Biodiversité

Accès aux sources : les liens ESRS/DR qui ne disposaient pas de fiche WikiRSE conduisent désormais au standard historique de 2023 sur le site de l’EFRAG (en anglais), et non à une nouvelle fiche. Le libellé d’origine est conservé ; le lien porte sur le standard, pas sur une correspondance réglementaire validée.

Définition

Comprendre le sujet et son intérêt pour votre organisation.

Complément et repère de lecture — 9 octobre 2026

L’entreprise exerce des pressions sur la biodiversité et dépend de services rendus par les écosystèmes. L’analyse doit être localisée : une même consommation ou implantation peut avoir des effets différents selon le milieu et la saison. Des plantations ponctuelles ne compensent pas automatiquement les impacts de l’activité.

Le texte déjà présent est conservé ci-dessous.

La biodiversité englobe l’ensemble des milieux naturels et des formes de vie sur terre (plantes, animaux, champignons, bactéries…) ainsi que toutes les relations et interactions (coopération, prédation, symbiose…) qui existent entre les organismes vivants eux-mêmes ou entre ces organismes et leurs milieux de vie.

Question d'introspection

Faire le point sur vos pratiques et identifier un besoin de progression.

Quels milieux soutiennent notre activité et où nos décisions exercent-elles les pressions les plus importantes ?

Pour aller + loin

Approfondir les enjeux, comprendre les liens et découvrir des pistes d’action.

Compléments pratiques — 9 octobre 2026

Dans l’approche de la Cité de la RSE (Fondation Oïkos), la RSE est une méthode d’amélioration continue de la robustesse économique des entreprises. Préserver les milieux dont l’activité dépend aide à anticiper les tensions sur l’eau, les matières et les conditions de production.

Pour prolonger l’introspection : Quels milieux soutiennent notre activité et où nos décisions exercent-elles les pressions les plus importantes ?

Premières actions proposées

1. Examiner les sites et les principaux achats pour identifier impacts et dépendances.
2. Prioriser l’évitement et la réduction des pressions significatives avant des actions périphériques de communication.
3. Construire un plan avec des objectifs localisés, des compétences adaptées et un suivi des effets écologiques.

Repères pour suivre les progrès : Sites et approvisionnements examinés ; pressions réduites ; résultats suivis avec des indicateurs adaptés aux milieux.

Exemple hypothétique

Une entreprise examine l’origine de ses matières et ses rejets avant de choisir une action de restauration avec un acteur local compétent.

Ces pistes sont à adapter à l’activité et aux moyens de l’organisation. Les obligations éventuelles sont à vérifier séparément dans les sources applicables.

3 sujets concernent ce thème

Choisir un sujet de cette thématique et accéder à sa fiche.

1- Connaitre et maitriser son impact sur la biodiversité.
2- Agir pour la préservation / réhabilitation de la biodiversité.
3- Connaître sa dépendance vis-à-vis des services écosystémiques.

Compléments proposés — fiches à relire

• Prévenir la déforestation importée et tracer les approvisionnements — Biodiversité, sols et écosystèmes

Retrouver les 23 nouvelles propositions. Les liens dans chaque fiche permettent de revenir à cette page et à sa thématique principale.

Fresque de la RSE

Relier ce sujet aux cartes et aux échanges de la Fresque de la RSE.

Cette page correspond à la carte "Réduction de la biodiversité" de la Fresque de la RSE.

CSRD

Retrouver les correspondances présentées dans cette fiche avec les ESRS et les DR.

Repère de version — 9 octobre 2026. Les correspondances ESRS/DR ci-dessous sont conservées comme références historiques. Elles ne prouvent ni l’assujettissement de l’entreprise à la CSRD ni l’applicabilité de ces numéros à son exercice. Vérifier le cadre issu d’Omnibus, les versions des ESRS et, pour une démarche volontaire, les repères VSME/VS dans le guide des réglementations, normes et labels. La démarche d’amélioration reste utile indépendamment d’une obligation de reporting.

Cette fiche correspond à l'ESRS E4 : Biodiversité et écosystèmes​​ de la CSRD et en particulier aux 6 DR :

• DR E4-1 : Plan de transition et prise en compte de la biodiversité et des écosystèmes dans la stratégie et le business model
• DR E4-2 : Politiques relatives à la biodiversité et aux écosystèmes
• DR E4-3 : Actions et ressources liées à la biodiversité et aux écosystèmes
• DR E4-4 : Objectifs relatifs à la biodiversité et aux écosystèmes
• DR E4-5 : Mesures d'impact relatives à la biodiversité et aux écosystèmes
• DR E4-6 : Effets financiers anticipés des risques et opportunités liés à la biodiversité et aux écosystèmes

Voir aussi

Découvrir des ressources et des intervenants pour avancer.

Pour approfondir ces compléments

• OFB — Entreprises engagées pour la nature, guide pour l’action

Sources consultées le 9 octobre 2026. Les propositions pratiques ci-dessus sont une application pédagogique ; elles ne remplacent pas les textes ou méthodes cités.

Fiches complémentaires : Consommation des matières premières · Introduire de nouveaux moyens de concevoir/réaliser ses produits/services, plus durables et/ou permettant de réduire son impact environnemental · Développement local.

Prolonger le travail après la Fresque : découvrir les outils de pilotage de la Cité de la RSE (Fondation Oïkos), explorer l’Impactothèque et rechercher des compétences dans ImpactConnect. Ces deux liens donnent un accès général aux plateformes.

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Situer ce sujet dans les performances et les thématiques du Wiki.

Parcours de lecture : Performance environnementale → Biodiversité, sols et écosystèmes → cette fiche.

Carte de la Fresque : Réduction de la biodiversité. Revenir à la liste des cartes.

Explorer les thématiques et les sujets liés. Les adresses existantes restent inchangées pour préserver les accès par QR code.

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