Les thématiques wikiRSE
Dans l’approche portée par la Cité de la RSE (Fondation Oïkos), la RSE est une méthode d’amélioration continue de la robustesse économique des entreprises.
Cette robustesse désigne la capacité de l’entreprise à durer, à faire face aux aléas, à s’adapter et à tenir ses engagements. Elle se construit en améliorant ensemble ses performances sociale, sociétale, environnementale et économique, en prenant en compte ses impacts et ses dépendances.
La gouvernance et le pilotage de la démarche RSE relèvent de la performance économique. Ils organisent la progression de l’entreprise dans les quatre performances.
Ce principe est le fil conducteur de WikiRSE et la référence pédagogique commune pour les outils de la Cité de la RSE (Fondation Oïkos). La démarche consiste à comprendre sa situation, choisir ses priorités, agir, mesurer les effets et ajuster ses pratiques dans la durée.
Explorer les quatre performances
L’arborescence comprend 4 performances et 38 familles de thèmes. Chaque famille donne accès aux ressources existantes et identifie les sujets à développer.
| Performance | Familles | Contribution à la robustesse économique |
|---|---|---|
| Performance sociale | 7 | Renforcer les conditions dans lesquelles les personnes peuvent travailler, coopérer, apprendre et contribuer durablement à l’activité. |
| Performance sociétale | 9 | Construire des relations responsables et durables avec les clients, les fournisseurs, les territoires et l’ensemble des parties prenantes. |
| Performance environnementale | 11 | Préserver les ressources et les milieux, réduire les impacts et adapter les activités aux évolutions de l’environnement. |
| Performance économique | 11 | Organiser la stratégie, la gouvernance, les moyens et le pilotage qui permettent à l’entreprise de durer, de s’adapter et de progresser. |
Repères de lecture : les liens ouvrent des pages existantes. Les sujets signalés « À créer », « À structurer », « À enrichir » ou « À compléter » constituent le programme éditorial : leurs fiches seront rédigées ou reprises après la définition de leur format commun.
Les intitulés des familles sont des rubriques de navigation. Un sujet dispose d’un rattachement principal et de renvois utiles vers les autres performances. Les croisements entre enjeux sont ainsi visibles dans l’arborescence.
Performance sociale
La santé, les compétences, l’équité et la qualité des relations de travail soutiennent la continuité de l’activité, la capacité d’adaptation et la confiance au sein de l’entreprise.
| Famille | Sujets regroupés |
|---|---|
| S1 — Droits fondamentaux et relation d’emploi | Droits au travail, relation employeur-salarié, protection des travailleurs et vie privée. |
| S2 — Organisation du travail et équilibre de vie | Conditions de travail, télétravail, travail hybride, déconnexion, parentalité et responsabilités familiales. |
| S3 — Santé, sécurité et santé mentale | Prévention, santé physique et mentale, risques psychosociaux et effets du climat sur le travail. |
| S4 — Diversité, égalité et inclusion | Égalité de traitement, handicap, diversité, générations et adaptation aux singularités. |
| S5 — Compétences, parcours et transition juste | Capital humain, intégration, formation, évolution professionnelle et accompagnement des transformations. |
| S6 — Dialogue social, représentation et mobilisation | Dialogue social, représentation, participation des équipes, coopération et culture collective. |
| S7 — Rémunération, équité et protection sociale | Politique salariale, rémunération équitable, salaires décents, avantages et protection sociale. |
Performance sociétale
Le respect des droits, la qualité des offres, la loyauté des pratiques et la coopération consolident la confiance et les relations dont dépend la pérennité de l’entreprise.
