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Afficher d’au maximum 50 résultats du nº 51 au nº 100.
- Connaître son niveau de trésorerie et sa CAF, ses origines et ses perspectives
- Connaître son objectif personnel
- Conserver les traces des prises de décision
- Consommateurs
- Consommation d'eau
- Consommation d'énergie
- Consommation des matières premières
- Constituer son actionnariat en anticipant les conséquences de la sortie de chaque actionnaire
- Corruption
- Créer les conditions d'une non-discrimination dans l'entreprise
- Créer les conditions de pratiques respectueuses des règles et des valeurs au sein de ses équipes
- Devoir de vigilance
- Dialogue social
- Diversité/Egalité
- Droits de l’Homme
- Définir comment financer votre besoin en fonds de roulement
- Définir des objectifs en ligne avec la stratégie
- Définir la stratégie de marques
- Définir le besoin en fonds de roulement nécessaire
- Définir les compromis acceptables entre survie de l'entreprise et impact environnemental
- Définir sa communication corporate en tenant compte de son impact sociétal
- Définir sa communication de marque et son positionnement marketing en tenant compte de son impact sociétal
- Définir son modèle économique
- Définir un niveau utile de principe de précaution dans la gestion des projets
- Définir une politique de demande de subventions
- Dématérialiser ses activités
- Déployer une stratégie « gagnant-gagnant », création d’un climat de confiance
- Développement local
- Développer/encourager le travail à distance de ses collaborateurs, si c'est mieux pour eux
- Développer l'impact de son activité sur l'emploi local
- Développer l'impact de son activité sur l'écosystème local
- Développer le bien-être au travail
- Développer l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs
- Développer son capital de lutte contre les pollutions
- Développer une consommation responsable
- Economie circulaire
- Emissions
- Engager avec ses confrères une démarche de création de certification/labellisation/norme nouvelle
- Engager ses employés dans les processus d’amélioration continue
- Engager une limitation des niveaux hiérarchiques au sein de son organisation
- Environnementale
- Etablir une cartographie des risques pour son entreprise
- Etre clair sur sa stratégie
- Etre le 1er promoteur des modèles économiques de transition
- Etre le 1er promoteur du Développement Durable
- Evaluer les impacts de ses activités / Produits / services sur les différents droits fondamentaux de l'ensemble des acteurs de sa chaîne de valeur
- Evaluer les impacts économique, social, sociétal et environnemental de l'entreprise
- Evaluer l’accès aux services essentiels pour l’ensemble des employés de sa chaine de valeur
- Expliciter et respecter les conditions de paiements dans ses propositions commerciale
- Faire cesser des situations de discrimination