Gestion de projet agile
Page reconstituée : elle n'a pas été retrouvée dans les archives du wiki. Son texte provient de la publication « Les 176 critères de la performance économique et de l'impact positif des entreprises » (Cité de la RSE, septembre 2020). Les compléments ajoutés ensuite sur le wiki ne sont pas connus.
Définition
Comprendre le sujet et son intérêt pour votre organisation.
La méthode agile est une approche de gestion de projet qui prône une démarche collaborative, itérative et incrémentale. Elle est dite agile, car elle permet de prendre en compte à la fois les besoins initiaux et ceux générés par les changements futurs.
Question d'introspection
Faire le point sur vos pratiques et identifier un besoin de progression.
Envisagez-vous le développement de votre projet de manière agile, évolutive, innovante ?
Pour aller + loin
Approfondir les enjeux, comprendre les liens et découvrir des pistes d’action.
Cette nouvelle approche de gestion de projet a émergé à une époque où le taux d’échec des projets informatiques était particulièrement élevé, car les méthodologies linéaires et prédictives de type cascade, comme la méthode Waterfall ou le cycle en V, ne laissent pas la place aux imprévus et aux changements
Résultat ? Les équipes projet se retrouvent confrontées à l’effet tunnel : elles se rendent compte trop tard des problèmes ou que le produit ne répond pas (ou plus) aux attentes. Cela va souvent de pair avec du retard dans la livraison ou un budget dépassé.
- Organiser la maturation des idées et innovations par un processus identifié de projet disposant d'un budget.
- Un projet se justifie pour explorer des voies nouvelles, hors exploitation habituelle.
- Il implique de penser différemment et permet de stimuler l'innovation et la prise de risques.
- Cf les mots scrum, lean, sprint, méthode Kanban ou product owner
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