Modification de Engager une limitation des niveaux hiérarchiques au sein de son organisation
Aller à la navigation
Aller à la recherche
La modification peut être annulée. Veuillez vérifier les différences ci-dessous pour voir si c’est bien ce que vous voulez faire, puis publier ces changements pour finaliser l’annulation de cette modification.
| Version actuelle | Votre texte | ||
| Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
==Définition== | ==Définition== | ||
Formalisée par l'organigramme, la hiérarchie d'une organisation en détermine le fonctionnement | Formalisée par l'organigramme, la hiérarchie d'une organisation en détermine le fonctionnement t repose bien souvent sur le principe d'unicité du commandement. | ||
Depuis le XIXe siècle et le développement du "taylorisme" ou "théorie des organisations", il est communément admis que chaque individu est responsable de tous ceux qui sont placés au-dessous de lui. Chacun des collaborateurs ne connaît ainsi qu'un seul chef. | Depuis le XIXe siècle et le développement du "taylorisme" ou "théorie des organisations", il est communément admis que chaque individu est responsable de tous ceux qui sont placés au-dessous de lui. Chacun des collaborateurs ne connaît ainsi qu'un seul chef. | ||
| Ligne 16 : | Ligne 16 : | ||
Plusieurs modes de fonctionnement et modèles d'organisation sont venus challenger le modèle "Taylor" : | Plusieurs modes de fonctionnement et modèles d'organisation sont venus challenger le modèle "Taylor" : | ||
*Sociocratie | * Sociocratie | ||
*Holacratie | * Holacratie | ||
*Adhocratie | * Adhocratie | ||
*Entreprise libérée... | * Entreprise libérée... | ||
==Voir aussi== | ==Voir aussi== | ||