« Fresque de la RSE » : différence entre les versions
Tableau de référence : identification des cinq fiches individuelles pour l’édition 2027 en préparation et rappel de l’accès commun 2023–2026. |
Tableau de référence : colonnes par édition, intitulés cliquables, liens courts, lignes alternées et cinq nouvelles fiches mises en évidence. |
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=== Tableau de référence des cartes et des destinations === | === Tableau de référence des cartes et des destinations === | ||
'''Cliquez sur le nom d’une carte pour ouvrir sa fiche.''' Les cinq nouvelles fiches individuelles apparaissent dans la colonne '''Édition 2027''', sur fond vert. | |||
<div style="margin:14px 0 18px; padding:14px 18px; border-left:4px solid #458663; background:#eff5f5; color:#243747;"> | |||
'''2023–2026 :''' ressources des jeux existants. '''2027 :''' édition en préparation ; les tirets indiquent les correspondances restant à préciser. | |||
</div> | |||
<div style="overflow-x:auto; margin:16px 0 24px;"> | <div style="overflow-x:auto; margin:16px 0 24px; border:1px solid #dce5e2; border-radius:8px;"> | ||
{| class="wikitable sortable" style="width:100%; font-size: | {| class="wikitable sortable" style="width:100%; min-width:640px; margin:0; table-layout:fixed; border-collapse:collapse; border:0; font-size:95%; line-height:1.5; color:#243747;" | ||
|+ | |+ style="padding:12px 16px; text-align:left; color:#526674; font-size:90%;" | 48 cartes · Accès aux fiches par édition | ||
! scope="col" style="padding:14px 16px; border:0; text-align:left; vertical-align:middle;width:7%; background:#133b45; color:#fff;" | N° | |||
! scope="col" style="padding:14px 16px; border:0; text-align:left; vertical-align:middle;width:37%; background:#133b45; color:#fff;" | Carte | |||
! scope="col" style="padding:14px 16px; border:0; text-align:left; vertical-align:middle;width:25%; background:#e8efec; color:#133b45;" | Édition 2023–2026 | |||
! scope="col" style="padding:14px 16px; border:0; text-align:left; vertical-align:middle;width:31%; background:#dceee5; color:#133b45;" | Édition 2027<br /><span style="font-size:85%; font-weight:normal;">En préparation</span> | |||
| | |- style="background:#ffffff;" | ||
| | | data-sort-value="1" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 1 | ||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Analyser objectivement l'organisation de la société|Notre entreprise / organisation]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Analyser objectivement l'organisation de la société|Consulter la fiche]] | |||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | ||
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| data-sort-value="2" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 2 | |||
|- | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Répartir le capital en fonction des besoins de l'entreprise|Notre capital]] | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Répartir le capital en fonction des besoins de l'entreprise|Consulter la fiche]] | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | ||
|- style="background:#ffffff;" | |||
|- | | data-sort-value="3" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 3 | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Outre les conditions de travail, considérer ses salariés/collaborateurs comme des partenaires actifs|Main-d'oeuvre]] | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Outre les conditions de travail, considérer ses salariés/collaborateurs comme des partenaires actifs|Consulter la fiche]] | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | ||
|- | |- style="background:#f6f8f7;" | ||
| data-sort-value="4" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 4 | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Mettre à disposition des moyens humains et techniques nécessaires au respect des objectifs|Nos infrastructures]] | |||
| [[ | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Mettre à disposition des moyens humains et techniques nécessaires au respect des objectifs|Consulter la fiche]] | ||
|- | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | ||
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| | | data-sort-value="5" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 5 | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Nos investissements|Nos investissements]] | ||
|- | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Page commune]] | ||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;background:#e8f5ee;overflow-wrap:break-word;" | '''[[Nos investissements]]'''<br /><span style="color:#326b50; font-size:85%;">Nouvelle fiche individuelle</span> | |||
|- style="background:#f6f8f7;" | |||
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| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Production|Production]] | |||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Page commune]] | ||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;background:#e8f5ee;overflow-wrap:break-word;" | '''[[Production]]'''<br /><span style="color:#326b50; font-size:85%;">Nouvelle fiche individuelle</span> | |||
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| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Commercer et vendre|Commercer et vendre]] | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Page commune]] | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;background:#e8f5ee;overflow-wrap:break-word;" | '''[[Commercer et vendre]]'''<br /><span style="color:#326b50; font-size:85%;">Nouvelle fiche individuelle</span> | ||
|- style="background:#f6f8f7;" | |||
| data-sort-value="8" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 8 | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Communication / marketing|Communiquer sur notre marché]] | |||
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|- | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | ||
| | |- style="background:#ffffff;" | ||
| data-sort-value="9" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 9 | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Recrutement|Recrutement]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Page commune]] | |||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;background:#e8f5ee;overflow-wrap:break-word;" | '''[[Recrutement]]'''<br /><span style="color:#326b50; font-size:85%;">Nouvelle fiche individuelle</span> | ||
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|- | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Gestion et administration|Gestion et administration]] | ||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Page commune]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;background:#e8f5ee;overflow-wrap:break-word;" | '''[[Gestion et administration]]'''<br /><span style="color:#326b50; font-size:85%;">Nouvelle fiche individuelle</span> | |||
| [[ | |- style="background:#ffffff;" | ||
