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Quelle soit commerciale, d'équipe, de production, de direction mais également hebdomadaire, mensuelle ou trimestrielle, une '''réunion efficace''' est avant tout une réunion préparée, avec des objectifs clairs et réunissant les bons interlocuteurs autour de la table. <br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Tenez-vous des réunions efficaces et efficientes ? Etes-vous formé.e à la conduite de réunion ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> Pour vous assurer de mener une réunion efficace et éviter les réunionites vous pouvez vous appuyer sur les clefs suivantes :<br /> <br /> *Définissez et communiquez un ordre du jour précis en partant du sujet le plus important, pour vous assurer qu’il sera évoqué à tête reposée et que suffisamment de temps lui sera consacré.<br /> *Prévoyez un timing précis, commencez la réunion à l'heure et ne dépassez pas le temps imparti, cela évitera les réunions à rallonge et la perte de concentration des équipes. Pour cela il faudra être en mesure d'équilibrer les échanges et recadrer les éventuelles digressions.<br /> *Composez votre liste de participants et n'invitez que les personnes concernées par le sujet abordé. Pour les personnes intéressées, mais dont la présence n’est pas essentielle, l'envoi d'un compte rendu à la suite de la réunion est suffisant.<br /> *N’hésitez pas à vous appuyer sur un support de présentation qui aidera à une compréhension rapide mais donnera également du dynamisme à l'échange.<br /> *Concluez la réunion en rappelant les points clefs qui y ont été évoqués mais également les décisions prises, les suites à donner et le &quot;qui fait quoi&quot; sur les prochaines échéances.<br /> *Rédigez et diffusez un compte rendu de la réunion. Il servira d'outils de pilotage des actions et chacun pourra s’appuyer dessus pour prendre connaissance des décisions qui ont été prises, des délais décidés et des responsables désignés.<br /> <br /> La facilitation est également un outil à envisager. Au cours de ce processus, un facilitateur extérieur au groupe intervient pour l'aider à améliorer son efficacité à identifier et résoudre des problèmes, prendre des décision et s'engager collectivement dans l'action&lt;br /&gt;<br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/122 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/122 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Capital humain|Retourner à Capital Humain]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Avoir_une_politique_sociale_non-discriminante_et_volontariste&diff=3409 2023-07-25T16:08:35Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> En droit, une discrimination est un traitement défavorable qui doit généralement remplir deux conditions cumulatives : être fondé sur un critère défini par la loi (sexe, âge, handicap…) ET relever d’une situation visée par la loi (accès à un emploi, un service, un logement…). (Source : site du Défenseur des Droits).<br /> <br /> ===La loi reconnait 25 critères de discrimination===<br /> <br /> *L’apparence physique<br /> *L’âge<br /> *L’état de santé<br /> *L’appartenance ou non à une prétendue race<br /> *L’appartenance ou non à une nation<br /> *Le sexe<br /> *L’identité de genre<br /> *L’orientation sexuelle<br /> *La grossesse<br /> *Le handicap<br /> *L’origine<br /> *La religion<br /> *La domiciliation bancaire<br /> *Les opinions politiques<br /> *Les opinions philosophiques<br /> *La situation de famille<br /> *Les caractéristiques génétiques<br /> *Les mœurs<br /> *Le patronyme<br /> *Les activités syndicales<br /> *Le lieu de résidence<br /> *L’appartenance ou non à une ethnie<br /> *La perte d’autonomie<br /> *La capacité à s’exprimer dans une langue étrangère<br /> *La vulnérabilité résultant de sa situation économique<br /> <br /> ===Une décision stratégique===<br /> La mise en place d'une politique dynamique d'égalité des chances et de traitement constitue un choix stratégique de l'entreprise qui doit permettre aux décisions prises par l'employeur, au sujet des promotions, licenciements, signatures de contrats de travail ou encore mutations professionnelles, de le faire sur des critères exclusivement professionnels.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Mettez-vous en œuvre une vision politique sociale volontariste et non-discriminante ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> Il est à noter que depuis la loi Egalité et Citoyenneté votée en juillet 2016, dans les entreprises de plus de 50 salariés, les personnes en charge du recrutement ont l'obligation de se former à la non-discrimination au travail tous les 5 ans. <br /> <br /> Mais au-delà de la simple obligation légale, les organisations se dirigent de plus en plus vers une politique volontariste en faveur de la diversité en entreprise. Elles peuvent pour ce faire :<br /> <br /> *Rédiger et adopter un code ou une charte de déontologie interne<br /> *Signer une charte externe<br /> *Organiser une instance de pilotage et suivi de la politique &quot;égalité/ diversité&quot; de l'organisation<br /> *Impliquez les acteurs du dialogue social et notamment le CSE<br /> *Organiser la prévention et la lutte contre les discriminations de façon transversale pour un déploiement dans toutes les activités de l’entreprise (et non uniquement dans le pôle RH)<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/73 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/73 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Capital humain|Retourner à Capital Humain]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Int%C3%A9grer_l%E2%80%99art_et_la_culture_dans_l%E2%80%99organisation&diff=3408 2023-07-25T16:07:48Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Faire appel à la dynamique artistique et à la création comme vecteur de motivation, d'efficacité, de performance et pour former, enrichir et faire progresser autrement, est un axe fructueux à explorer pour répondre aux défis liés à la RSE.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Faites-vous appel à la dynamique artistique et à la culture comme vecteur de créativité, motivation, efficacité et performance dans votre organisation ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> L'art et la culture peuvent être utilisés à l'occasion d'un '''team building''' (ex: team buiding graffti), une manière informelle et ludique de fédérer. <br /> <br /> L'art et la culture sont aussi d'importants leviers en phase de '''brainstorming''' afin d'ouvrir de nouveaux horizons et imaginer tous les possibles, faire émerger des idées, et imaginer leur mise en forme.<br /> <br /> S’appuyer sur l'art est aussi pertinent pour '''conduire le changement''' : cela permet de donner du sens au changement, de mobiliser l'ensemble des forces autour de son objet et remettre l’intelligence émotionnelle au cœur du management.<br /> <br /> Enfin, l'art tient également son rôle à jouer en matière de '''QVT''' (qualité de vie au travail) permettant de profiter d'un cadre de travail agréable, mais également de temps de pauses ludique avec des fresques collaboratives ou encore via des animations favorisant l'inclusion.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/126 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/126 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikirRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Capital humain|Retourner à Capital Humain]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Int%C3%A9grer_les_diff%C3%A9rentes_g%C3%A9n%C3%A9rations_dans_ses_%C3%A9quipes&diff=3407 2023-07-25T16:07:06Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>Comme l’a écrit George ORWELL, « chaque génération se croit plus intelligente que la précédente et plus sage que la suivante. »<br /> La question du management intergénérationnel et de ses modalités constitue un enjeu majeur pour les organisations actuelles.<br /> <br /> ==Définition==<br /> On considère généralement qu’une nouvelle génération fait son apparition environ tous les vingt ans. A ce jour, les sociologues s’entendent sur 4 grandes générations qui cohabitent sur le marché du travail :<br /> <br /> *Les baby-boomers sont nés entre 1945 et 1965 : née après-guerre, dans un pays en pleine reconstruction, cette génération connait le plein emploi. Le sens du travail est essentiel pour eux et faire carrière est une priorité.<br /> *La génération X concerne les personnes nées entre 1965 et 1979 : elle était à l’origine appelée génération « Baby Bust », en raison du faible taux de natalité de cette période. Elle trouve ses repères dans la reconnaissance sociale : il faut à la fois réussir sa vie professionnelle et sa vie personnelle. En effet, les Xers se construisent une approche sceptique du monde et de l’entreprise. Cette génération est parfois appelée « désenchantée » car c’est elle qui a connu la plus grosse part de sacrifices avec l’épidémie du Sida, les chocs pétroliers, la récession économique et un fort taux de chômage.<br /> *La génération Y ou « Millenials » née entre 1980 et la fin des années 1990 : on attribue son nom à la forme en «Y» de leurs écouteurs. C’est la première génération à être née dans un monde avec Internet. Ce n’est plus la vie professionnelle qui prime mais l’accomplissement personnel. Le travail quant à lui doit avoir du sens et être captivant.<br /> *La génération Z est née entre 2000 et 2010 : Z pour Zapping. Hyperconnectée dans la vie quotidienne car née avec le numérique et des écrans de toutes sortes : tablettes, ordinateurs, smartphones... Ils commencent à arriver sur le marché du travail.<br /> <br /> Succèdera ensuite la génération Alpha qui ne côtoie pas encore le marché de l’emploi mais sera la prochaine génération à l’appréhender.<br /> <br /> Alors comment faire coexister tout ce petit monde ? Comment surmonter les incompréhensions ou les stéréotypes. Tel est le défi des services RH afin de tirer profit de cette diversité.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous des outils spécifiques pour générer de la fluidité dans les relations intergénérationnelles (Générations X, Y, Z, Millenials, baby boomer, etc …) et les manager ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin== <br /> <br /> *Le mentoring ou binômat permettent des échanges de savoirs et compétences entre personnes de générations différentes. Un sénior peut faire part de son expérience à un collègue junior et l’accompagner dans son intégration, tandis que ce dernier le fera profiter de son expertise en matière de réseaux sociaux.<br /> *Une marque employeur forte qui repose sur des valeurs communes et partagées de tous. Celles-ci donnent du sens à l'action collective et sont structurantes pour tous.<br /> *Le codéveloppement et travail collaboratif pour favoriser l’esprit d’équipe et l’entraide. Cette approche pragmatique d’amélioration continue vise à permettre à une personne d'exposer une problématique professionnelle et de recueillir des résolutions possibles après une phase de questionnement collectif<br /> *Un plan de formation ambitieux : indispensable à tous les collaborateurs, la formation l’est encore plus pour les seniors et leur employabilité. Les former, c’est à la fois leur permettre de mettre leurs compétences à niveau mais également leur prouver que l’entreprise continue à s’impliquer pour eux.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/128 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/128 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Capital humain|Retourner à Capital Humain]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=G%C3%A9rer_des_personnalit%C3%A9s_diff%C3%A9rentes&diff=3406 2023-07-25T16:06:27Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Perfectionniste, empathique, leader, persévérant, rebelle, promoteur, impatient... Il existe un nombre conséquent de types de personnalités au travail mais également autant de modes de classification. Quoiqu'il en soit, il est essentiel de pouvoir cerner les différentes personnalités présentes au sein des équipes afin de tirer profit des points forts de chacun et anticiper les potentiels conflits.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Faites-vous de la différence des personnalités, de l'hétérogénéité de vos équipes, une force au service de l'entreprise ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> Il convient de commencer par connaitre son équipe et se familiariser avec les différentes personnalités qui la compose. A chaque type de personnalité correspond des aptitudes particulières, une perception de l’environnement, un canal de communication privilégié pour rentrer en relations avec d’autres types de personnalité, des points de fragilité... Vous pourrez ainsi faciliter la communication entre les membres de l'équipe et faire en sorte que chacun soit à la place qui lui convient le mieux. La performance globale de l'entreprise en sera améliorée.<br /> <br /> Par ailleurs, un environnement positif et bienveillant permettant à chacun de s'exprimer librement, y compris de faire part de ses difficultés et inquiétudes, amènera à une résolution rapide des problématiques en s'appuyant sur les complémentarités des autres membres de l'équipe.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/129 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/129 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Capital humain|Retourner à Capital Humain]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=D%C3%A9velopper_l%E2%80%99intelligence_%C3%A9motionnelle_de_ses_collaborateurs&diff=3405 2023-07-25T16:05:45Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> L'intelligence émotionnelle (IE) est un concept, proposé en 1990 par les psychologues Peter Salovey (l’actuel président de l’université de Yale) et John Mayer, qui réfère à la capacité de reconnaître, comprendre et maîtriser ses propres émotions et à composer avec les émotions des autres personnes.