| Famille | Sujets regroupés |
|---|---|
| T1 — Parties prenantes, dialogue et confiance | Identification des parties prenantes, attentes, engagements réciproques, dialogue et résolution des désaccords. |
| T2 — Droits humains et devoir de vigilance | Droits humains dans la chaîne de valeur, conditions de travail chez les partenaires, accès aux services essentiels et savoirs traditionnels. |
| T3 — Achats et relations fournisseurs responsables | Politique d’achats, exigences fournisseurs, pratiques de paiement et traçabilité des chaînes de valeur. |
| T4 — Produits, services et protection des consommateurs | Utilité des offres, consommation responsable, sécurité, information, service après-vente et satisfaction. |
| T5 — Loyauté des pratiques et éthique des affaires | Concurrence loyale, prévention de la corruption et intégrité des relations d’affaires. |
| T6 — Communication responsable et intégrité de l’information | Communication et marketing responsables, cohérence entre les actes et les messages, prévention du greenwashing et du socialwashing. |
| T7 — Territoires, communautés et coopération | Développement local, emploi, investissement dans la communauté, philanthropie et coopération avec les territoires. |
| T8 — Politiques publiques et promotion de la responsabilité | Relations avec les pouvoirs publics, transparence de l’influence, mobilisation des filières et diffusion de pratiques responsables. |
| T9 — Droits, inclusion et accessibilité numériques | Protection des données des clients et utilisateurs, accès aux services numériques et respect des droits dans leurs usages. |
Performance environnementale
La maîtrise des consommations, la prévention des pollutions, la protection des écosystèmes et l’adaptation climatique contribuent à maintenir les conditions matérielles de l’activité dans la durée.
| Famille | Sujets regroupés |
|---|---|
| V1 — Limites planétaires et interactions environnementales | Compréhension des limites planétaires et des interactions entre climat, vivant, eau, ressources et pollutions. |
| V2 — Climat, émissions et décarbonation | Émissions de gaz à effet de serre, bilan carbone, réduction des émissions et trajectoires de décarbonation. |
| V3 — Adaptation au changement climatique | Exposition des sites et des activités, risques physiques, adaptation et articulation avec la continuité d’activité. |
| V4 — Biodiversité, sols et écosystèmes | Impacts et dépendances envers le vivant, préservation, restauration des milieux et risques liés aux approvisionnements. |
| V5 — Eau et ressources aquatiques | Consommation, disponibilité, qualité, empreinte eau et partage de la ressource sur les bassins versants. |
| V6 — Énergie et sobriété énergétique | Besoins énergétiques, sobriété, efficacité et recours aux énergies renouvelables. |
| V7 — Matières, écoconception et économie circulaire | Matières premières, cycle de vie, conception, réparation, réemploi, réutilisation, recyclage et circularité. |
| V8 — Pollutions, nuisances et cadre de vie | Pollutions de l’air, de l’eau et des sols, déchets, nuisances, prévention des accidents et intégration des sites. |
| V9 — Mobilités et logistique | Déplacements professionnels, trajets, transport de marchandises et réduction de leurs impacts. |
| V10 — Empreinte environnementale du numérique | Sobriété numérique, équipements, écoconception des services et empreinte environnementale des usages, y compris de l’IA. |
| V11 — Management et culture environnementale | Pilotage environnemental, veille, formation, communication et prise en compte des impacts dans les décisions. |
Performance économique
La gouvernance et le pilotage de la démarche RSE sont intégrés à cette performance. Ils relient l’amélioration des performances sociale, sociétale et environnementale à la robustesse économique de l’entreprise.