|- | | data-sort-value="11" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 11 | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Développer le bien-être au travail|Burn-out & bore-out]] | ||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Développer le bien-être au travail|Consulter la fiche]] | |||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | ||
|- style="background:#f6f8f7;" | |||
| data-sort-value="12" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 12 | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Consommation des matières premières|Consommation de matières premières]] | |||
| [[ | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Consommation des matières premières|Consulter la fiche]] | ||
|- | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | ||
| | |- style="background:#ffffff;" | ||
| data-sort-value="13" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 13 | |||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Identifier et quantifier les pollutions, effluents, déchets et rejets liées à ses activités|Déchets]] | ||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Identifier et quantifier les pollutions, effluents, déchets et rejets liées à ses activités|Consulter la fiche]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | |||
|- style="background:#f6f8f7;" | |||
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|- | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Emissions|Emissions et empreinte carbone]] | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Emissions|Consulter la fiche]] | ||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | |||
| | |- style="background:#ffffff;" | ||
|- | | data-sort-value="15" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 15 | ||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Définir sa communication corporate en tenant compte de son impact sociétal|Green / socialwashing]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Définir sa communication corporate en tenant compte de son impact sociétal|Consulter la fiche]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | |||
|- | |- style="background:#f6f8f7;" | ||
| | | data-sort-value="16" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 16 | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Biodiversité|Réduction de la biodiversité]] | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Biodiversité|Consulter la fiche]] | ||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | |||
|- style="background:#ffffff;" | |||
| data-sort-value="17" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 17 | |||
| [[ | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Corruption|Corruption]] | ||
|- | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Corruption|Consulter la fiche]] | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | ||
| | |- style="background:#f6f8f7;" | ||
| | | data-sort-value="18" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 18 | ||
|- | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Mesurer l'état social de l'entreprise|Absentéisme et présentéisme]] | ||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Mesurer l'état social de l'entreprise|Consulter la fiche]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | |||
| [[ | |- style="background:#ffffff;" | ||
|- | | data-sort-value="19" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 19 | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Changement climatique|Participation au dérèglement climatique]] | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Changement climatique|Consulter la fiche]] | ||
| [[ | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | ||
|- style="background:#f6f8f7;" | |||
| | | data-sort-value="20" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 20 | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | Dépendance économique | ||
| [[ | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[S'assurer de ne pas dépendre d'un client qui représenterait plus de 30% du CA|Dépendance client]]<br />[[S'assurer de ne pas dépendre d'un unique fournisseur|Dépendance fournisseur]] | ||
|- | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | ||
|- style="background:#ffffff;" | |||
| data-sort-value="21" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 21 | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Respecter les principes fondamentaux et les droits du travail sur sa chaine de valeur|Travail des enfants]] | |||
|- | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Respecter les principes fondamentaux et les droits du travail sur sa chaine de valeur|Consulter la fiche]] | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | ||
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| [[ | | data-sort-value="22" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 22 | ||
|- | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Gérer les données client en conformité avec le RPGD|Utilisation abusive des données personnelles]] | ||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Gérer les données client en conformité avec le RPGD|Consulter la fiche]] | ||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | |||
|- style="background:#ffffff;" | |||
|- | | data-sort-value="23" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 23 | ||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Diversité/Egalité|Diversité et inclusion]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Diversité/Egalité|Consulter la fiche]] | |||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | ||
|- | |- style="background:#f6f8f7;" | ||
| data-sort-value="24" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 24 | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Respecter les droits fondamentaux au travail identifiés par l'Organisation Internationale du Travail (OIT)|Droits de l'Homme]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Respecter les droits fondamentaux au travail identifiés par l'Organisation Internationale du Travail (OIT)|Consulter la fiche]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | |||
|- style="background:#ffffff;" | |||
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| [[ | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Conditions de travail|Conditions de travail inappropriées]] | ||
|- | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Conditions de travail|Consulter la fiche]] | ||
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| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | |||
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| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Garantir la conformité de ses activités/produits avec les lois/réglementations/normes spécifiques à la santé/sécurité/environnement|Conformité réglementaire]] | ||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Garantir la conformité de ses activités/produits avec les lois/réglementations/normes spécifiques à la santé/sécurité/environnement|Consulter la fiche]] | |||
| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | ||
