« Outre les conditions de travail, considérer ses salariés/collaborateurs comme des partenaires actifs » : différence entre les versions

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==Définition==
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A compléter
Travailleur, employé, salarié, collaborateur, "collabor'acteur.".. sous couvert de glissements sémantiques c'est toute la place de l'individu dans son univers de travail qui se pose et qui évolue.
 
Le monde du travail change et avec lui les individus qui le compose, il est aujourd'hui davantage question pour lui de travailler AVEC l'entreprise plutôt que POUR l'entreprise.


==Question d'introspection==
==Question d'introspection==
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==Pour aller + loin==
==Pour aller + loin==
Et pas de simples acteurs économiques
Il est important dans ces conditions de favoriser l'implication et l'engagement des collaborateurs, voici quelques leviers:
 
* dans un premier temps il faut co-construire la démarche d'implication avec eux pour comprendre quels sont leurs envies et leurs besoins
* à commencer par un état des lieux, qui peut prendre la forme d'un sondage interne ou un testing "XP salarié" sur le modèle de l'expérience client
* construire et défendre une culture d'entreprise à l'écoute et bienveillante qui permette à chacun de pouvoir s'exprimer librement et favorise ainsi la conception d'un environnement de travail créatif
* une fois les points saillants établis, la vision partagée et communiquée il convient de mettre en oeuvre la politique d'implication de l'entreprise et de la suivre sur le long terme:
 
- développer et promouvoir une marque employeur forte
 
- donner du sens aux actions et fonctions de chacun
 
- permettre une plus grande autonomie des salariés
 
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== Voir aussi ==
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Version du 10 juin 2020 à 19:24

Définition

Travailleur, employé, salarié, collaborateur, "collabor'acteur.".. sous couvert de glissements sémantiques c'est toute la place de l'individu dans son univers de travail qui se pose et qui évolue.

Le monde du travail change et avec lui les individus qui le compose, il est aujourd'hui davantage question pour lui de travailler AVEC l'entreprise plutôt que POUR l'entreprise.

Question d'introspection

Vos collaborateurs sont ils des partenaires à part entière de l'entreprise ?

Pour aller + loin

Il est important dans ces conditions de favoriser l'implication et l'engagement des collaborateurs, voici quelques leviers:

  • dans un premier temps il faut co-construire la démarche d'implication avec eux pour comprendre quels sont leurs envies et leurs besoins
  • à commencer par un état des lieux, qui peut prendre la forme d'un sondage interne ou un testing "XP salarié" sur le modèle de l'expérience client
  • construire et défendre une culture d'entreprise à l'écoute et bienveillante qui permette à chacun de pouvoir s'exprimer librement et favorise ainsi la conception d'un environnement de travail créatif
  • une fois les points saillants établis, la vision partagée et communiquée il convient de mettre en oeuvre la politique d'implication de l'entreprise et de la suivre sur le long terme:

- développer et promouvoir une marque employeur forte

- donner du sens aux actions et fonctions de chacun

- permettre une plus grande autonomie des salariés


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