| Famille | Sujets regroupés |
|---|---|
| E1 — Stratégie, raison d’être et robustesse économique | Finalité, mission, stratégie, performance globale et robustesse économique dans la durée. |
| E2 — Gouvernance, responsabilités et éthique de la décision | Responsabilités des dirigeants, gouvernance partagée, pouvoirs, transparence, éthique, conformité et contrôle des décisions. |
| E3 — Pilotage de la RSE et amélioration continue | Diagnostic, double matérialité, hiérarchisation, plan d’action, mesure des effets et amélioration continue. |
| E4 — Données, comptabilité et reporting de durabilité | Données RSE, comptabilité durable, référentiels, labels, CSRD, ESRS et reporting adapté aux PME. |
| E5 — Modèles économiques, marchés et innovation | Modèle économique, marché, innovation, économie de la fonctionnalité, coopération et sobriété. |
| E6 — Gestion, organisation et efficacité opérationnelle | Organisation des processus, moyens, gestion de projet, outils et réduction des coûts cachés. |
| E7 — Financement, trésorerie et investissement | Financement responsable, trésorerie, investissements et financement des transformations. |
| E8 — Capital, partage de la valeur et fiscalité | Actionnariat, répartition des résultats, partage de la valeur et contribution fiscale responsable. |
| E9 — Entrepreneuriat et étapes de la vie de l’entreprise | Création, formes juridiques, développement, reprise, transmission et traitement des difficultés. |
| E10 — Risques, résilience et continuité d’activité | Gestion des risques, préparation des crises, dépendances économiques et robustesse des approvisionnements. |
| E11 — Gouvernance du numérique, de l’IA et cybersécurité | Choix technologiques, usages responsables de l’IA, contrôle humain, cybersécurité et dépendances numériques. |
Sujets intégrés dans l’évolution de l’arborescence
Les 32 sujets ci-dessous sont rattachés aux quatre performances. Les mentions de développement portent sur le travail éditorial à mener après la définition du format commun des fiches.
| Sujet | Rattachement principal | État éditorial |
|---|---|---|
| Intelligence artificielle responsable | E11 — Gouvernance du numérique, de l’IA et cybersécurité | À créer |
| Cybersécurité et protection des activités | E11 — Gouvernance du numérique, de l’IA et cybersécurité | À créer |
| Souveraineté et dépendances numériques | E11 — Gouvernance du numérique, de l’IA et cybersécurité | À créer |
| Accessibilité et inclusion numériques | T9 — Droits, inclusion et accessibilité numériques | À structurer |
| Sobriété et écoconception des services numériques | V10 — Empreinte environnementale du numérique | À enrichir |
| Désinformation et intégrité de l’information | T6 — Communication responsable et intégrité de l’information | À créer |
| Santé mentale et risques psychosociaux | S3 — Santé, sécurité et santé mentale | À enrichir |
| Travail hybride, management à distance et déconnexion | S2 — Organisation du travail et équilibre de vie | À enrichir |
| Neurodiversité et adaptation des organisations | S4 — Diversité, égalité et inclusion | À créer |
| Salariés aidants, parentalité et parcours de vie | S2 — Organisation du travail et équilibre de vie | À structurer |
| Travail et changement climatique, notamment la chaleur | S3 — Santé, sécurité et santé mentale | À créer |
| Transition juste : emplois, compétences et populations | S5 — Compétences, parcours et transition juste | À créer |
| Limites planétaires et interdépendance des enjeux | V1 — Limites planétaires et interactions environnementales | À créer |
| Plans de transition et trajectoires de décarbonation | V2 — Climat, émissions et décarbonation | À structurer |
| Adaptation climatique des activités et des sites | V3 — Adaptation au changement climatique | À enrichir |
| Économie circulaire : réparation, réemploi et durée de vie | V7 — Matières, écoconception et économie circulaire | À structurer |
| Empreinte eau, stress hydrique et partage de la ressource | V5 — Eau et ressources aquatiques | À enrichir |
| PFAS, microplastiques et substances préoccupantes | V8 — Pollutions, nuisances et cadre de vie | À créer |
| Déforestation importée et traçabilité environnementale | V4 — Biodiversité, sols et écosystèmes | À créer |
| Modèles économiques sobres, fonctionnalité et coopération | E5 — Modèles économiques, marchés et innovation | À enrichir |
| Résilience, continuité d’activité et dépendances des approvisionnements | E10 — Risques, résilience et continuité d’activité | À structurer |
