« Etre clair sur sa stratégie » : différence entre les versions
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Dernière version du 21 octobre 2026 à 23:14
Page reconstituée : elle n'a pas été retrouvée dans les archives du wiki. Son texte provient de la publication « Les 176 critères de la performance économique et de l'impact positif des entreprises » (Cité de la RSE, septembre 2020). Les compléments ajoutés ensuite sur le wiki ne sont pas connus.
Définition
Comprendre le sujet et son intérêt pour votre organisation.
Plusieurs étapes permettent de passer d'une idée à une réalisation concrète, durable dans son impact et pérenne dans son modèle économique. Chacune a des avantages et des inconvénients qu'il est nécessaire de connaître au mieux pour réduire les difficultés et les risques d'échec.
Le choix des étapes que vous allez suivre constitue votre stratégie. Pour augmenter vos chances de réussite, il convient d'avoir posé chaque étapes, avec ses risques, ses opportunités, ses pré-requis et ses conséquences sur les étapes suivantes.
Cette stratégie sera amenée à évoluer au fur et à mesure de votre progression, en conservant votre objectif final et vous adaptant aux réalités que vous rencontrerez.
Question d'introspection
Faire le point sur vos pratiques et identifier un besoin de progression.
Êtes-vous au clair avec votre stratégie ?
Pour aller + loin
Approfondir les enjeux, comprendre les liens et découvrir des pistes d’action.
- Partir de ses valeurs et de son modèle économique, en impliquant ses parties prenantes, pour se projeter à 3 à 5 ans, avec des échéances.
- S'organiser autour des 4 performances.
- Utiliser des plans, des objectifs et des processus appropriés.
- S'engager pour une offre de produits et services bénéfiques d’un point de vue sociétal et environnemental
Voir aussi
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Ces deux derniers liens donnent accès aux plateformes générales, et non à une sélection automatiquement filtrée sur ce sujet. Recherchez les mots-clés de la fiche ; les correspondances précises restent à établir lorsqu’elles ne sont pas encore disponibles.
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