<br /> <br /> Le psychologue américain Daniel Goleman définit cinq composantes de cette &quot;soft skill&quot; (compétence qui ne s'apprend pas à l'école, et pourtant essentielle à tout métier) à savoir :<br /> <br /> *La conscience de soi et la capacité à comprendre ses émotions<br /> *L’autorégulation ou la maîtrise de soi,<br /> *La motivation interne,<br /> *L’empathie<br /> *Les aptitudes sociales<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Cultivez-vous la dimension humaine et émotionnelle de vos équipes au service de votre entreprise ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> Les dimensions humaines et émotionnelles dans une entreprise sont avant tout question de culture d'entreprise et d'usage.<br /> <br /> Voici quelques pistes à explorer :<br /> <br /> *Incitez les membre de votre organisation à accueillir les critiques de la manière la plus positive possible et les transformer en défis<br /> *Invitez vos salariés à se poser des questions telles que : dans quelle mesure mon état d’esprit actuel influe-t-il sur mes réflexions et mes décisions ? Est-ce que je prête réellement attention à la conversation ? Est-ce que je coupe la parole ?<br /> *Travailler sur l'empathie et la bienveillance comme l'un des fondements du fonctionnement de votre organisation mais également comme une valeur phare de sa chaine de valeurs<br /> *Proposer des outils ou des formations permettant à vos salariés une meilleure compréhension de l'autre<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/130 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/130 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Capital humain|Retourner à Capital Humain]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Engager_ses_employ%C3%A9s_dans_les_processus_d%E2%80%99am%C3%A9lioration_continue&diff=3404 2023-07-25T16:05:09Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> L’amélioration continue, aussi appelée &quot;lean management&quot;, est le processus par lequel une organisation et les acteurs qui la composent s’efforcent d’améliorer progressivement et continuellement l’offre, l’organisation, les process et les services ou produits proposés aux clients. Le principe même de l'amélioration continue est non plus &quot;d'éteindre les incendies&quot; mais d'entrer dans une démarche d'anticipation des mutations économiques, des besoins clients, de la satisfaction des collaborateurs... vers une performance accrue mais également durable.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Des temps de retour d’expérience (feedback) sont-ils organisés dans l'entreprise afin d'engager les employés dans un processus d’amélioration continue ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> La méthode de l’amélioration continue s’inspire de l’approche développée dans le milieu des années 1980 au Japon et connue sous le terme de « Kaizen ». Il s'agit de la fusion des deux mots japonais ''kai'' et ''zen'' qui signifient respectivement « changement » et « meilleur » <br /> <br /> L’amélioration continue repose sur trois piliers :<br /> <br /> *Le feedback, à savoir l'évaluation des process, des produits, des pratiques…<br /> *L’efficience, l’art d’améliorer la productivité, de faire mieux à niveau de ressources égales en adaptant les process et en supprimant les tâches inutiles.<br /> *L’évolution progressive et continue, par opposition aux grands changements radicaux, il s'agit là de mettre en œuvre une forme de cercle vertueux.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/131 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/131 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Capital humain|Retourner à Capital Humain]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Respecter_les_responsabilit%C3%A9s_familiales_des_travailleurs_en_leur_permettant_d%27%C3%A9quilibrer_correctement_vie_professionnelle_et_vie_personnelle&diff=3403 2023-07-25T16:04:28Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> D'après le dernier baromètre (2018) de l’Observatoire de l’équilibre des temps et de la parentalité en entreprise (OPE), 7 salariés sur 10 disent manquer de temps au quotidien.<br /> <br /> Pourtant les salariés heureux sont plus motivés et plus productifs, ce qui fait de l'équilibre vie professionnelle/vie privée un enjeu majeur de la vie des organisations. Cet équilibre est le compromis idéal entre la vie du travail et la vie privée d’une personne. Le &quot;''work life balance&quot;'' est un concept de vie qui assure le bonheur maximum de l’employé, qui l’aide à fournir un travail productif dans lequel il s’épanouit. L’employeur comme le salarié en sont responsables.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Etes-vous à l'écoute des contraintes de vos salariés (familiale par exemple) dans l'organisation du travail en mode gagnant-gagnant ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> De nombreuses solutions ou pistes ont déjà été explorées par différentes organisations pour prendre en considération cette délicate articulation :<br /> <br /> *sensibiliser les salariés sur la qualité de vie au travail (QVT) et sur les risques de la fatigue au travail, de la surconnexion et du surinvestissement,<br /> *rédiger de manière collaborative une &quot;charte&quot; de la parentalité mais pas seulement, d'équilibre des temps de vie,<br /> *programmer des entretiens spécifiques en cas d’événement familial comme une naissance, un divorce ou un décès,<br /> *mettre en place une utilisation de messagerie électronique respectueuse de la vie privée et permettant une réelle mise en œuvre du droit à la déconnexion<br /> *mettre en place la flexibilité des horaires, pour permettre aux collaborateurs d'organiser eux-mêmes leur emploi du temps dans la mesure du possible<br /> *encourager ses salariés à avoir des activités en dehors du travail<br /> *donner la possibilité d’exercer en télétravail certaines activités qui s'y prêtent<br /> *mettre en place des crèches d’entreprises<br /> *réaliser un sondage en interne sur les attentes des salariés en matière d’équilibre vie privée et vie professionnelle pour avoir une idée générale, mais également permettre aux salariés de s’exprimer régulièrement sur leurs difficultés<br /> *ouvrir une permanence hebdomadaire afin de proposer des solutions individualisées<br /> *mettre à disposition des experts en parentalité afin d’aider les salariés à gérer leur quotidien<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/124 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/124 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Capital humain|Retourner au thème Capital Humain]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Am%C3%A9liorer_la_communication_inter-personnelle_au_sein_de_son_organisation&diff=3402 2023-07-25T15:43:40Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Collaborer efficacement requiert certes des compétences mais aussi et surtout la capacité à interagir de façon adaptée avec les autres. Cette aptitude se travaille d'abord en identifiant les types de personnalités qui nous entourent mais également leurs comportements, choix, résistances et leviers de motivation. <br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Formez-vous vos salariés aux outils de connaissance de l'autre (ex. énnéagramme, politique smartphone…) afin d'améliorer la communication inter-personnelle au sein de l'entreprise ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> MBTI, Process communication, STONG, Ennéagramme, communication non-violente, DISC de Marston, PNL… sont autant d'outils de connaissance de soi et de l'autre.<br /> <br /> Leur rôle n’est ni d’évaluer ni de comparer des profils mais de permettre de comprendre qui compose l'équipe et le fonctionnement, les attentes et les atouts de chacun. Il permettent aux managers de faciliter la gestion de conflit, d'affirmer leur leadership avec efficacité et bienveillance, et d'anticiper les évolutions de leurs équipes.<br /> <br /> Le contexte de mise en oeuvre de ces outils est primordial à leur réussite afin que les profils ne soient pas hiérarchisés, aucun n'est meilleur que l'autre, et attention à ne pas céder à la tentation des raccourcis et stéréotypes.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/125 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/125 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Capital humain|Retourner à Capital Humain]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Mettre_en_place_une_d%C3%A9marche_de_gouvernance_partag%C3%A9e_de_l%27entreprise&diff=3401 2023-07-25T15:42:31Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> La gouvernance est l'action de gouverner, gérer ou administrer. Le terme &quot;partagé&quot; quant à lui renvoie au fait de répartir l'exercice du pouvoir parmi plusieurs individus. Ainsi tous les membres de l’organisation ont la même part de pouvoir et de responsabilité. On parlera alors de co-responsabilité.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous mis en place une gouvernance partagée au sein de votre entreprise (sociocratie, entreprise libérée, ...) ? <br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> Selon Bertrand Michotte voici les méthodes et outils qui constituent la gouvernance partagée :<br /> <br /> *Un “Nous” fort : le collectif doit être soudé afin de rendre prééminentes la confiance et la collaboration.<br /> *Des individus souverains : chacun des individus constituant le collectif doit être assuré de sa légitimité à affirmer son libre-arbitre. Ceci implique que chacun se sente libre et légitime de s'exprimer, en particulier quand il est en désaccord, fut-il minoritaire.<br /> *Des rôles clairs et bien délimités : la gouvernance partagée n'implique pas que le collectif décide tout. Des délégations sont mises en place et elles sont assumées par les individus ou les sous-groupes qui en ont la charge.<br /> *Des process qui neutralisent les égos : l'hubris, orgueil démesuré au sens donné par Caillé dans le second manifeste du convivialisme, doit être neutralisé.<br /> *Un pilotage par tensions : ce sont les tensions qui signent des conflits de logique qu'il importe de lever&lt;span class=&quot;reference&quot; id=&quot;cite_ref-5&quot;&gt;&lt;/span&gt;.<br /> *Une structure : celle-ci est souvent organisée en cercles reliés entre eux.<br /> <br /> On peut également s’intéresser aux concepts suivants : sociocratie, holacratie et l’entreprise libérée.<br /> <br /> A noter que la manière de mettre en place la gouvernance partagée est importante. Disons-le clairement : la gouvernance partagée peut être un danger pour votre organisation si elle est mal mise en place. Tous les individus ne sont pas spontanément prêts à ce type d'organisation, et certains n'auront jamais la maturité émotionnelle nécessaire à une relation plus équilibrée entre les parties prenantes. <br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/139 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/139 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Dialogue social|Retourner à Dialogue social]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Prot%C3%A9ger_les_donn%C3%A9es_personnelles_et_la_vie_priv%C3%A9e_de_ses_employ%C3%A9s&diff=3400 2023-07-25T15:36:25Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Le fonctionnement quotidien de tout acteur économique disposant de salariés impose la gestion de données personnelles concernant ceux-ci et a un impact direct comme indirect sur leur vie privée (la partie de leur vie qui ne concerne par leur activité économique). <br /> <br /> Afin d'assurer un bon fonctionnement de l'entreprise vis-à-vis des règles et afin de permettre à vos employés d'agir dans un contexte rassurant, il est nécessaire que vous engagiez toute activité utile à la protection des informations personnelles dont vous disposez et à leur vie privée. <br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Allez-vous au-delà du Règlement de Gestion et Protection des Données (RGPD) concernant les données personnelles et la vie privée des salariés ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> Le règlement général sur la protection des données ('''RGPD''', ou encore '''GDPR''', de l'anglais &quot;''General Data Protection Regulation&quot;''), est un règlement de l'Union européenne qui constitue le texte de référence en matière de protection des données à caractère personnel.<br /> <br /> Le RGPD s’inscrit dans la continuité de la Loi française Informatique et Libertés de 1978 établissant des règles sur la collecte et l’utilisation des données sur le territoire français. Il est entré en application le 25 mai 2018.<br /> <br /> Il a été conçu autour de 3 objectifs :<br /> <br /> *renforcer les droits des personnes<br /> *responsabiliser les acteurs traitant des données<br /> *crédibiliser la régulation grâce à une coopération renforcée entre les autorités de protection des données.<br /> <br /> ''(Source : economie.gouv.fr)''<br /> <br /> La Commission Nationale Informatique et Libertés (CNIL) délivre 4 bons réflexes pour appliquer le RGPD. Ces actions doivent perdurer dans le temps pour être efficaces :<br /> <br /> *constituez un registre de vos traitements de données<br /> *faîtes le tri dans vos données (ne collectez que les données vraiment nécessaires)<br /> *respectez le droit des personnes en matière de consultation, de rectification ou de suppression des données<br /> *sécurisez vos données<br /> <br /> La CNIL met à disposition des entreprises des kits pratiques pour mettre en place au mieux le RGPD.