Les thématiques wikiRSE

Dans l’approche portée par la Cité de la RSE (Fondation Oïkos), la RSE est une méthode d’amélioration continue de la robustesse économique des entreprises.

Cette robustesse désigne la capacité de l’entreprise à durer, à faire face aux aléas, à s’adapter et à tenir ses engagements. Elle se construit en améliorant ensemble ses performances sociale, sociétale, environnementale et économique, en prenant en compte ses impacts et ses dépendances.

La gouvernance et le pilotage de la démarche RSE relèvent de la performance économique. Ils organisent la progression de l’entreprise dans les quatre performances.

Ce principe est le fil conducteur de WikiRSE et la référence pédagogique commune pour les outils de la Cité de la RSE (Fondation Oïkos). La démarche consiste à comprendre sa situation, choisir ses priorités, agir, mesurer les effets et ajuster ses pratiques dans la durée.

Explorer les quatre performances

L’arborescence comprend 4 performances et 38 familles de thèmes. Chaque famille donne accès aux ressources existantes et identifie les sujets à développer.

Performance	Familles	Contribution à la robustesse économique
Performance sociale	7	Renforcer les conditions dans lesquelles les personnes peuvent travailler, coopérer, apprendre et contribuer durablement à l’activité.
Performance sociétale	9	Construire des relations responsables et durables avec les clients, les fournisseurs, les territoires et l’ensemble des parties prenantes.
Performance environnementale	11	Préserver les ressources et les milieux, réduire les impacts et adapter les activités aux évolutions de l’environnement.
Performance économique	11	Organiser la stratégie, la gouvernance, les moyens et le pilotage qui permettent à l’entreprise de durer, de s’adapter et de progresser.

Repères de lecture : les liens ouvrent des pages existantes. Les sujets signalés « À créer », « À structurer », « À enrichir » ou « À compléter » constituent le programme éditorial : leurs fiches seront rédigées ou reprises après la définition de leur format commun.

Les intitulés des familles sont des rubriques de navigation. Un sujet dispose d’un rattachement principal et de renvois utiles vers les autres performances. Les croisements entre enjeux sont ainsi visibles dans l’arborescence.

Performance sociale

La santé, les compétences, l’équité et la qualité des relations de travail soutiennent la continuité de l’activité, la capacité d’adaptation et la confiance au sein de l’entreprise.

Famille	Sujets regroupés
S1 — Droits fondamentaux et relation d’emploi	Droits au travail, relation employeur-salarié, protection des travailleurs et vie privée.
S2 — Organisation du travail et équilibre de vie	Conditions de travail, télétravail, travail hybride, déconnexion, parentalité et responsabilités familiales.
S3 — Santé, sécurité et santé mentale	Prévention, santé physique et mentale, risques psychosociaux et effets du climat sur le travail.
S4 — Diversité, égalité et inclusion	Égalité de traitement, handicap, diversité, générations et adaptation aux singularités.
S5 — Compétences, parcours et transition juste	Capital humain, intégration, formation, évolution professionnelle et accompagnement des transformations.
S6 — Dialogue social, représentation et mobilisation	Dialogue social, représentation, participation des équipes, coopération et culture collective.
S7 — Rémunération, équité et protection sociale	Politique salariale, rémunération équitable, salaires décents, avantages et protection sociale.

Performance sociétale

Le respect des droits, la qualité des offres, la loyauté des pratiques et la coopération consolident la confiance et les relations dont dépend la pérennité de l’entreprise.

Famille	Sujets regroupés
T1 — Parties prenantes, dialogue et confiance	Identification des parties prenantes, attentes, engagements réciproques, dialogue et résolution des désaccords.
T2 — Droits humains et devoir de vigilance	Droits humains dans la chaîne de valeur, conditions de travail chez les partenaires, accès aux services essentiels et savoirs traditionnels.
T3 — Achats et relations fournisseurs responsables	Politique d’achats, exigences fournisseurs, pratiques de paiement et traçabilité des chaînes de valeur.
T4 — Produits, services et protection des consommateurs	Utilité des offres, consommation responsable, sécurité, information, service après-vente et satisfaction.
T5 — Loyauté des pratiques et éthique des affaires	Concurrence loyale, prévention de la corruption et intégrité des relations d’affaires.
T6 — Communication responsable et intégrité de l’information	Communication et marketing responsables, cohérence entre les actes et les messages, prévention du greenwashing et du socialwashing.
T7 — Territoires, communautés et coopération	Développement local, emploi, investissement dans la communauté, philanthropie et coopération avec les territoires.
T8 — Politiques publiques et promotion de la responsabilité	Relations avec les pouvoirs publics, transparence de l’influence, mobilisation des filières et diffusion de pratiques responsables.
T9 — Droits, inclusion et accessibilité numériques	Protection des données des clients et utilisateurs, accès aux services numériques et respect des droits dans leurs usages.

Performance environnementale

La maîtrise des consommations, la prévention des pollutions, la protection des écosystèmes et l’adaptation climatique contribuent à maintenir les conditions matérielles de l’activité dans la durée.

