Modification de Assurer la transparence et l'équité de la politique de rémunérations auprès des salariés, de leur représentant et des Parties Prenantes
Aller à la navigation
Aller à la recherche
La modification peut être annulée. Veuillez vérifier les différences ci-dessous pour voir si c’est bien ce que vous voulez faire, puis publier ces changements pour finaliser l’annulation de cette modification.
| Version actuelle | Votre texte | ||
| Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
==Définition== | ==Définition== | ||
Si | Si dès 1948 la Déclaration universelle des droits de l'homme a affirmé que "Tous ont droit, sans aucune discrimination, à un salaire égal pour un travail égal" les inégalités perdurent. Les hommes actifs français gagnent toujours, en 2020, 22,8 % de plus en moyenne que leurs collègues féminines, selon l’Insee. La politique de rémunération d'une entreprise est donc un enjeu majeur, à la fois facteur de motivation mais également véritable vecteur des valeurs de l'organisation. | ||
==Question d'introspection== | ==Question d'introspection== | ||
| Ligne 6 : | Ligne 6 : | ||
==Pour aller + loin== | ==Pour aller + loin== | ||
Vos employés savent et acceptent que certains collègues gagnent davantage (équité) et surtout, ils savent ce qu’ils doivent faire pour augmenter leur salaire, dans certaines entreprises | Vos employés savent et acceptent que certains collègues gagnent davantage (équité) et surtout, ils savent ce qu’ils doivent faire pour augmenter leur salaire, dans certaines entreprises c’est même les salariés qui décident de leur rémunération. | ||
===Pistes de réflexion=== | ===Pistes de réflexion=== | ||
*Appliquer à toutes les rémunérations (fixe, variable, augmentations, primes, bonus, avantages …). | *Appliquer à toutes les rémunérations (fixe, variable, augmentations, primes, bonus, avantages, …). | ||
*Assurer la transparence des critères de rémunération (définition de poste, ancienneté, expérience …) de l’ensemble de vos collaborateurs. | *Assurer la transparence des critères de rémunération (définition de poste, ancienneté, expérience,…) de l’ensemble de vos collaborateurs. | ||
*Garantir une équité salariale interne au | *Garantir une équité salariale interne au delà des frontières : lorsuque l’entreprise est internationale et que certains de ses établissements sont situés à l’étranger, ce n’est évidemment plus le droit français qui régit les pratiques de paie. Mais le principe moral d’équité s’applique toujours. | ||
*Organiser la limitation de l'écart salarial entre les plus hauts et les plus bas salaires. | *Organiser la limitation de l'écart salarial entre les plus hauts et les plus bas salaires. | ||