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/146 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/146 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Relation employeur/employé|Retourner à Relation employeur/employé]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Accueillir_et_int%C3%A9grer_les_nouveaux_collaborateurs&diff=3399 2023-07-25T15:35:36Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Alors que les services RH redoublent sans cesse de créativité et d'effort pour innover en matière de méthodologie de recrutement, l'accueil et l'intégration sont en revanche bien souvent le parent pauvre du processus.<br /> <br /> L'étape du &quot;onboarding&quot; est pourtant un moment crucial puisque 22% du turnover du personnel a lieu dans les 45 premiers jours de contrat, ce qui a un coût pour l'entreprise, un coût économique mais également un coût social.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous une pratique d’accueil et d’intégration de vos nouveaux collaborateurs (parcours d’intégration, classeur de bienvenue…) ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> AVANT l'arrivée du salarié:<br /> <br /> *Prévenir et annoncer l'arrivée en interne<br /> *Rédiger un livret d'accueil<br /> *Vérifier les conditions matérielles<br /> *Identifier la personne responsable de l'accueil<br /> *Etablir un planning d'intégration évaluant le temps que chacun peut accorder au nouveau venu. Celui-ci peut contenir un &quot;parcours découverte&quot; permettant au salarié en intégration de comprendre le fonctionnement global de l'organisation mais également le rôle de chacun.<br /> <br /> Le jour J :<br /> <br /> *Présenter le lieu de travail et chacun des membres de l’équipe<br /> *Transmettre les documents d'informations<br /> <br /> APRES l'arrivée :<br /> <br /> *Mettre en œuvre un tutorat qui permette un suivi sur le plus long terme. Celui ci devra être ponctué d'entretiens d'intégration.<br /> *Réajuster si besoin via de la formation interne, ou externe.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/81 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/81 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Relation employeur/employé|Retourner à Relation employeur/employé]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Connaitre_les_prudhommes_et_le_code_du_travail&diff=3398 2023-07-25T15:34:55Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> De multiples litiges peuvent survenir entre un salarié et son employeur tout au long de l'exécution du contrat de travail.<br /> <br /> Si souvent une solution amiable peut être trouvée, parfois le différent persiste et toute conciliation semble impossible.<br /> <br /> C'est alors le Conseil de prud’hommes qui est la juridiction compétente. Celui ci traite les litiges individuels entre employeurs et salariés au sujet du contrat de travail, lors de la rupture du contrat ou pendant la relation de travail.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Comment évaluez-vous votre connaissance des Prud’Hommes et du code du travail ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> Le code du travail est complexe, il n'est par ailleurs pas le seul paramètre à prendre en considération puisqu’il y a également, les conventions collectives, règlement intérieurs... Tous ces éléments sont évolutifs c'est pourquoi il est important de :<br /> <br /> *organiser des procédures RH formalisées<br /> *mettre en place une veille juridique en interne<br /> *former les équipes au droit social de manière régulière<br /> *se faire aider si besoin par un conseil juridique interne ou externe<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/147 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/147 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Relation employeur/employé|Retourner à Relation employeur/employé]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Motiver_par_la_r%C3%A9mun%C3%A9ration_variable_et_%C3%A9quilibre_de_vie&diff=3397 2023-07-25T15:34:15Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Les politiques modernes de gestion des &quot;Ressources Humaines&quot; (RH) s'intéressent de plus en plus à l'amélioration de soi et aux récompenses, plutôt qu'aux seuls incitatifs financiers. Une stratégie efficace de récompenses qui favorise un certain équilibre entre le travail et la vie personnelle et permet à l'employé de donner le meilleur de lui-même.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Etes-vous attentif à un équilibre entre rémunération et incitations complémentaires pour un commercial ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> Plusieurs leviers existent pour inciter les salariés à donner le meilleur d'eux même et en particulier les équipes commerciales:<br /> <br /> *Formalisez un systèmes de réponses à la fort clair et précis qui soit à la hauteur des efforts attendus<br /> *Proposez une rémunération en conséquence qui soit quantifiable, juste, compréhensible et motivante<br /> *Utilisez un CRM qui vous permettra de mesurer les progressions et ajuster les récompenses<br /> *Instaurez une réelle cohésion d'équipe et renforcez l'esprit d'entraide<br /> *Développez les compétences de vos salariés et misez sur la formations continue<br /> *Organisez un plan de progression RH qui donne à voir des perspectives d'évolution à plus ou moins long terme<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/148 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/148 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Relation employeur/employé|Retourner à Relation employeur/employé]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Planifier_et_anticiper_la_charge_de_travail_afin_d%27assurer_une_stabilit%C3%A9_de_l%27emploi_et_des_pr%C3%A9avis_raisonnables_%C3%A0_ses_%C3%A9quipes_en_cas_de_changement.&diff=3396 2023-07-25T15:28:18Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Planifier la charge de travail d'une équipe et anticiper sa variation selon les différentes phases de la vie d'un projet permet de répartir efficacement et équitablement la charge de travail entre ses collaborateurs. <br /> <br /> Il s'agit d'une étape indispensable pour éviter le stress, les tensions et un sentiment d'injustice néfastes à la cohésion de l'équipe et à sa performance. Par ailleurs, une charge de travail partagée de façon équitable garantit que chaque tâche sera exécutée dans le respect des délais. La bonne distribution des tâches tient compte des compétences de chaque collaborateur et permet de clarifier le rôle de chacun.<br /> <br /> Un accompagnement à la conduite du changement est un outil supplémentaire dans ce cadre.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous des outils de mesure &amp; planification de la charge de travail afin d'anticiper ses variations et la répartir efficacement ? <br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> Voici en quelques étapes comment mettre en œuvre un plan de charge :<br /> <br /> *Planifiez : il faut commencer par prendre le temps nécessaire à la création du plan de charge<br /> *Listez : la liste des objectifs mais également le détail des taches qui en découlent<br /> *Organisez : un retroplanning avec à la fois une vue d’ensemble du projet et une vue détaillée de chaque étape<br /> *Anticipez : chaque projet possède sa part d'imprévus, certaines tâches sont difficiles à estimer... Il est donc nécessaire de prévoir une marge de manœuvre et d’être réaliste quant à l’estimation des durées et des capacités de travail de chacun.<br /> *Actualisez ''':''' mettez à jour votre planning autant que nécessaire.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/149 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/149 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Relation employeur/employé|Retourner à Relation employeur/employé]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

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<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Planifier la charge de travail d'une équipe et anticiper sa variation selon les différentes phases de la vie d'un projet permet de répartir efficacement et équitablement la charge de travail entre ses collaborateurs. <br /> <br /> Il s'agit d'une étape indispensable pour éviter le stress, les tensions et un sentiment d'injustice néfastes à la cohésion de l'équipe et à sa performance. Par ailleurs, une charge de travail partagée de façon équitable garantit que chaque tâche sera exécutée dans le respect des délais. La bonne distribution des tâches tient compte des compétences de chaque collaborateur et permet de clarifier le rôle de chacun.<br /> <br /> Un accompagnement à la conduite du changement est un outil supplémentaire dans ce cadre.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous des outils de mesure &amp; planification de la charge de travail afin d'anticiper ses variations et la répartir efficacement ? <br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> Voici en quelques étapes comment mettre en œuvre un plan de charge :<br /> <br /> *Planifiez : il faut commencer par prendre le temps nécessaire à la création du plan de charge<br /> *Listez : la liste des objectifs mais également le détail des taches qui en découlent<br /> *Organisez : un retroplanning avec à la fois une vue d’ensemble du projet et une vue détaillée de chaque étape<br /> *Anticipez : chaque projet possède sa part d'imprévus, certaines tâches sont difficiles à estimer... Il est donc nécessaire de prévoir une marge de manœuvre et d’être réaliste quant à l’estimation des durées et des capacités de travail de chacun.<br /> *Actualisez ''':''' mettez à jour votre planning autant que nécessaire.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/149 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/149 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance globale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Relation employeur/employé|Retourner à Relation employeur/employé]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Partager_avec_les_salari%C3%A9s_l%27%C3%A9volution_de_l%27entreprise,_du_march%C3%A9,_de_la_technologie_et_de_leurs_propres_perspectives&diff=3394 2023-07-25T15:24:09Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Le développement des technologies de communication a permis aux salariés d'en savoir toujours plus sur leur écosystème et l'entreprise au sein de laquelle ils collaborent. La vitesse de diffusion de l’information s’est considérablement accélérée. Ainsi, le temps qui sépare l’instant où l’information revêt un caractère privé ou secret et l’instant où cette même information devient semi-publique puis publique se restreint chaque jour davantage.<br /> <br /> Cela a donc incité de plus en plus d'organisations à mener une politique de &quot;transparence&quot; et à partager avec les collaborateurs un certain nombre d'éléments en lien avec la vie de l'entreprise, sa stratégie, ses orientations, sa gestion et ses évolutions.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> En transparence, partagez-vous avec vos collaborateurs des éléments concernant la vie de l'entreprise, sa stratégie, ses orientations, sa gestion, ses évolutions ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> Pour ce faire, il ne faut pas hésiter à s'appuyer sur :<br /> <br /> *les relais tels que les IRP avec le CSE<br /> *les modalités de communication interne telles que les newsletters<br /> <br /> et faire en sorte d'avoir un traitement équitable de l'information en étant transparent avec tout le monde.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/150 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/150 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Relation employeur/employé|Retourner à Relation employeur/employé]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Favoriser_l%E2%80%99emploi_et_l%E2%80%99%C3%A9volution_professionnelle_des_ressortissants_des_pays_tiers_o%C3%B9_vous_intervenez&diff=3393 2023-07-25T15:23:22Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> A l’heure de la mondialisation de l’économie et de la globalisation des organisations, l’internationalisation des logiques de &quot;Ressources Humaines&quot; (RH) est devenue une question importante. Il est nécessaire de pouvoir ainsi, pour une entreprise intervenant à l'étranger, considérer les personnes issues des pays qui ne sont pas celui où est implanté son siège et sa direction dans la même optique de développement de leur emploi et de leur évolution professionnelle.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> A l’international, favorisez-vous l’emploi, l’évolution professionnelle, la promotion, l’avancement de vos salariés ressortissants des pays tiers où vous intervenez ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> Comment harmoniser les pratiques RH au sein d'une entreprise tout en favorisant l'emploi local et en tenant compte des spécificités des pays dans lesquelles celle-ci est implantée ?<br /> <br /> *S'outiller avec un Système d'Information Ressources Humaines (SIRH, ensemble d'outils informatiques permettant d'automatiser un certain nombre de tâches liées à la gestion des ressources humaines et d'en assurer un suivi) et utiliser tous les outils digitaux à disposition<br /> *Mener une politique de &quot;glocalisation&quot; (néologisme anglais formé par le mot-valise « Globalisation » + « localisation », correspondant à l'adaptation spécifique d'un produit ou d'un service à chacun des lieux où il est vendu ou à chacune des cultures à laquelle il s'adresse), en s'appuyant sur des relais locaux<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/152 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/152 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Relation employeur/employé|Retourner à Relation employeur/employé]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Respecter_et_essayer_de_d%C3%A9passer_la_r%C3%A9glementation_et_la_l%C3%A9gislation_en_ce_qui_concerne_la_repr%C3%A9sentation_du_personnel&diff=3392 2023-07-25T15:22:31Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Comme le rappelle le Ministère du travail : &quot;''Tous les employeurs de droit privé, quelle que soit leur forme juridique, ainsi que certains établissements du secteur public doivent organiser les élections du Comité social et économique (CSE), dès lors qu’ils emploient au moins 11 salariés. Cet effectif doit être atteint pendant 12 mois consécutifs. L’élection de la délégation du personnel au CSE peut avoir lieu par vote électronique si un accord d’entreprise, ou, à défaut l’employeur, le décide''.