Famille	Sujets regroupés
V1 — Limites planétaires et interactions environnementales	Compréhension des limites planétaires et des interactions entre climat, vivant, eau, ressources et pollutions.
V2 — Climat, émissions et décarbonation	Émissions de gaz à effet de serre, bilan carbone, réduction des émissions et trajectoires de décarbonation.
V3 — Adaptation au changement climatique	Exposition des sites et des activités, risques physiques, adaptation et articulation avec la continuité d’activité.
V4 — Biodiversité, sols et écosystèmes	Impacts et dépendances envers le vivant, préservation, restauration des milieux et risques liés aux approvisionnements.
V5 — Eau et ressources aquatiques	Consommation, disponibilité, qualité, empreinte eau et partage de la ressource sur les bassins versants.
V6 — Énergie et sobriété énergétique	Besoins énergétiques, sobriété, efficacité et recours aux énergies renouvelables.
V7 — Matières, écoconception et économie circulaire	Matières premières, cycle de vie, conception, réparation, réemploi, réutilisation, recyclage et circularité.
V8 — Pollutions, nuisances et cadre de vie	Pollutions de l’air, de l’eau et des sols, déchets, nuisances, prévention des accidents et intégration des sites.
V9 — Mobilités et logistique	Déplacements professionnels, trajets, transport de marchandises et réduction de leurs impacts.
V10 — Empreinte environnementale du numérique	Sobriété numérique, équipements, écoconception des services et empreinte environnementale des usages, y compris de l’IA.
V11 — Management et culture environnementale	Pilotage environnemental, veille, formation, communication et prise en compte des impacts dans les décisions.

Performance économique

La gouvernance et le pilotage de la démarche RSE sont intégrés à cette performance. Ils relient l’amélioration des performances sociale, sociétale et environnementale à la robustesse économique de l’entreprise.

Famille	Sujets regroupés
E1 — Stratégie, raison d’être et robustesse économique	Finalité, mission, stratégie, performance globale et robustesse économique dans la durée.
E2 — Gouvernance, responsabilités et éthique de la décision	Responsabilités des dirigeants, gouvernance partagée, pouvoirs, transparence, éthique, conformité et contrôle des décisions.
E3 — Pilotage de la RSE et amélioration continue	Diagnostic, double matérialité, hiérarchisation, plan d’action, mesure des effets et amélioration continue.
E4 — Données, comptabilité et reporting de durabilité	Données RSE, comptabilité durable, référentiels, labels, CSRD, ESRS et reporting adapté aux PME.
E5 — Modèles économiques, marchés et innovation	Modèle économique, marché, innovation, économie de la fonctionnalité, coopération et sobriété.
E6 — Gestion, organisation et efficacité opérationnelle	Organisation des processus, moyens, gestion de projet, outils et réduction des coûts cachés.
E7 — Financement, trésorerie et investissement	Financement responsable, trésorerie, investissements et financement des transformations.
E8 — Capital, partage de la valeur et fiscalité	Actionnariat, répartition des résultats, partage de la valeur et contribution fiscale responsable.
E9 — Entrepreneuriat et étapes de la vie de l’entreprise	Création, formes juridiques, développement, reprise, transmission et traitement des difficultés.
E10 — Risques, résilience et continuité d’activité	Gestion des risques, préparation des crises, dépendances économiques et robustesse des approvisionnements.
E11 — Gouvernance du numérique, de l’IA et cybersécurité	Choix technologiques, usages responsables de l’IA, contrôle humain, cybersécurité et dépendances numériques.

Sujets intégrés dans l’évolution de l’arborescence

Les 32 sujets ci-dessous sont rattachés aux quatre performances. Les mentions de développement portent sur le travail éditorial à mener après la définition du format commun des fiches.

