« Gestion de projet agile » : différence entre les versions
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Application du format-type validé des fiches WikiRSE : présentation harmonisée, aides de lecture, introspection et navigation. Texte et liens existants conservés ; adresses inchangées. |
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<!-- WikiRSE : format-type des fiches validé le 8 octobre 2026 --> | |||
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''Page reconstituée : elle n'a pas été retrouvée dans les archives du wiki. Son texte provient de la publication « Les 176 critères de la performance économique et de l'impact positif des entreprises » (Cité de la RSE, septembre 2020). Les compléments ajoutés ensuite sur le wiki ne sont pas connus.'' | ''Page reconstituée : elle n'a pas été retrouvée dans les archives du wiki. Son texte provient de la publication « Les 176 critères de la performance économique et de l'impact positif des entreprises » (Cité de la RSE, septembre 2020). Les compléments ajoutés ensuite sur le wiki ne sont pas connus.'' | ||
== Définition == | == <span style="color:#133b45; font-family:Arial,sans-serif; font-weight:600;">Définition</span> == | ||
<p class="wikirse-section-help" style="margin:4px 0 20px; padding:0 0 12px; border-bottom:1px solid #d4e5df; color:#526674; font-size:92%;"><i>Comprendre le sujet et son intérêt pour votre organisation.</i></p> | |||
La méthode agile est une approche de gestion de projet qui prône une démarche collaborative, itérative et incrémentale. Elle est dite agile, car elle permet de prendre en compte à la fois les besoins initiaux et ceux générés par les changements futurs. | La méthode agile est une approche de gestion de projet qui prône une démarche collaborative, itérative et incrémentale. Elle est dite agile, car elle permet de prendre en compte à la fois les besoins initiaux et ceux générés par les changements futurs. | ||
== Question d'introspection == | == <span style="color:#133b45; font-family:Arial,sans-serif; font-weight:600;">Question d'introspection</span> == | ||
<p class="wikirse-section-help" style="margin:4px 0 20px; padding:0 0 12px; border-bottom:1px solid #d4e5df; color:#526674; font-size:92%;"><i>Faire le point sur vos pratiques et identifier un besoin de progression.</i></p> | |||
<div style="margin:0 0 28px; padding:22px 24px; border:1px solid #c4dfd4; border-left:5px solid #458663; border-radius:10px; background:#e4f3ee; font-size:112%; line-height:1.65; color:#133b45; font-weight:600;"> | |||
Envisagez-vous le développement de votre projet de manière agile, évolutive, innovante ? | Envisagez-vous le développement de votre projet de manière agile, évolutive, innovante ? | ||
== Pour aller + loin == | </div> | ||
== <span style="color:#133b45; font-family:Arial,sans-serif; font-weight:600;">Pour aller + loin</span> == | |||
<p class="wikirse-section-help" style="margin:4px 0 20px; padding:0 0 12px; border-bottom:1px solid #d4e5df; color:#526674; font-size:92%;"><i>Approfondir les enjeux, comprendre les liens et découvrir des pistes d’action.</i></p> | |||
Cette nouvelle approche de gestion de projet a émergé à une époque où le taux d’échec des projets informatiques était particulièrement élevé, car les méthodologies linéaires et prédictives de type cascade, comme la méthode Waterfall ou le cycle en V, ne laissent pas la place aux imprévus et aux changements | Cette nouvelle approche de gestion de projet a émergé à une époque où le taux d’échec des projets informatiques était particulièrement élevé, car les méthodologies linéaires et prédictives de type cascade, comme la méthode Waterfall ou le cycle en V, ne laissent pas la place aux imprévus et aux changements | ||
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* Cf les mots scrum, lean, sprint, méthode Kanban ou product owner | * Cf les mots scrum, lean, sprint, méthode Kanban ou product owner | ||
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== <span style="color:#133b45; font-family:Arial,sans-serif; font-weight:600;">Naviguer dans wikiRSE</span> == | |||
<p class="wikirse-section-help" style="margin:4px 0 20px; padding:0 0 12px; border-bottom:1px solid #d4e5df; color:#526674; font-size:92%;"><i>Situer ce sujet dans les performances et les thématiques du Wiki.</i></p> | |||
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<div style="padding:10px 16px; border:1px solid #dce5e7; border-radius:7px; background:#f7f9fa;">[[Accueil|Retourner à l'accueil]]</div> | |||
<div style="padding:10px 16px; border:1px solid #dce5e7; border-radius:7px; background:#f7f9fa;">[[Les thématiques wikiRSE|Explorer les thématiques de WikiRSE]]</div> | |||
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== <span style="color:#133b45; font-family:Arial,sans-serif; font-weight:600;">Contribuer à wikiRSE</span> == | |||
<p class="wikirse-section-help" style="margin:4px 0 20px; padding:0 0 12px; border-bottom:1px solid #d4e5df; color:#526674; font-size:92%;"><i>Partager une précision, une source ou une expérience utile.</i></p> | |||
<div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:12px; margin:0 0 28px;"> | |||
<div style="padding:10px 16px; border:1px solid #c4dfd4; border-radius:7px; background:#e4f3ee; font-weight:600;">[[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]</div> | |||
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[[Catégorie:Pages reconstituées depuis la publication de 2020]] | [[Catégorie:Pages reconstituées depuis la publication de 2020]] | ||
Version du 8 octobre 2026 à 12:03
Page reconstituée : elle n'a pas été retrouvée dans les archives du wiki. Son texte provient de la publication « Les 176 critères de la performance économique et de l'impact positif des entreprises » (Cité de la RSE, septembre 2020). Les compléments ajoutés ensuite sur le wiki ne sont pas connus.
Définition
Comprendre le sujet et son intérêt pour votre organisation.
La méthode agile est une approche de gestion de projet qui prône une démarche collaborative, itérative et incrémentale. Elle est dite agile, car elle permet de prendre en compte à la fois les besoins initiaux et ceux générés par les changements futurs.
Question d'introspection
Faire le point sur vos pratiques et identifier un besoin de progression.
Envisagez-vous le développement de votre projet de manière agile, évolutive, innovante ?
Pour aller + loin
Approfondir les enjeux, comprendre les liens et découvrir des pistes d’action.
Cette nouvelle approche de gestion de projet a émergé à une époque où le taux d’échec des projets informatiques était particulièrement élevé, car les méthodologies linéaires et prédictives de type cascade, comme la méthode Waterfall ou le cycle en V, ne laissent pas la place aux imprévus et aux changements
Résultat ? Les équipes projet se retrouvent confrontées à l’effet tunnel : elles se rendent compte trop tard des problèmes ou que le produit ne répond pas (ou plus) aux attentes. Cela va souvent de pair avec du retard dans la livraison ou un budget dépassé.
- Organiser la maturation des idées et innovations par un processus identifié de projet disposant d'un budget.
- Un projet se justifie pour explorer des voies nouvelles, hors exploitation habituelle.
- Il implique de penser différemment et permet de stimuler l'innovation et la prise de risques.
- Cf les mots scrum, lean, sprint, méthode Kanban ou product owner
Situer ce sujet dans les performances et les thématiques du Wiki.
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