&quot;<br /> <br /> Le CSE d’une entreprise de moins de 50 salariés a pour principales tâches :<br /> <br /> *D’exprimer les réclamations, individuelles et collectives, des salariés de l’entreprise.<br /> *De veiller à l’application des réglementations du travail dans l’entreprise.<br /> *De promouvoir la santé, la sécurité sur le lieu de travail.<br /> <br /> Mais à partir de 50 salariés, la représentation du personnel du CSE acquiert des responsabilités supplémentaires :<br /> <br /> *Exprimer les réclamations collectives et veiller à la prise en compte des intérêts des salariés dans les décisions organisationnelles, économiques, juridiques, techniques.<br /> *Choisir les activités sociales et culturelles destinées aux bénéficiaires.<br /> <br /> Pour mener à bien leurs missions, les membres du CSE (qui forment la délégation du personnel) s’engagent pour un mandat de 4 ans ponctué de réunions régulières. <br /> <br /> Il sera obligatoirement consulté au sujet de '':''<br /> <br /> *La situation économique et financière de l'entreprise ;<br /> *Les orientations stratégiques de l'entreprise ;<br /> *La mise en œuvre des moyens de contrôle de l'activité des salariés ;<br /> *La restructuration et compression des effectifs ;<br /> *La politique sociale de l'entreprise, les conditions de travail et l'emploi ;<br /> *L'offre publique d'acquisition ;<br /> *Les procédures de sauvegarde, de redressement et de liquidation judiciaire ;<br /> *Le licenciement collectif pour motif économique.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Allez-vous au-delà de la réglementation concernant les représentations du personnel (ex-CHSCT, CSE, Syndicats, DP…) ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> ===Le rôle économique du comité===<br /> Dans le cadre de sa fonction économique, le CSE (comme pour les ex-délégués du personnel) veille à préserver l’intérêt des salariés dans les décisions relatives à la gestion et à l’évolution économique et financière de l’entreprise, aux conditions de travail et de formation, à l’égalité professionnelle, à la réorganisation de services ou aux projets de licenciement économique.<br /> <br /> ===Le rôle de la commission Santé et sécurité en entreprise===<br /> Le comité social et économique se doit de garantir des conditions de travail qui protègent la santé et la sécurité des salariés. De la même manière que pour le CHSCT (comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail), il procède donc à l’analyse des risques professionnels, veille à faciliter l’accès des femmes à l’emploi et à résoudre les problèmes liés à la maternité, à l’adoption et à l’aménagement de postes de travail pour personnes en situation de handicap. Ce comité est également en charge des questions relatives aux maladies professionnelles et au harcèlement moral.<br /> <br /> ===Un rôle social et culturel essentiel===<br /> Le rôle social et culturel du comité social et économique tend à faciliter l’accès aux loisirs, aux vacances et à la culture à l’ensemble des salariés ainsi qu’à leur famille. Il propose toute l’année des activités diverses et variées et garantit une répartition équitable du budget des œuvres sociales.<br /> <br /> ===Le rôle d’alerte du CSE===<br /> Le CSE bénéficie d’un droit d’alerte au même titre que les anciennes instances. En cas d’atteinte aux droits et libertés des personnes, de danger sanitaire grave ou encore de pratiques abusives liées aux contrats de travail, le comité social et économique est en mesure d’agir.<br /> <br /> ''Source : ProwebCE''<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/153 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/153 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Représentation|Retourner à Représentation]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Avec_la_gouvernance_partag%C3%A9e,_impliquer_tous_les_collaborateurs&diff=3391 2023-07-25T15:21:48Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> La gouvernance est définie par le Larousse comme : l’action de gouverner, gérer ou administrer. Le terme &quot;partagé&quot; quant à lui renvoie au fait de répartir l'exercice du pouvoir parmi plusieurs individus. Ainsi tous les membres de l’organisation ont la même part de pouvoir et de responsabilité. On parlera alors de co-responsabilité.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Impliquez-vous vos collaborateurs dans la gouvernance partagée ( prise de décision, conduite de projets, fonctionnement, choix stratégiques, changements d'organisation…) ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> En fonction de leurs moyens et envies, dans la prise de décision, la conduite de projets, le fonctionnement, les choix stratégiques, les changements d'organisation :<br /> <br /> ===Idée=== <br /> Faire des ateliers avec plusieurs collaborateurs en utilisant les techniques de brainstorming, mind mapping, design thinking…pour stimuler leur créativité, expression et intelligence collective.<br /> <br /> ===Sociocratie===<br /> Sans revoir l'intégralité du fonctionnement des organisations, il est toutefois possible de s'inspirer de la sociocratie pour repenser certaines méthodologies et/ ou outils:<br /> <br /> *le tour de météo : il consiste à interroger la météo interne de chaque participant permettant ainsi au groupe de travail de connaitre dans quel état émotionnel se trouve chacun.<br /> *la gestion par consentement : le consensus exige que tous les participants à une décision soient unanimes. Il y a donc consentement dès lors qu’aucun membre n’y oppose d’objection raisonnable. Pour qu'une objection soit jugée raisonnable, elle doit bonifier la proposition ou l’éliminer complètement. L’objection n’est plus alors une d’obstruction mais une limite qui devient les conditions de réalisation de la proposition.<br /> *les 6 chapeaux de Bono : le principe est de faire endosser tous les modes de pensée aux participants à tour de rôle (ou de les reconnaître chez les autres intervenants). Une séquence d’utilisation des chapeaux est déterminée à l’avance selon le problème à traiter (ex : tous les participants pensent d’abord en chapeau blanc, ensuite en rouge, puis en noir, etc.) ; chacun des intervenants doit utiliser le mode de pensée relié au chapeau déterminé par la séquence.<br /> *l’élection sans candidat: ce processus permet de décider en consentement qui prendra la responsabilité d’un rôle, d’un poste ou d’une fonction. Elle fait l’objet, comme la prise de décision, d’un processus rigoureux en plusieurs étapes. Dans une élection sans candidat le vote se fait &quot;Avec&quot; et jamais &quot;Pour ou Contre&quot;.<br /> <br /> Au travers de ces pratiques, c’est toute l’organisation qui distille de la confiance et de l’authenticité, socle indispensable pour une organisation saine.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/82 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/82 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Performance sociale|Retourner à la Performance Sociale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Représentation|Retourner à Représentation]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Performance_sociale&diff=3390 2023-07-25T15:19:20Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>La performance sociale est l'un des 4 axes d'analyse et d'amélioration de l'impact des acteurs économiques.<br /> <br /> ==9 thèmes à découvrir==<br /> [[Capital humain]] &lt;br /&gt;<br /> [[Conditions de travail]]&lt;br /&gt;<br /> [[Dialogue social]]&lt;br /&gt;<br /> [[Diversité/Egalité|Diversité/Égalité]]&lt;br /&gt;<br /> [[Formation]]&lt;br /&gt;<br /> [[Politique salariale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Relation employeur/employé]]&lt;br /&gt;<br /> [[Représentation]]&lt;br /&gt;<br /> [[Santé/Sécurité]]&lt;br /&gt;<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]<br /> <br /> Accéder aux autres Performances :<br /> <br /> *[[Économique]]<br /> *[[Sociétale]]<br /> *[[Environnementale]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Assurer_une_int%C3%A9gration_respectueuse_de_son_environnement_naturel&diff=3389 2023-07-25T15:15:47Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Qu'elle soit isolée en campagne ou en plein cœur de ville, toute organisation devrait tendre à se fondre dans l'environnement et limiter ses impacts sur lui. Cela amène à repenser les sens de circulation avec les accès, prévoir les stationnements adéquats, concevoir des bâtiments autrement, mutualiser les services, maîtriser ses ressources énergétiques, maîtriser ses conforts visuel et acoustique, créer des espaces verts, gérer ses eaux pluviales … <br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Pensez-vous que vos activités sont suffisamment intégrées dans votre environnement naturel pour limiter de potentiels impacts négatifs sur lui ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Analyse des nuisances/rejets pour réduire ses impacts sur l'environnement<br /> *Pollution des sols (avant, pendant, après): gestion des sites et sols pollués en fonction de l'usage<br /> *Respect de l'architecture locale, nouveaux procédés et produits de conception (approche bioclimatique, produits écoconçus… )<br /> *Maîtrise des ressources énergétiques ( RT 2012, étanchéité à l'air…) et de l'eau (récupération des eaux pluviales…)<br /> *Raccordement au réseau de chaleur<br /> *Création d'espaces végétalisés, plantation d'essences locales peu exigeantes en eau<br /> *Prévoir parking en sous-sol pour optimiser espace<br /> *<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/49 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/49 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Cadre de vie|Retourner à Cadre de vie]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Restaurer,_remettre_en_%C3%A9tat,_les_sites_d%C3%A9grad%C3%A9s_par_son_activit%C3%A9&diff=3388 2023-07-25T15:15:06Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> '''Pour qualifier les préjudices portés à l’environnement, on parle d’impacts environnementaux potentiels. Au nombre d’une douzaine, ces impacts affectent principalement la qualité de l’air, la qualité de l’eau, les ressources et la santé humaine'''<br /> <br /> Le concept d'impact environnemental désigne l'ensemble des modifications qualitatives, quantitatives et fonctionnelles de l’environnement (négatives ou positives) engendrées par un projet, un processus, un procédé, un ou des organismes et un ou des produits, de sa conception à sa « fin de vie ».<br /> <br /> L’évaluation d’un impact environnemental est quantifiée grâce à la mesure d’indicateurs de flux et d’indicateurs d’impact potentiels.<br /> <br /> La réalisation d'une analyse environnementale permet de '''faire''' l'inventaire le plus exhaustif possible des impacts '''environnementaux''', réels et potentiels, liés aux activités, produits et services de l'organisme dans les limites d'application du système de management '''environnemental''' SME<br /> <br /> Une organisation doit avant tout identifier où les impacts sont les plus forts et où elle aura la capacité d'agir.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous intégré les impacts potentiels de vos décisions/activités sur l’environnement dans votre analyse stratégique ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> '''Pour l’air, on retient cinq indicateurs''' ''':'''<br /> <br /> * contribution à l’effet de serre ;<br /> * acidification de l’air ;<br /> * formation d’ozone troposphérique ;<br /> * appauvrissement de la couche d’ozone ;<br /> * particules et effets respiratoires des substances inorganiques.<br /> <br /> '''Pour l’eau, on en retient quatre''' ''':'''<br /> <br /> * eutrophisation des eaux douces ;<br /> * écotoxicité aquatique ;<br /> * eutrophisation des eaux marines ;<br /> * consommation d’eau (indicateur de flux).<br /> <br /> '''Pour les ressources des sols et la santé humaine, on utilise les quatre indicateurs suivants''' ''':'''<br /> <br /> * consommation d’énergie primaire (indicateur de flux) ;<br /> * épuisement des ressources non renouvelables ;<br /> * toxicité humaine ;<br /> * occupation des sols.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/50 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/50 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Cadre de vie|Retourner à Cadre de Vie]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Partager_les_terrains_avec_les_populations_locales&diff=3387 2023-07-25T15:14:24Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> A définir <br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous une réflexion sur le partage de l’usage de vos terrains avec les populations et organisations environnantes qui peuvent en avoir besoin ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> 1- Mise en place d'actions de partage de l'usage des terrains (conventions avec d'autres entreprises, potagers partagés, jardin public...). <br /> <br /> 2- Mise en place d'un processus de gestion des conflits d'usage. <br /> <br /> 3- Définition de politiques de compensation des populations susceptibles d'être affectées par ses activités.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/51 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/51 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Cadre de vie|Retourner à Cadre de vie]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Cadre_de_vie&diff=3386 2023-07-25T15:13:39Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> '''Le cadre de vie au travail''' correspond à l'environnement dans lequel on travaille et, du fait de son influence, on lui associe une notion de qualité de la '''vie.'''