Sujet	Rattachement principal	État éditorial
Intelligence artificielle responsable	E11 — Gouvernance du numérique, de l’IA et cybersécurité	À créer
Cybersécurité et protection des activités	E11 — Gouvernance du numérique, de l’IA et cybersécurité	À créer
Souveraineté et dépendances numériques	E11 — Gouvernance du numérique, de l’IA et cybersécurité	À créer
Accessibilité et inclusion numériques	T9 — Droits, inclusion et accessibilité numériques	À structurer
Sobriété et écoconception des services numériques	V10 — Empreinte environnementale du numérique	À enrichir
Désinformation et intégrité de l’information	T6 — Communication responsable et intégrité de l’information	À créer
Santé mentale et risques psychosociaux	S3 — Santé, sécurité et santé mentale	À enrichir
Travail hybride, management à distance et déconnexion	S2 — Organisation du travail et équilibre de vie	À enrichir
Neurodiversité et adaptation des organisations	S4 — Diversité, égalité et inclusion	À créer
Salariés aidants, parentalité et parcours de vie	S2 — Organisation du travail et équilibre de vie	À structurer
Travail et changement climatique, notamment la chaleur	S3 — Santé, sécurité et santé mentale	À créer
Transition juste : emplois, compétences et populations	S5 — Compétences, parcours et transition juste	À créer
Limites planétaires et interdépendance des enjeux	V1 — Limites planétaires et interactions environnementales	À créer
Plans de transition et trajectoires de décarbonation	V2 — Climat, émissions et décarbonation	À structurer
Adaptation climatique des activités et des sites	V3 — Adaptation au changement climatique	À enrichir
Économie circulaire : réparation, réemploi et durée de vie	V7 — Matières, écoconception et économie circulaire	À structurer
Empreinte eau, stress hydrique et partage de la ressource	V5 — Eau et ressources aquatiques	À enrichir
PFAS, microplastiques et substances préoccupantes	V8 — Pollutions, nuisances et cadre de vie	À créer
Déforestation importée et traçabilité environnementale	V4 — Biodiversité, sols et écosystèmes	À créer
Modèles économiques sobres, fonctionnalité et coopération	E5 — Modèles économiques, marchés et innovation	À enrichir
Résilience, continuité d’activité et dépendances des approvisionnements	E10 — Risques, résilience et continuité d’activité	À structurer
Financement de la transition et taxonomie européenne	E7 — Financement, trésorerie et investissement	À structurer
Partage de la valeur et équité de sa répartition	E8 — Capital, partage de la valeur et fiscalité	Ressources existantes
Fiscalité responsable	E8 — Capital, partage de la valeur et fiscalité	Ressources existantes
Achats responsables et traçabilité des chaînes de valeur	T3 — Achats et relations fournisseurs responsables	À enrichir
Gouvernance de la RSE et responsabilités des dirigeants	E2 — Gouvernance, responsabilités et éthique de la décision	Ressources existantes
Raison d’être, mission et cohérence des décisions	E1 — Stratégie, raison d’être et robustesse économique	À structurer
Double matérialité et hiérarchisation des enjeux	E3 — Pilotage de la RSE et amélioration continue	À structurer
Reporting de durabilité : CSRD, ESRS et VSME	E4 — Données, comptabilité et reporting de durabilité	CSRD/ESRS présents ; VSME à créer
Mesure des effets réels, indicateurs, données et preuves	E3 — Pilotage de la RSE et amélioration continue	À enrichir
Alertes éthiques et protection des lanceurs d’alerte	E2 — Gouvernance, responsabilités et éthique de la décision	À structurer
Communication responsable, greenwashing et socialwashing	T6 — Communication responsable et intégrité de l’information	À enrichir

La couverture des références ESRS encore absentes (E1, E2, E3, E4, E5, S3 et S4) est également inscrite au programme de la famille E4 — Données, comptabilité et reporting de durabilité.

Relier les enjeux entre les performances

• Numérique et IA : la gouvernance des usages, les choix technologiques, la cybersécurité et les dépendances relèvent de E11 — Gouvernance du numérique, de l’IA et cybersécurité. Les effets sur l’emploi et les compétences sont traités en S5 — Compétences, parcours et transition juste, l’égalité en S4 — Diversité, égalité et inclusion, les droits et l’accessibilité en T9 — Droits, inclusion et accessibilité numériques, l’intégrité de l’information en T6 — Communication responsable et intégrité de l’information et l’empreinte environnementale en V10 — Empreinte environnementale du numérique.
• Transition climatique : la trajectoire de décarbonation relève de V2 — Climat, émissions et décarbonation, l’adaptation de V3 — Adaptation au changement climatique, les conditions de travail de S3 — Santé, sécurité et santé mentale, la transition juste de S5 — Compétences, parcours et transition juste, le financement de E7 — Financement, trésorerie et investissement et la continuité d’activité de E10 — Risques, résilience et continuité d’activité.
• Partage de la valeur : les choix de répartition et de fiscalité relèvent de E8 — Capital, partage de la valeur et fiscalité, les rémunérations et l’équité salariale de S7 — Rémunération, équité et protection sociale et la contribution au territoire de T7 — Territoires, communautés et coopération.
• Achats et ressources : les relations fournisseurs relèvent de T3 — Achats et relations fournisseurs responsables, la déforestation importée de V4 — Biodiversité, sols et écosystèmes, la circularité de V7 — Matières, écoconception et économie circulaire et la maîtrise des dépendances économiques de E10 — Risques, résilience et continuité d’activité.

Origine et évolution du classement

Le classement initial a été élaboré entre 2016 et 2020 par des entrepreneurs, dirigeants, universitaires et experts réunis dans le cadre de la Cité de la RSE (Fondation Oïkos). Il était présenté autour de 176 sujets. L’ancienne page générale énumérait 42 entrées thématiques, réparties dans les quatre performances.

La réorganisation d’octobre 2026 conserve ces quatre performances, regroupe les thèmes existants en 38 familles et accueille les sujets complémentaires identifiés. Les ressources antérieures restent accessibles depuis les familles correspondantes. Le nombre de pages du Wiki, qui comprend aussi des portails et des références de reporting, ne correspond pas au nombre de sujets.

Consulter le schéma historique des 176 sujets

Participer au travail éditorial

La prochaine étape consiste à définir le format et l’organisation commune des fiches, puis à reprendre les contenus et à rédiger les sujets manquants. Une contribution peut proposer une source, une précision ou un retour d’expérience, en indiquant la performance et la famille concernées.

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