Formaliser la culture d'entreprise, les valeurs et la déontologie
Page reconstituée : elle n'a pas été retrouvée dans les archives du wiki. Son texte provient de la publication « Les 176 critères de la performance économique et de l'impact positif des entreprises » (Cité de la RSE, septembre 2020). Les compléments ajoutés ensuite sur le wiki ne sont pas connus.
Définition
Votre activité, la volonté qui vous a poussé à la choisir, vos valeurs, vos principes, votre histoire, vos modèles, constituent un ensemble qui permet de vous identifier, pour communiquer avec vos parties prenantes. Les formaliser vous permet de les affirmer pour faciliter cette identification et créer un lien plus fort, plus personnalisé, avec elles.
Question d'introspection
Avez-vous formalisé votre culture d'entreprise ?
Pour aller + loin
Idée
Séminaire ou team building des collaborateurs avec possibilité de communication externe et interne sur les principes, valeurs et visions échangées.
Autres pistes de réflexion
- Définition de votre mission et de vos valeurs.
- Intégration des 7 principes de la responsabilité sociétale (redevabilité, légalité,…) dans la pratique de votre organisation.
- Formalisation et fréquence du contrôle du respect de vos valeurs.
- Etudier culture, valeur et déontologie déjà présenter, et celles qui sont visées.
- Ne pas hésiter à clarifier l'évidence (confiance, intégrité, honnêteté, …).