<br /> <br /> ==3 sujets concernent ce thème==<br /> [[Assurer une intégration respectueuse de son environnement naturel|1- Assurer une intégration respectueuse de son environnement naturel.]]&lt;br /&gt;<br /> [[Restaurer, remettre en état, les sites dégradés par son activité|2- Restaurer, remettre en état, les sites dégradés par son activité.]]&lt;br /&gt;<br /> [[Partager les terrains avec les populations locales|3- Partager les terrains avec les populations locales.]]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Avoir_une_communication_externe_claire_et_p%C3%A9dagogique_de_l%27impact_environnemental&diff=3385 2023-07-25T15:12:38Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Une communication environnementale de qualité s’appuiera sur la transparence et la clarté dans la forme et le contenu du message à délivrer. <br /> <br /> Toute organisation qui souhaite communiquer devra faire preuve d’une réelle volonté d’informer avec simplicité sur ses impacts. <br /> <br /> Elle devra également donner confiance. Le public réagit fortement à l’actualité environnementale. Il est donc nécessaire de gagner sa confiance car, faute d'information suffisante, le grand public aura tendance à interpréter les sujets traités.  <br /> <br /> Il faut prendre en compte les 4 éléments suivants :  <br /> <br /> *les sujets traités doivent être maîtrisés au mieux, avant de faire l’objet d’une communication <br /> <br /> *l’ensemble des publics a besoin d’un minimum d’information <br /> <br /> *communiquer régulièrement sur l’environnement peut éviter les crises ou les rumeurs. <br /> <br /> *identifier préalablement les publics visés, l’objectif recherché et la nature des messages à diffuser <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous mis en place une communication externe sur l’impact environnemental de vos activités ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Bien connaître ses impacts environnementaux pour appuyer ses propos (quantités de matières utilisées ou rejetées par ses activités …) cf analyse environnementale<br /> *Adapter sa communication à la cible et répondre à ses attentes et ses besoins<br /> *S’assurer de la capacité du public à assimiler le vocabulaire employé<br /> *Bâtir son plan de communication à l'avance et construire son discours à partir de faits et données prouvables. Bien distinguer faits et opinions<br /> *Promotion de conseils pratiques auprès de ses parties prenantes (notamment consommateurs) visant à indiquer comment modifier leurs schémas de consommation (ex. sobriété).<br /> *Education et sensibilisation de ses parties prenantes (notamment consommateurs) aux impacts de leur choix sur l'environnement.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/53 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/53 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Communication environnementale|Retourner à Communication Environnementale]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Avoir_une_communication_interne_claire_et_p%C3%A9dagogique_de_l%27impact_environnemental&diff=3384 2023-07-25T15:11:45Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Parmi les moyens de communication interne fréquemment utilisés pour informer les équipes au sein des organisations, citons :<br /> <br /> *Réunions du personnel<br /> *Courriers<br /> *Journal interne/gazette <br /> *Bulletins d’information ou courriels envoyés au personnel<br /> *Tableau d’affichage <br /> *Intranet  <br /> *Site internet  <br /> *Communication/travail en réseau ...<br /> <br /> Les mêmes grands principes que ceux de la communication en externe s'appliquent à la communication en interne (clarté, simplicité, véracité des propos…).<br /> <br /> Le plus beau des messages ne sert à rien si personne ne l'entend ou le voit, il faut donc adapter ses supports aux différentes équipes.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous mis en place une communication interne sur les problématiques environnementales de vos activités ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Vers des principes nouveaux de gouvernance (conseil des parties prenantes…).<br /> *Dans ses organes de gouvernance (CA…).<br /> *Communication RH (communication ressources humaines)<br /> *Intégration des enjeux portés par vos parties prenantes, en particulier les acteurs faibles/absents.<br /> *Participation de vos parties prenantes à la définition de vos indicateurs de pilotage.<br /> *intégration/concertation de vos parties prenantes dans la revue de vos performances<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/54 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/54 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Communication environnementale|Retourner à Communication Environnementale]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Avoir_une_communication_environnementale_de_qualit%C3%A9&diff=3383 2023-07-25T15:08:49Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>Ecrire sa politique environnementale&lt;br /&gt;<br /> ==Définition==<br /> Les 3 phases de la mise en place d’une politique de communication environnementale sont : <br /> <br /> *Phase 1 - L’état des lieux : identification des impacts, identification des cibles, perception des impacts par les cibles, perception des actions environnementales  <br /> <br /> *Phase 2 - La définition de la politique : définition de la politique de communication et du planning dans le cadre de la politique environnementale, axes et nature de la communication, choix des moyens et des relais <br /> <br /> *Phase 3 - L’évaluation : comment évaluer les résultats de votre communication ?<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous une communication environnementale de qualité, c'est à dire fiable, cohérente, précise, comparable ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Faire son analyse environnementale pour disposer des données adéquates (informations environnementales fiables, cohérentes, précises, comparables).<br /> *Ecrire sa politique environnementale<br /> *Promotion des outils pour une communication vérifiable.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/55 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/55 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Communication environnementale|Retourner à Communication Environnementale]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Communication_environnementale&diff=3382 2023-07-25T15:07:58Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> La communication environnementale est l’un des instruments de la politique environnementale de l’entreprise. Son rôle consiste à conforter et valoriser les choix de cette politique. Elle suit et accompagne en permanence les progrès environnementaux ou les difficultés de l’entreprise dans ce domaine. Cette communication doit s’appuyer sur du concret, du factuel observable.  Elle n’est donc possible qu’une fois la politique et les actions environnementales décidées et instaurées. Il faut déjà avoir lancé ses actions avant de vouloir améliorer et valoriser son « image environnementale ». <br /> <br /> Même involontairement, ne pas avoir lancé les actions avant de les valoriser dans sa communication est une forme de '''Greenwashing''', technique utilisée dans le but de se donner une image écologique trompeuse en mettant en avant des préoccupations environnementales que l'entreprise n'a pas dans ses pratiques. <br /> <br /> Le '''Greenwashing''' n'est pas uniquement issu d'une démarche volontaire visant à tromper son public-cible, il peut s'agir d'une erreur de communication en voulant mettre en avant des démarches et considérations qui ne sont pas encore mises en place.<br /> <br /> ==3 sujets concernent ce thème==<br /> [[Avoir une communication externe claire et pédagogique de l'impact environnemental|1- Avoir une communication externe claire et pédagogique de l'impact environnemental.]]&lt;br /&gt;<br /> [[Avoir une communication interne claire et pédagogique de l'impact environnemental|2- Avoir une communication interne claire et pédagogique de l'impact environnemental.]]&lt;br /&gt;<br /> [[Avoir une communication environnementale de qualité|3- Avoir une communication environnementale de qualité.]]&lt;br /&gt;<br /> <br /> ==Naviguer sur wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=S%27assurer_que_les_nouveaux_d%C3%A9veloppements,_nouveaux_usages,_nouvelles_technologies,_nouveaux_mat%C3%A9riaux,_n%27empirent_pas_son_impact_environnemental&diff=3381 2023-07-25T15:06:55Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> La mise en place d'un système de management de l'environnement induit, de fait, l'évaluation des impacts environnementaux de tout nouveau produit/services/technologie. <br /> <br /> '''L’ADEME a élaboré la Base IMPACTS®, une base des données environnementales nécessaires au calcul de l’impact environnemental des produits de grande consommation (www.base-impacts.ademe.fr)''' <br /> <br /> Cette base s’adresse aux industriels qui pourront, à l’aide d’outils et d’indicateurs fiables et partagés, évaluer les impacts environnementaux de leurs produits pour s’engager dans des démarches d’éco-conception et/ou informer les consommateurs.<br /> <br /> La Base IMPACTS® regroupe, selon des indicateurs (épuisement des ressources non renouvelables, gaz à effet de serre, écotoxicité aquatique, acidification etc.) précis, les données sur l’impact environnemental de tout ce qui permet '''la production et la consommation d’un produit fini''' : électricité, chaleur, acier, textile, plastiques, transports, composants pour les équipements électriques et électroniques, etc., et ce, pour '''les principaux produits de grande consommation vendus en France.'''<br /> <br /> Trois outils de calcul sont déjà disponibles en complément de la Base IMPACTS® dont la nouvelle version du '''Bilan Produit®''', '''l’outil d’aide à l’éco-conception de l’ADEME.''' Accessibles à partir du site de la Base IMPACTS®, ces outils s’appuient sur les données de la base.<br /> <br /> La Base IMPACTS® complète les travaux conduits par la plateforme ADEME-AFNOR, qui définit quant à elle les règles de calcul pour l’évaluation environnementale des produits finis par grandes catégories comme l’habillement, le mobilier, l’alimentation, l’équipement, la détergence, la cosmétique, etc. en s’appuyant également sur des données plus spécifiques collectées par les industriels. Ces travaux ont permis d’aboutir à ce jour à '''18 référentiels validés qui couvrent 50 % de la consommation en biens des ménages''' (mesurée en dépenses).<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Evaluez-vous les potentiels impacts sur l’environnement de vos nouveaux produits/services/technologies ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *'''calculer et réduire vos impacts environnementaux''' en plusieurs étapes clés : sensibilisation, mobilisation et formation des équipes, '''évaluation de l’empreinte environnementale''' (cycle de vie sur la base de l’ensemble des activités).<br /> <br /> *Proposition d’un plan de collecte de données permettant d’aboutir à un diagnostic précis de vos impacts environnementaux avec des outils adaptés.<br /> *Proposition d’outils d’animation permettant d’élaborer une stratégie et un plan d’action coconstruit de manière participative et inclusive avec un maximum de collaborateurs de l’organisation.<br /> *Proposition d’un regard critique sur ce plan d’action afin de permettre à l’organisation de prioriser les actions à mettre en place en fonction des contraintes et des moyens de l’organisation.<br /> *Association du plan d’action à un dispositif de suivi et d’évaluation qui garantira la bonne mise en place des actions.<br /> <br /> *Effectuer également la démarche auprès des fournisseurs.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/58 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/58 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Conception|Retourner à Conception]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Concevoir_ses_emballages_afin_qu%27ils_soient_facilement_r%C3%A9utilisables,_rep%C3%A9rables,_recyclables,_et_produisant_une_quantit%C3%A9_r%C3%A9duite_de_d%C3%A9chets&diff=3380 2023-07-25T15:06:12Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> L’emballage d’un produit remplit plusieurs fonctions : protéger le produit contre les chocs, préserver ses qualités (saveur, odeur, aspect, etc.), assurer sa conservation et servir de support d’information. Entre deux produits comparables, le consommateur peut choisir celui dont le poids d’emballage a été réduit par le fabricant.  <br /> <br /> Plusieurs actions s'imposent pour réduire les déchets issus des emballages : <br /> <br /> *limiter les emballages (vrac, palettes consignées et recyclées, process de conditionnement gros volume …)<br /> *Réduire le suremballage (éco-recharges, qualité des contenants …)<br /> *Mieux consommer (privilégier grande contenance pour économiser les matières premières nécessaires à la production des emballages, choix de produits écolabellisés pour garantir qualité et moindre impact environnemental…)<br /> *Moins jeter. <br /> <br /> '''&quot;Le meilleur déchet, c'est celui qu'on ne produit pas&quot;'''<br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous une politique de réduction des déchets issus de vos emballages ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Optimiser le conditionnement   Demander aux fournisseurs d’éviter les emballages inutiles.  S’organiser pour favoriser les livraisons en vrac ou en contenants plus volumineux.<br /> *Questionner les fournisseurs pour la reprise des emballages Utiliser un système de contenants réutilisables en rotation ou en développant un système de consigne.