Modification de Intégrer ses parties prenantes dans sa gouvernance et ses projets stratégiques

Aller à la navigation Aller à la recherche
Attention : vous n’êtes pas connecté(e). Votre adresse IP sera visible de tout le monde si vous faites des modifications. Si vous vous connectez ou créez un compte, vos modifications seront attribuées à votre propre nom d’utilisateur(rice) et vous aurez d’autres avantages.

La modification peut être annulée. Veuillez vérifier les différences ci-dessous pour voir si c’est bien ce que vous voulez faire, puis publier ces changements pour finaliser l’annulation de cette modification.

Version actuelle Votre texte
Ligne 1 : Ligne 1 :
==Définition==
==Définition==
Afin d'optimiser votre performance et parce que c'est le meilleur moyen de vous assurer que vos démarches soient en adéquation avec votre environnement, il est nécessaire d'intégrer vos parties prenantes dans votre cycle de décision et vos réflexions stratégiques.  
Faire des réunions de brainstorming et de décisions stratégiques avec les clients et/ou partenaires, faire passer des questionnaires d'évaluation et de perception aux parties prenantes par rapport à une décision...


==Question d'introspection==
==Question d'introspection==
Impliquez-vous vos parties prenantes dans la gouvernance de votre organisation ?
Impliquez-vous vos parties prenantes dans la gouvernance de votre organisation?


==Pour aller + loin==
==Pour aller + loin==
Faire des réunions de brainstorming et de décisions stratégiques avec les clients et/ou partenaires, faire passer des questionnaires d'évaluation et de perception aux parties prenantes par rapport à une décision...
* Vers des principes nouveaux de gouvernance (conseil des parties prenantes…).  
 
* Dans ses organes de gouvernance (Conseil d'Administration…).  
*Vers des principes nouveaux de gouvernance (conseil des parties prenantes…).
* Intégration des enjeux portés par vos Parties Prenantes, en particulier les acteurs faibles /absents.
*Dans ses organes de gouvernance (Conseil d'Administration…).
* Participation de vos Parties prenantes à la définition de vos indicateurs de pilotage.
*Intégration des enjeux portés par vos parties prenantes, en particulier les acteurs faibles /absents.
* intégration / concertation de vos Parties prenantes dans la revue de vos performances
*Participation de vos parties prenantes à la définition de vos indicateurs de pilotage.
*intégration/concertation de vos parties prenantes dans la revue de vos performances.
 
Le conseil des Parties Prenantes est une instance de dialogue sur laquelle s'appuie la gouvernance des entreprises souhaitant mieux identifier et prendre la mesure des risques et des opportunités propres à chaque enjeu, à chaque engagement.
 
==Fresque de la RSE==
Cette page correspond à la carte "Prise en compte de l'intérêt des parties prenantes" de la [[Fresque de la RSE]].
 
==CSRD==
Cette fiche correspond à 4 ESRS de la [[CSRD]] :
*ESRS 2 Informations générales “General disclosures”
*ESRS S1 Main d’oeuvre de l’entreprise
*ESRS S4 Consommateurs et utilisations
*ESRS G1 Conduite commerciale
et en particulier aux 10 DR :
*DR SBM-2 : Intérêts et opinions des parties prenantes
*DR S1-2 : Processus d'engagement avec les travailleurs et les représentants des travailleurs au sujet des impacts
*DR S1-3 : Processus pour remédier aux impacts négatifs et et canaux permettant aux travailleurs de l'entreprise de faire part de leurs préoccupations
*DR S1-4 : Prendre des mesures en cas d'impacts matériels sur ses propres effectifs, approches visant à atténuer les risques importants et à saisir les opportunités matérielles liées à son propre personnel, ainsi que l'efficacité de ces actions.
*DR S1-7 : Caractéristiques des travailleurs non-salariés de l'entreprise
*DR S1-8 : Couverture des négociations collectives et dialogue social DR S4-2 : Processus d'engagement avec les consommateurs et les utilisateurs finaux concernant les impacts
*DR S4-3 : Processus pour remédier aux impacts négatifs et les canaux permettant aux consommateurs et aux utilisateurs finaux de faire part de leurs préoccupations.
*DR S4-4 : Mesures à prendre en cas d'impacts matériels sur les consommateurs et utilisateurs finaux, et approches de la gestion des risques matériels et de la recherche d'opportunités matérielles liées aux consommateurs et aux utilisateurs finaux, ainsi que l'efficacité de ces actions
*DR S4-5 : Objectifs liés à la gestion des impacts négatifs importants, à l'amélioration des impacts positifs et à la gestion des risques et opportunités
*DR G1-5 : Influence politique et activités de lobbying


==Voir aussi==
==Voir aussi==
[http://impactotheque.citedelarse.fr/criteres/89 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]<br />
[http://savoirotheque.citedelarse.fr/criteres/89 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]<br />
[http://impactconnect.citedelarse.fr/criteres/89 Trouver un intervenant pour ce sujet]
[https://oikos-impact.laboikos.com/partenaires/critere/215 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br />


==Naviguer dans wikiRSE==
==Naviguer dans Wikiimpact==
[[Accueil|Retourner à l'accueil]]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Wiki_Impact:Accueil Retourner à l'accueil]<br />
[[Sociétale|Retourner à la Performance Sociétale]]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Soci%C3%A9tale Retourner à la Performance Sociétale]<br />
[[Relations avec les parties prenantes|Retourner à Relation avec les parties prenantes]]
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Relations_avec_les_parties_prenantes Retourner à Relation avec les parties prenantes]


==Contribuer à wikiRSE==
==Contribuer à Wikiimpact==
[[Participer au projet wikiRSE|Proposer vos modifications à cette fiche]]
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Participer_au_projet_Wikiimpact Proposer vos modifications à cette fiche]
Notez bien que toutes les contributions à WikiRSE peuvent être modifiées, transformées ou supprimées par d’autres utilisateurs. Si vous ne désirez pas que vos écrits soient modifiés contre votre gré, merci de ne pas les soumettre ici.
Vous nous promettez aussi que vous avez écrit ceci vous-même ou que vous l’avez copié d’une source placée dans le domaine public ou d’une ressource libre similaire (voir WikiRSE:Copyrights pour plus de détails). N’utilisez aucun travail sous droits d’auteur sans autorisation expresse !
Annuler Aide pour la modification (s’ouvre dans une nouvelle fenêtre)