| Financement de la transition et taxonomie européenne | E7 — Financement, trésorerie et investissement | À structurer |
| Partage de la valeur et équité de sa répartition | E8 — Capital, partage de la valeur et fiscalité | Ressources existantes |
| Fiscalité responsable | E8 — Capital, partage de la valeur et fiscalité | Ressources existantes |
| Achats responsables et traçabilité des chaînes de valeur | T3 — Achats et relations fournisseurs responsables | À enrichir |
| Gouvernance de la RSE et responsabilités des dirigeants | E2 — Gouvernance, responsabilités et éthique de la décision | Ressources existantes |
| Raison d’être, mission et cohérence des décisions | E1 — Stratégie, raison d’être et robustesse économique | À structurer |
| Double matérialité et hiérarchisation des enjeux | E3 — Pilotage de la RSE et amélioration continue | À structurer |
| Reporting de durabilité : CSRD, ESRS et VSME | E4 — Données, comptabilité et reporting de durabilité | CSRD/ESRS présents ; VSME à créer |
| Mesure des effets réels, indicateurs, données et preuves | E3 — Pilotage de la RSE et amélioration continue | À enrichir |
| Alertes éthiques et protection des lanceurs d’alerte | E2 — Gouvernance, responsabilités et éthique de la décision | À structurer |
| Communication responsable, greenwashing et socialwashing | T6 — Communication responsable et intégrité de l’information | À enrichir |
La couverture des références ESRS encore absentes (E1, E2, E3, E4, E5, S3 et S4) est également inscrite au programme de la famille E4 — Données, comptabilité et reporting de durabilité.
Relier les enjeux entre les performances
- Numérique et IA : la gouvernance des usages, les choix technologiques, la cybersécurité et les dépendances relèvent de E11 — Gouvernance du numérique, de l’IA et cybersécurité. Les effets sur l’emploi et les compétences sont traités en S5 — Compétences, parcours et transition juste, l’égalité en S4 — Diversité, égalité et inclusion, les droits et l’accessibilité en T9 — Droits, inclusion et accessibilité numériques, l’intégrité de l’information en T6 — Communication responsable et intégrité de l’information et l’empreinte environnementale en V10 — Empreinte environnementale du numérique.
- Transition climatique : la trajectoire de décarbonation relève de V2 — Climat, émissions et décarbonation, l’adaptation de V3 — Adaptation au changement climatique, les conditions de travail de S3 — Santé, sécurité et santé mentale, la transition juste de S5 — Compétences, parcours et transition juste, le financement de E7 — Financement, trésorerie et investissement et la continuité d’activité de E10 — Risques, résilience et continuité d’activité.
- Partage de la valeur : les choix de répartition et de fiscalité relèvent de E8 — Capital, partage de la valeur et fiscalité, les rémunérations et l’équité salariale de S7 — Rémunération, équité et protection sociale et la contribution au territoire de T7 — Territoires, communautés et coopération.
- Achats et ressources : les relations fournisseurs relèvent de T3 — Achats et relations fournisseurs responsables, la déforestation importée de V4 — Biodiversité, sols et écosystèmes, la circularité de V7 — Matières, écoconception et économie circulaire et la maîtrise des dépendances économiques de E10 — Risques, résilience et continuité d’activité.
Origine et évolution du classement
Le classement initial a été élaboré entre 2016 et 2020 par des entrepreneurs, dirigeants, universitaires et experts réunis dans le cadre de la Cité de la RSE (Fondation Oïkos). Il était présenté autour de 176 sujets. L’ancienne page générale énumérait 42 entrées thématiques, réparties dans les quatre performances.
La réorganisation d’octobre 2026 conserve ces quatre performances, regroupe les thèmes existants en 38 familles et accueille les sujets complémentaires identifiés. Les ressources antérieures restent accessibles depuis les familles correspondantes. Le nombre de pages du Wiki, qui comprend aussi des portails et des références de reporting, ne correspond pas au nombre de sujets.
Consulter le schéma historique des 176 sujets
Participer au travail éditorial
La prochaine étape consiste à définir le format et l’organisation commune des fiches, puis à reprendre les contenus et à rédiger les sujets manquants. Une contribution peut proposer une source, une précision ou un retour d’expérience, en indiquant la performance et la famille concernées.
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