<br /> *Sensibiliser les usagers<br /> *Remplacer vos emballages non recyclables par des emballages recyclables <br /> *Collecter sélectivement les déchets d’emballages provenant des fournitures par catégorie : <br /> **Si les gisements d’emballages sont sous les seuils autorisés par la collectivité, vous pouvez bénéficier du service de collecte public dans le respect des consignes de tri.<br /> **Si les gisements dépassent les seuils autorisés, faites appel à un prestataire privé pour la mise à disposition de contenant, l’enlèvement et le recyclage de vos déchets d’emballages.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/59 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/59 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Conception|Retourner à Conception]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Concevoir_ses_produits/services_afin_qu%27ils_soient_facilement_r%C3%A9utilisables,_rep%C3%A9rables,_recyclables,_et_produisant_une_quantit%C3%A9_r%C3%A9duite_de_d%C3%A9chets&diff=3379 2023-07-25T15:05:33Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> La production durable repose sur plusieurs leviers, en particulier l’éco-conception, l’approvisionnement durable en matières, l’économie de la fonctionnalité et l’écologie industrielle et territoriale. Cette évolution de nos modes de production conduit à accroître l’efficacité de l’utilisation des matières (premières et recyclées). Elle participe ainsi à la réduction de l’intensité carbone de nos sociétés.<br /> <br /> La notion de « consommation responsable » recouvre les nouvelles pratiques des consommateurs qui contribuent à réduire leur empreinte carbone. Ces nouvelles formes se traduisent par l’allongement de la durée de vie des produits (réparation des produits, réemploi, etc.) et/ou par l’optimisation du geste d’achat (mutualisation, notion de coût global, valeur d’usage, etc.).<br /> <br /> Il est possible qu'un déchet devienne un produit mais la sortie du statut de déchet conduit à modifier le cadre juridique encadrant l'utilisation de la matière recyclée. Ce changement du statut de déchet a des conséquences directes sur les obligations faites aux producteurs/détenteurs de ces déchets (rupture de leur responsabilité au titre du L. 541-2 du code de l’environnement), ainsi que sur les dispositions relatives à l’exploitation des équipements industriels (rupture des obligations relatives à la traçabilité des déchets). En revanche, ces substances/objets concerné(e)s devront alors respecter la réglementation relative aux produits, notamment les règlements REACH et CLP.<br /> ==Question d'introspection==<br /> Mettez-vous en œuvre des leviers ou mesures permettant de rendre vos produits/services réutilisables, réparables, recyclables et/ou sans déchets ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Définition d'une politique de recyclage ou de mise au rebut de ses produits.<br /> *Intégration dès la conception de la lutte contre l'obsolescence programmée (produits de grande qualité, durée de vie plus longue).<br /> *Mise en place d'une intégration de ses produits/services dans une démarche d'économie circulaire.<br /> *Réduction des coûts des services de maintenance et réparations proposées à ses consommateurs, en propre et au sein d'un réseau (repair cafés, réparateurs, ...).<br /> *Intégrer des clauses environnementales dans vos marchés publics.<br /> *Optimisation du Tri de vos déchets et mutualisation de vos collectes de déchets recyclables (article 70 de la loi du 17/08/2015 pour la croissance verte)<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/60 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/60 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Conception|Retourner à Conception]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Conception&diff=3378 2023-07-25T15:04:46Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> La conception ouvre des opportunités de valeur pour les entreprises. Son importance est souvent sous-estimée, mais une bonne conception peut apporter certains avantages importants à l'entreprise.<br /> <br /> Les étapes de recherche et de prototype du processus de conception peuvent générer de nouvelles idées de produits et vous permettre de découvrir les besoins et préférences de vos clients.<br /> <br /> La conception peut alors vous aider à faire de ces idées des produits et services innovants et concurrentiels, qui conviennent à votre marché. Vous pouvez également utiliser la conception pour rendre vos processus d'affaires plus efficaces et pour renforcer votre approche marketing.<br /> <br /> ==4 sujets concernent ce thème==<br /> [[Introduire de nouveaux moyens de concevoir/réaliser ses produits/services, plus durables et/ou permettant de réduire son impact environnemental|1- Introduire de nouveaux moyens de concevoir/réaliser ses produits/services, plus durables et/ou permettant de réduire son impact environnemental.]]&lt;br /&gt;<br /> [[S'assurer que les nouveaux développements, nouveaux usages, nouvelles technologies, nouveaux matériaux, n'empirent pas son impact environnemental|2- S'assurer que les nouveaux développements, nouveaux usages, nouvelles technologies, nouveaux matériaux, n'empirent pas son impact environnemental.]]&lt;br /&gt;<br /> [[Concevoir ses emballages afin qu'ils soient facilement réutilisables, repérables, recyclables, et produisant une quantité réduite de déchets|3- Concevoir ses emballages afin qu'ils soient facilement réutilisables, repérables, recyclables, et produisant une quantité réduite de déchets.]]&lt;br /&gt;<br /> [[Concevoir ses produits/services afin qu'ils soient facilement réutilisables, repérables, recyclables, et produisant une quantité réduite de déchets|4- Concevoir ses produits/services afin qu'ils soient facilement réutilisables, repérables, recyclables, et produisant une quantité réduite de déchets.]]&lt;br /&gt;<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Ma%C3%AEtriser_sa_consommation_d%27eau&diff=3377 2023-07-25T15:02:10Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Maîtriser sa consommation d'eau sous-entend réduire la consommation d'eau et éviter le gaspillage au sein de vos environnements de travail. La banque mondiale estime que la demande en eau devrait augmenter de près de 50% d’ici 2050, ce qui entraînera des pénuries d’eau douce. Trente-sept pays sont actuellement confrontés à des niveaux « extrêmement élevés » de stress hydrique. Ils utilisent plus de 80% de leur approvisionnement en eau chaque année, selon le classement du World Resources Institute selon le stress hydrique. Selon les chercheurs du MIT, d’ici à 2050, environ 52% des 9,7 milliards de personnes dans le monde vivront dans des régions soumises à un stress hydrique.<br /> <br /> Les recherches montrent que plus de 80% des eaux usées retournent dans l'environnement sans être traitées ou réutilisées. <br /> <br /> De plus, économiser de l'eau permet de réaliser des économies, car le traitement et la distribution de l'eau nécessitent des dépenses importantes. Par conséquent, les entreprises socialement responsables devraient inclure des initiatives concernant la gestion de l'eau dans leur programme de RSE et accorder une attention particulière à l'optimisation de l'utilisation de l'eau. <br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous mise en place des outils pour évaluer votre consommation d’eau ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin== <br /> <br /> *Valorisation de ses eaux usées (irrigation, alimentation des réserves d'eau potable, production d'hydroélectricité … s'inspirer du biomimétisme pour gérer durablement ses eaux usées)<br /> *Réutilisation de l'eau en circuit fermé dans ses process.<br /> *Programmes de réduction de sa consommation en eau (optimisation des process, récupération des eaux pluviales…)<br /> *Mesure de sa consommation d'eau (valeur absolue et valeur relative par unité de conso).<br /> *Mesure de la qualité des eaux entrantes et sortantes de ses process (diminuer la toxicité de ses eaux sortantes...).<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/61 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/61 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Consommation d'eau|Retourner à Consommation d'eau]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Ma%C3%AEtriser_sa_consommation_d%27%C3%A9nergie&diff=3376 2023-07-25T15:01:10Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> <br /> '''L’énergie est une grandeur physique''' nécessaire à la réalisation d'un travail (mécanique, chimique, ...) matérialisée sous différentes formes : énergie thermique, énergie électrique, énergie mécanique, énergie chimique, énergie nucléaire.<br /> <br /> Les énergies que nous utilisons actuellement sont fossiles (charbon, pétrole, gaz,), nucléaire (uranium) ou renouvelables (énergie éolienne, énergie solaire, énergie bois, géothermie, biomasse, énergie hydraulique, énergie marémotrice ...).<br /> <br /> Consommer de l'énergie a un impact sur l'environnement, en raison des moyens utilisés pour sa production qui peuvent endommager la nature, prélever des ressources et émettre des déchets ou des rejets impactant le climat. C'est pourquoi il est nécessaire de mesure l'énergie utiliser et maîtriser, pour la réduire, sa consommation. <br /> <br /> On appelle '''sobriété énergétique''' la diminution des consommations d'énergie obtenue par des changements de modes de vie, des transformations sociales et le changement de fonctionnement des acteurs économiques. <br /> <br /> &quot;Diminuer notre consommation énergétique de 50 % en 2050, avec un rythme annuel de baisse de 2,5 % d’ici à 2030&quot; et &quot; réduire, d’ici à 2030, notre consommation d’énergies fossiles de 30 %&quot; sont 2 grands objectifs mesurables de la loi de transition énergétique pour la croissance verte.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous mis en place des outils pour évaluer votre consommation d’énergie ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> L'unité de '''l’énergie''' courante utilisée est le kWh ou kilowattheure qui correspond à une consommation d'énergie de 1000 watts/heure . Le kWh quantifie la puissance énergétique d'un équipement thermique. La méthode permettant de comparer les '''énergies conventionnellement''' dans une unité commune (tep : tonne équivalent pétrole) fait appel à des coefficients d’équivalence (Charbon : 1 tonne = 0,619 tep, Fuel lourd : 1 000 litres = 0,952 tep, Fuel domestique : 1 170 litres = 1 tep, Gaz naturel : 1 MWh = 0,077 tep, Electricité : 1 MWh = 0,222 tep).<br /> <br /> La '''consommation d’énergie''' s’obtient à partir d’un calcul théorique ou bilan thermique, ou de simulation dynamique. On compare désormais les différentes solutions d’énergie à partir de la consommation d’énergie primaire (quantité d’énergie nécessaire à la source en tenant compte des pertes).<br /> <br /> Au niveau de l’utilisation, c’est la '''consommation d’énergie''' finale qui est prise en compte. La différence entre « énergie finale » et « énergie primaire » est obtenue grâce à un coefficient de conversion. Celui-ci est de 2.58 pour l’électricité, de 1 pour le gaz, … Par exemple, il faut 2.58 kWh à l’origine de la production d’énergie électrique, pour fournir 1 kWh à l’utilisation « au pas de porte. »<br /> <br /> Dans le cadre réglementaire par exemple de la réglementation thermique RT 2012 ou du DPE, on parle d’énergie primaire par comparaison à l’énergie finale. '''L’énergie primaire''' étant propre à chaque énergie et tenant compte de son impact à l’origine. <br /> <br /> *L'audit énergétique permet d'optimiser la consommation d'énergie d'une activité ou d'un site professionnel.<br /> <br /> Il fournit des informations utilisables immédiatement pour la maitrise de la demande en énergie (MDE), et permet d'agir d'un point de vue financier, environnemental et règlementaire.<br /> <br /> Il réduit la facture d'énergie : maitriser des consommations, adaptation des contrats aux besoins<br /> <br /> Il permet de comprendre comment et pourquoi l'énergie est utilisée et donc d'optimiser la consommation par une bonne gestion des usages et des équipements, et s'assurer de la bonne adaptation des contrats d'approvisionnements en énergie avec les besoins réels.<br /> <br /> Il permet de connaitre l'impact des énergies utilisées : il initialise ou documente le Bilan Carbone de l'activité concernée.<br /> <br /> Il permet de faire le point et d'informer l'entreprise sur ces opportunités et ces obligations (Certificats d'Economie d'Energie : CEE … ).<br /> <br /> *Bilan carbone: la maitrise de la consommation d'énergie peut réduire les émissions de gaz effet de serre dues à l'activité de l'entreprise<br /> *Analyse environnementale du lieu de travail, avec le contrôle de l'efficacité des équipements de chauffage et de ventilation, et l'utilisation d'éclairage plus économiques mais pas moins performant<br /> *Implication des collaborateurs dans la démarche DD de l'entreprise, puisqu'ils pourront agir par leur comportement en faveur des réductions de consommation d'énergie.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/63 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/63 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Consommation d'énergie|Retourner à Consommation d'énergie]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Remplacer_ses_%C3%A9nergies_par_des_%C3%A9nergies_renouvelables&diff=3375 2023-07-25T12:11:24Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Une énergie renouvelable est une énergie provenant de sources que la nature renouvelle en permanence. Ces énergies sont dîtes « propres » ou « vertes » car leur exploitation engendre très peu de déchets et d'émissions polluantes, contrairement aux énergies fossiles.<br /> <br /> '''Les principales énergies renouvelables proviennent du vent (éolienne), du soleil (thermique, photovoltaïque, thermodynamique), de la chaleur terrestre (géothermie), de l’eau (hydroélectricité, marée motrice), de la biodégradation (biomasse) ou de biocarburant.'''<br /> <br /> Face au nucléaire, au pétrole, au gaz et au charbon, les énergies renouvelables (EnR) apportent des réponses durables quant aux préoccupations relatives à la sécurité, la santé, l'environnement et l'économie.<br /> <br /> Ces énergies représentent assurément l’avenir. <br /> <br /> L'enjeu est crucial : si nous n’accomplissons pas cette transition, notre planète n’évitera pas les impacts du changement climatique. <br /> <br /> &quot;Réduire, d’ici à 2030, notre consommation d’énergies fossiles de 30 %&quot; et &quot;porter la part des énergies renouvelables à 23 % en 2020 et à 32 % en 2030&quot; font partie des cinq grands objectifs mesurables de la loi de transition énergétique pour la croissance verte. <br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous un plan d’actions visant au remplacement des ressources énergétiques non-renouvelables que vous consommez par des ressources renouvelables ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Connaître ses besoins énergétiques pour adapter une solution adéquate<br /> *S'approprier la boîte à outils et à idées que représente la loi de transition énergétique sur la croissance verte<br /> *Comprendre les offres d'énergie verte<br /> *Mixer les ressources énergétiques<br /> *S'intéresser aux subventions publiques pour déployer vos énergies renouvelables ou aux programmes de financement participatif<br /> *Rechercher les innovations et s'appuyer sur les réseaux spécialisés (REN21...)<br /> *Raccordement à des réseaux de chaleur ...<br /> *<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/64 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/64 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Consommation d'énergie|Retourner à Consommation d'énergie]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Consommation_d%27%C3%A9nergie&diff=3374 2023-07-25T12:10:35Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> La consommation d'énergie correspond à la '''quantité d'énergie utilisée par un appareil ou un local bâti.''' Elle varie en fonction de différents paramètres (rendement, coefficient de performance / COP, isolation…). <br /> <br /> L'énergie est un vecteur important dans la politique de Développement Durable d'une organisation car les choix énergétiques, l'efficacité énergétique et l'usage de ses équipements vont avoir des conséquences sur le plan économique, environnemental et social. <br /> <br /> La maîtrise de l'énergie concerne donc 3 pôles de la RSE <br /> <br /> *l'économique : gestion des approvisionnements en énergie (profitabilité, mise en concurrence des fournisseurs), diminution de la dépendance en cas de pénurie, opportunités d'apports énergétiques gratuits<br /> *l'environnemental : réduction des émissions de gaz à effet de serre, choix d'énergies renouvelables<br /> *le social : maîtrise des consommations d'énergie sans compromis sur le confort et la sécurité du lieu de travail.<br /> <br /> ==2 sujets concernent ce thème==<br /> [[Maîtriser sa consommation d'énergie|1- Maîtriser sa consommation d'énergie.]]&lt;br /&gt;<br /> [[Remplacer ses énergies par des énergies renouvelables|2- Remplacer ses énergies par des énergies renouvelables.]]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Piloter_et_am%C3%A9liorer_sa_performance_environnementale&diff=3373 2023-07-25T12:09:48Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> La performance environnementale, comme toute performance, est une notion complexe qui peut se définir comme « les résultats mesurables du système de management environnemental (SME), en relation avec la maîtrise par l’organisme de ses aspects environnementaux sur la base de sa politique environnementale, de ses objectifs et cibles environnementaux » (Norme ISO 14031, 1999). <br /> <br /> Le système de management environnemental est un outil de gestion de l’entreprise et de la collectivité qui lui permet de s’organiser de manière à réduire et maîtriser ses impacts sur l’environnement. Il inscrit l’engagement d’amélioration environnementale de l’entreprise ou de la collectivité dans la durée en lui permettant de se perfectionner continuellement. Les normes ISO de la série 14000 décrivent les SME.<br /> <br /> Les principaux objectifs du SME sont de :<br /> <br /> * Respecter la réglementation avec un dépassement des objectifs initiaux.<br /> * Maîtriser les risques pour le site.<br /> * Maîtriser les coûts déchets par des économies d'énergie et de matière première.<br /> * Améliorer la performance du système de gestion avec l'introduction d'un nouvel angle critique.<br /> * Se différencier par rapport à la concurrence.<br /> * Valoriser l'image de l'entreprise.<br /> * Communiquer de manière transparente vis-à-vis du personnel, des riverains, des clients, des assureurs, etc.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Etes-vous capable de piloter et améliorer votre performance environnementale ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Suivi et amélioration de votre performance environnementale (rapport environnemental annuel avec indicateurs et engagements)<br /> *Mise en place d'un système de management de l'environnement<br /> *Faire un audit environnemental<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/56 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/56 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Ma%C3%AEtriser_sa_production_de_nuisances,_rejets,_d%C3%A9chets&diff=3372 2023-07-25T12:09:09Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Que l'on parle de bruit/vibration, de pollution visuelle, de qualité d'eau, d'air ou de sol, de sédiments, de déchets, de matières dangereuses..., les activités industrielles et les grandes infrastructures (transport, épuration de l'eau, traitement/valorisation des déchets…) ont un impact sur l'environnement. <br /> <br /> Les risques accidentels ou de nuisances liées à ces activités/infrastructures sont connus (études de dangers, études d'impact) et la réglementation encadre les sites d'activité en s'appuyant sur le principe de prévention des risques accidentels ou des nuisances. <br /> <br /> Afin de réduire les nuisances, les installations doivent respecter des règles d'aménagement comme l'étanchéité des ouvrages de stockage de produits, la séparation des eaux pluviales et d'eau souillée, la mise en place de cuves de rétention sous les aires de stockage ... <br /> <br /> ''Concernant les déchets, le Code de l’environnement leur donne une définition : « tout résidu d’un processus de production, de transformation ou d’utilisation, toute substance, matériau ou plus généralement tout bien meuble abandonné ou que son détenteur destine à l’abandon ». Il ajoute par ailleurs : « Est ultime au sens du présent chapitre un déchet, résultant ou non du traitement d’un déchet, qui n’est plus susceptible d’être traité dans les conditions techniques et économiques du moment, notamment par extraction de la part valorisable ou par réduction de son caractère polluant ou dangereux ». Il n’y a que les déchets ultimes qui peuvent être éliminés en décharge.'' <br /> <br /> La réglementation distingue les déchets dangereux et les déchets non dangereux, leur gestion est organisée sur chaque territoire et différentes solutions de traitement sont possibles (valorisation matière, incinération ou mise en décharge). Le tri à la source est obligatoire pour optimiser les procédés de traitement. <br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous une politique de réduction des nuisances/rejets/déchets liés à vos activités ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Mise en place de systèmes de surveillance des rejets<br /> *Réduire à la source les émissions de polluants<br /> *Traiter les substances polluantes pour réduire la pollution des effluents avant rejet : traitement biologique, traitement physico-chimique ...<br /> *Optimiser la performance des traitements sur site<br /> *Optimisation des process<br /> *Démarche ACV Ecoconception …<br /> *MTD / BREF …<br /> *PRSE, PPA...<br /> *Livre V du code l'environnement : PREVENTION DES POLLUTIONS, RISQUES ET  NUISANCES<br /> *Principe du pollueur payeur : prévention, dépollution, protection financée par le pollueur (Charte de l'environnement de 2004)<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/40 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/40 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Pollution|Retourner à Pollution]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Garantir_la_capacit%C3%A9_d%E2%80%99assimilation_des_exutoires_utilis%C3%A9s_selon_le_polluant_%C3%A9mis_et_le_volume_des_rejets&diff=3371 2023-07-25T12:08:29Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Un exutoire est une ouverture ou un conduit permettant de collecter et d'évacuer divers rejets (eaux usées, effluents, eaux de ruissellement, eaux pluviales, fumées…). Cet exutoire doit être dimensionné en fonction du volume de rejets à transporter pour être capable d'acheminer tout le volume vers sa destination finale (milieu naturel, bassin de rétention, bassin tampon, canalisation, cuve de prétraitement, système de traitement : filtre, station…) quel que soit le régime de fonctionnement de l'activité (arrêt ou plein régime) à l'origine du rejet. <br /> <br /> Les installations industrielles soumises à la réglementation des installations classées doivent réaliser des mesures relatives aux rejets d'eau et l'arrêté d’autorisation fixe leur nature et fréquence. Différents types de mesures sont effectués : <br /> <br /> - estimation à partir de la consommation d’eau.<br /> <br /> - mesures du débit rejeté via un compteur horaire ou via un dispositif de comptage agréé.<br /> <br /> Des dispositifs permettent de comptabiliser les volumes d'air au niveau des cheminées (émissions canalisées) et des prélèvements en continu ou ponctuels (via des trappes normées) permettent de mesurer la concentration des polluants dans les rejets. <br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Vous assurez-vous que les outils de réception/traitement de vos déchets/pollutions sont bien en capacité de faire face à la quantité que vos activités produisent ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Diagnostic de fonctionnement des installations de mesures de volume d'eau brute prélevée dans le milieu naturel<br /> *Arrêtés préfectoraux<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/41 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/41 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Pollution|Retourner à Pollution]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Prendre_en_compte_les_attentes_de_son_voisinage_en_mati%C3%A8re_de_nuisances,_rejets,_pollutions&diff=3370 2023-07-25T12:07:51Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Les divers rejets, pollutions, nuisances sonores, troubles visuels et olfactifs, … engendrés par les activités d'une organisation peuvent gêner son voisinage. <br /> <br /> Les attentes du voisinage en matière de nuisances/rejets/pollutions doivent donc être connues et consignés : archivage des plaintes, rapport de comités de riverains, reporting de comités de quartiers … <br /> <br /> Les recours possibles par le voisinage pour dénoncer un préjudice (santé, visuel…) ne manquent pas : conciliateur de justice, médiateur de la République, action en référé, voie civile, voie administrative, voie pénale, '''…''' et le critère &quot;normalité&quot; du trouble revêt son importance pour les suites des recours, il faut donc : <br /> <br /> *respecter la réglementation à la lettre (autorisation administrative, arrêté préfectoral d'autorisation, arrêtés communaux… )<br /> <br /> *respecter les normes fixées par les pouvoirs publics<br /> <br /> *veiller à la conformité des appareils, machines...<br /> <br /> *communiquer ce que l'on fait<br /> <br /> Des études peuvent être menées pour améliorer les process ou des aménagements peuvent être effectuées pour limiter ses impacts en fonction des contraintes techniques, environnementales et économiques des organisations. <br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Etes-vous capable d’intégrer les attentes de votre voisinage en matière de nuisances/rejets/pollutions ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Proposer un questionnaire en ligne pour évaluer leurs attentes<br /> *Principe d'information et de participation du public : Enquête publique pour les projets à forte incidence environnementale<br /> *Isolation acoustique, optimiser ses transports... pour limiter les nuisances liées au bruit<br /> *Aménagement paysager pour diminuer l'impact visuel<br /> *Donner de l'information et privilégier le recours à l'amiable<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/42 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/42 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Pollution|Retourner à Pollution]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Pr%C3%A9venir_les_accidents_environnementaux_et_tenir_%C3%A0_jour_des_plans_d%E2%80%99urgence&diff=3369 2023-07-25T12:07:11Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> A compléter<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Etes-vous préparé pour lutter contre les pollutions potentiellement générées par vos activités ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> Pour mettre en place une démarche de prévention, il est nécessaire de s’appuyer sur les '''neuf grands principes généraux''' qui régissent l’organisation de la prévention. <br /> <br /> *'''Éviter les risques''' : pour supprimer le danger ou l'exposition au danger.<br /> *'''Évaluer les risques :''' pour prioriser les actions de prévention à mener.<br /> *'''Combattre les risques à la source''', c'est intégrer la prévention le plus en amont possible.<br /> *'''Adapter le travail à l'Homme''' : pour réduire les effets du travail sur la santé.<br /> *'''Tenir compte de l'évolution de la technique :''' pour optimiser la prévention.<br /> *'''Remplacer ce qui est dangereux par ce qui l’est moins''' : pour amoindrir les dangers.<br /> *'''Planifier la prévention''' en intégrant technique, organisation et conditions de travail, relations sociales et environnement.<br /> *'''Privilégier les mesures de protection collective''' sur les équipements de protection individuelle.<br /> *'''Donner les instructions appropriées aux salariés :''' en les formant et informant sur les risques et les mesures de prévention.<br /> <br /> Pour établir un plan de prévention des accidents environnementaux, une organisation doit établir, mettre en œuvre et tenir à jour une (des) procédure(s) pour identifier les situations d'urgence et les accidents potentiels qui peuvent avoir un (des) impact(s) sur l'environnement, et comment y répondre.<br /> <br /> *article L.4121-2 du Code du travail<br /> *'''Préparer un état des accidents réels ou potentiels''' issus de l'analyse des risques et autres informations. Il s'agit de recenser les risques potentiels pouvant survenir pendant le travail. =&gt; '''Outils''' : &quot;Liste des situations d'urgence&quot; (émissions dans l’air, décharges accidentelles dans l’eau ou la terre, effets spécifiques sur l’environnement et l’écosystème).<br /> *Procédure d'identification des risques potentiels.<br /> *Veille documentaire.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/43 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/43 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Pollution|Retourner à Pollution]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=D%C3%A9velopper_son_capital_de_lutte_contre_les_pollutions&diff=3368 2023-07-25T12:06:29Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> L'organisation doit répondre aux situations d'urgence et aux accidents réels et prévenir ou réduire les impacts environnementaux négatifs associés (exemple à petite échelle : prévoir kit d'absorption de produits en cas d'épanchements…)<br /> <br /> Elle doit examiner périodiquement et revoir ses procédures concernant la préparation et la réponse aux situations d'urgence, si nécessaire et en particulier après l'occurrence d'accidents ou de situations d'urgence.<br /> <br /> Elle doit également et dans la mesure du possible tester périodiquement les procédures.<br /> ==Question d'introspection==<br /> Etes-vous préparé pour lutter contre les pollutions potentiellement générées par vos activités ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *'''Définir''' l'organisation et les modalités d'intervention en cas de catastrophes (exemple : service de permanence, équipe interne de pompiers, etc) =&gt; Outils : Diagramme de Flux<br /> *'''Elaborer des plans d’urgence''' pour chaque risque et situation d’urgence (moyens, déroulé et chronologie, liste des acteurs et responsabilités), pour les activités de routine préventive et de contrôles réguliers (sur les installations) et Planifier des Tests.=&gt; Outils : Procédures, instructions, Mémos, Liste des Responsabilités ...<br /> *'''Communiquer''' sur ces dispositifs =&gt; Outils : réunions, sensibilisation / formation, mise en situation …<br /> *'''Conserver''' les exercices et rapports suite aux accidents pour amender les procédures et modes d'intervention.<br /> *Lire la norme ISO 14001<br /> *<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/44 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/44 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Pollution|Retourner à Pollution]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Pollution&diff=3367 2023-07-25T12:05:44Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> La pollution revêt plusieurs formes et attaquent tous les milieux, c’est tout ce qui altère notre environnement ou notre santé et, paradoxalement, c'est souvent nous qui en sommes à l'origine. <br /> <br /> L'aspect &quot;pressions, risques, nuisances et pollutions&quot; est développé au travers des grands thèmes du climat, de la qualité de l'air, des nuisances sonores, des substances chimiques, nanomatériaux et rayonnements, des risques industriels/miniers/naturels, de l'occupation/pollution des sols, de la production de déchets, du prélèvement des ressources naturelles, et de l'énergie. &lt;br /&gt;Le 1er alinéa du préambule de la constitution a introduit la charte de l'Environnement en 2004 qui présente plusieurs grands principes visant à protéger l'environnement (prévention, pollueur/payeur, précaution et information/participation du public).<br /> <br /> ==6 sujets concernent ce thème==<br /> [[Identifier et quantifier les pollutions, effluents, déchets et rejets liées à ses activités|1- Identifier et quantifier les pollutions, effluents, déchets et rejets liées à ses activités.]]&lt;br /&gt;<br /> [[Maîtriser sa production de nuisances, rejets, déchets|2- Maîtriser sa production de nuisances, rejets, déchets.]]&lt;br /&gt;<br /> [[Garantir la capacité d’assimilation des exutoires utilisés selon le polluant émis et le volume des rejets|3- Garantir la capacité d’assimilation des exutoires utilisés selon le polluant émis et le volume des rejets.]]&lt;br /&gt;<br /> [[Prendre en compte les attentes de son voisinage en matière de nuisances, rejets, pollutions|4- Prendre en compte les attentes de son voisinage en matière de nuisances, rejets, pollutions.]]&lt;br /&gt;<br /> [[Prévenir les accidents environnementaux et tenir à jour des plans d’urgence|5- Prévenir les accidents environnementaux et tenir à jour des plans d’urgence.]]&lt;br /&gt;<br /> [[Développer son capital de lutte contre les pollutions|6- Développer son capital de lutte contre les pollutions.]]&lt;br /&gt;<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=Int%C3%A9grer_les_impacts_sur_l%E2%80%99environnement_dans_les_d%C3%A9cisions/activit%C3%A9s_prises_par_l%E2%80%99organisation&diff=3366 2023-07-25T12:03:46Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Si on se place d'un point de vue économique, certains impacts sur l'environnement sont coûteux pour les entreprises (épuisement des matières premières qui entraînent une flambée des prix, obligation de traitement de certains rejets, ...) et d'autres peuvent générer des bénéfices (ventes de déchets, matière recyclée...) , il est donc important d'intégrer ces impacts dans la stratégie pour anticiper les investissements (politique d'achat matières, équipements…), de modifier ses process (optimisation des rendements, réduction des déchets, remplacement de certaines matières par d'autres…), de définir de nouvelles activités/innover ou de développer des partenariats...<br /> <br /> D'autres impacts peuvent affecter la santé, la biodiversité...<br /> <br /> A signaler que la réglementation encadre les impacts sur l'environnement et qu'elle évolue, il est donc indispensable de l'anticiper, ce qui impacte également les décisions et activités au sein d'une organisation.<br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous réalisé une analyse stratégique de votre impact sur l'environnement ? <br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Suivre ses impacts environnementaux (mise en place d'indicateurs) pour adapter sa stratégie.<br /> *S'intéresser à ce qui se fait dans son secteur d'activité et anticiper pour privilégier des équipements plus performants (meilleures techniques du moment : MTD)<br /> *Maîtriser ses processus (système de management de l'environnement)<br /> *Outils : matrice BCG, cartographie des processus, matrice stratégie processus, 5S, AMDEC...<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/46 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/46 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Réglementation|Retourner à Réglementation]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=D%C3%A9finir_un_niveau_utile_de_principe_de_pr%C3%A9caution_dans_la_gestion_des_projets&diff=3365 2023-07-25T12:02:39Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> Le principe de précaution stipule qu’il ne faut pas attendre une catastrophe naturelle ou une pollution majeure pour encadrer les risques environnementaux. Les mesures effectives doivent être prises par souci de prévention et non en réaction à une crise : l’absence de certitudes ne justifie donc pas la passivité des politiques publiques. Les premières bases de ce principe ont été posées à l’occasion du Sommet de la Terre de 1992 à Rio. <br /> <br /> C'est l'un des 4 principes de base définis par une gestion raisonnée et durable des milieux naturels avec le principe du pollueur-payeur, le principe de prévention et le principe d'information-participation du public. Ces principes apparaissent tous dans la charte de l'environnement de 2004. <br /> <br /> Le principe de précaution concerne les enjeux de santé liés à la qualité de l’environnement et essaie de concilier développement économique et progrès social, il ne constitue pas une remise en cause radicale de l’idée de développement. <br /> <br /> Il est un principe moral et politique, inscrit dans le droit français depuis 1995, qui n'est pas une règle d’abstention dans la gestion des projets:<br /> <br /> - les choix /orientations à établir portent sur le niveau de risque acceptable et accepté, et non le dommage zéro<br /> <br /> - il faut considérer un ensemble de scénarios représentatifs, en évitant de donner trop d’importance à celui du pire<br /> <br /> - il faut intégrer que la science ne vient pas forcément à bout de toutes les incertitudes. <br /> <br /> ==Question d'introspection==<br /> Intégrez-vous le principe de précaution dans la gestion de vos projets ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Charte de l'environnement de 2004 :<br /> <br /> Depuis l’adoption de la loi constitutionnelle 2005-105 du 01/03/2005 relative à la charte de l’environnement, le 1er alinea du préambule de la constitution est ainsi rédigé : ''&quot;Le peuple français proclame solennellement son attachement aux Droits de l'Homme et aux principes de la souveraineté nationale tels qu'ils ont été définis par la Déclaration de 1789, confirmée et complétée par le préambule de la Constitution de 1946, &lt;u&gt;ainsi qu'aux droits et devoirs définis dans la Charte de l'environnement de 2004.&lt;/u&gt; »''<br /> <br /> *Prendre des mesures proportionnées et adaptées au dommage possible anticipé, au niveau de sécurité que les autorités publiques veulent garantir, aux coûts de différentes natures des mesures envisagées et au niveau de maîtrise technique ou de connaissance du projet.<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/47 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/47 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Réglementation|Retourner à Réglementation]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

Benjamin Danon https://www.wikirse.org/index.php?title=D%C3%A9finir_les_compromis_acceptables_entre_survie_de_l%27entreprise_et_impact_environnemental&diff=3364 2023-07-25T12:01:48Z

<p>Benjamin Danon : Correction de liens internes</p> <hr /> <div>==Définition==<br /> La croissance verte continue de progresser malgré la crise économique et les principes de responsabilité sociale et environnementale ainsi que l’éco-conception se répandent dans les entreprises. L’innovation verte est devenue un aspect stratégique important et la nécessité d’un prix du carbone en hausse est maintenant reconnue.<br /> <br /> Pour autant, le degré d’intégration des enjeux environnementaux demeure très hétérogène selon les secteurs, les politiques environnementales sont confrontées à des conflits aigus entre ceux qui mettent en cause l’excès de réglementation environnementale et ceux qui continuent à œuvrer pour la protection de l’environnement.<br /> <br /> Pour aligner les priorités économiques et environnementales, il apparait indispensable de bien évaluer les opportunités et bénéfices économiques que créent les politiques d’environnement et les arbitrages à opérer. Il faut aussi chercher à mieux comprendre les complémentarités et les incompatibilités entre les objectifs économiques et environnementaux, afin d’établir les priorités en connaissance de cause. <br /> <br /> L’innovation verte, technologique, économique, sociale ou organisationnelle est un moyen de continuer de prospérer malgré la rareté des ressources environnementales. Cette transition écologique nécessite des technologies nouvelles pour économiser l’énergie, mieux isoler les bâtiments, développer les énergies renouvelables ... <br /> ==Question d'introspection==<br /> Avez-vous du faire des compromis entre la survie de l'entreprise et son impact négatif sur l’environnement ? Et plus généralement l'entreprise s'inscrit-elle dans une logique d’amélioration continue qui permet une réduction progressive des impacts environnementaux ?<br /> <br /> ==Pour aller + loin==<br /> <br /> *Déterminer sa politique environnementale<br /> *Développement de technologies propres<br /> *Investir dans l'innovation<br /> *Trouver des financements<br /> *Lien croissance verte et qualité de vie<br /> <br /> ==Voir aussi==<br /> [https://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/48 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]&lt;br /&gt;<br /> [https://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/48 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br /> <br /> ==Naviguer dans wikiRSE==<br /> [[Accueil|Retourner à l'accueil]]&lt;br /&gt;<br /> [[Environnementale|Retourner à la Performance Environnementale]]&lt;br /&gt;<br /> [[Réglementation|Retourner à Réglementation]]<br /> <br /> ==Contribuer à wikiRSE==<br /> [[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div>

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