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| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Introduire de nouveaux moyens de concevoir/réaliser ses produits/services, plus durables et/ou permettant de réduire son impact environnemental|Ecoconception]] | |||
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| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | ||
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| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[L’économie de la fonctionnalité et de la coopération|Economie de la fonctionnalité et de la coopération]] | ||
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| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Intégrer une comptabilité durable|Comptabilité extra financière]] | ||
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| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Normes, référentiels et labels RSE et Impact|Labels et certifications]] | |||
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| | | style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Evaluer les impacts de ses activités / Produits / services sur les différents droits fondamentaux de l'ensemble des acteurs de sa chaîne de valeur|Plan de vigilance]] | ||
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| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Sobriété numérique|Numérique responsable]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Sobriété numérique|Consulter la fiche]] | |||
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| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Créer les conditions de pratiques respectueuses des règles et des valeurs au sein de ses équipes|Management Responsable]] | |||
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| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Intégrer ses parties prenantes dans sa gouvernance et ses projets stratégiques|Prise en compte de l'interêt des parties prenantes]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Intégrer ses parties prenantes dans sa gouvernance et ses projets stratégiques|Consulter la fiche]] | |||
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| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Loyauté des pratiques|Transparence et éthique des affaires]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Loyauté des pratiques|Consulter la fiche]] | |||
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| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Mettre en place des politiques de développement des compétences, de formation et d’apprentissage, à court, moyen et long terme de ses collaborateurs|Amélioration des compétences internes]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Mettre en place des politiques de développement des compétences, de formation et d’apprentissage, à court, moyen et long terme de ses collaborateurs|Consulter la fiche]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | |||
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| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Définir sa communication de marque et son positionnement marketing en tenant compte de son impact sociétal|Image de marque responsable]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Définir sa communication de marque et son positionnement marketing en tenant compte de son impact sociétal|Consulter la fiche]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | |||
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| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Déployer une stratégie « gagnant-gagnant », création d’un climat de confiance|Mobilisation des collaborateurs]] | |||
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| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Réduction des couts cachés|Réduction des coûts cachés]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Réduction des couts cachés|Consulter la fiche]] | |||
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| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Anticiper les conséquences du déréglement climatique|Adaptation au changement climatique]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Anticiper les conséquences du déréglement climatique|Consulter la fiche]] | |||
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| data-sort-value="48" style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;text-align:center; color:#667b76;" | 48 | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-weight:600; overflow-wrap:break-word;" | [[Performance Globale|Performance globale]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;font-size:94%;" | [[Performance Globale|Consulter la fiche]] | |||
| style="padding:12px 16px; border:0; border-bottom:1px solid #dce5e2; vertical-align:middle;overflow-wrap:break-word;" | <span style="color:#667b76;">—</span> | |||
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</div> | </div> | ||
<small>'''Repères :''' la numérotation suit le registre du 10 janvier 2024 ; elle ne fixe pas l’ordre définitif de l’édition 2027. Les intitulés sont ceux du répertoire WikiRSE. La composition et les textes de l’édition 2027 restent à arrêter.</small> | |||
<small>'''Anciens QR codes :''' les adresses déjà imprimées sont conservées. Les cinq cartes dotées d’une nouvelle fiche passent toujours par [[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|la page commune]] pour les jeux 2023–2026. Les liens ci-dessus donnent accès aux ressources actuelles ; ils ne remplacent pas le contrôle des QR de chaque jeu imprimé.</small> | |||
== <span style="color:#133b45; font-family:Arial,sans-serif; font-weight:600;">Voir aussi</span> == | == <span style="color:#133b45; font-family:Arial,sans-serif; font-weight:600;">Voir aussi</span> == | ||
Dernière version du 27 octobre 2026 à 00:47
Définition
Comprendre le sujet et son intérêt pour votre organisation.
La Fresque de la RSE est un atelier collectif de sensibilisation à la responsabilité sociétale des entreprises et de préparation au passage à l’action. Elle permet de comprendre les liens entre les activités d’une organisation, leurs effets sur les personnes et l’environnement, et sa capacité à durer.
Elle propose d’aborder la RSE comme une méthode d’amélioration continue de la robustesse économique des entreprises, en reliant les performances sociale, sociétale, environnementale et économique.
Le format de référence dure environ trois heures et s’organise en trois temps :
- un travail d’intelligence collective durant lequel les participants organisent les cartes et discutent les liens entre activités, enjeux, effets et leviers d’action ;
- un temps d’introspection pour rapprocher ces sujets de leur organisation et identifier les parties prenantes concernées ;
- un temps de définition de premières priorités et de pistes pour un plan d’action RSE.
Question d'introspection
Faire le point sur vos pratiques et identifier un besoin de progression.
Avons-nous partagé avec nos équipes et nos parties prenantes une compréhension des enjeux RSE de notre organisation, puis défini ensemble de premières actions pour améliorer sa robustesse économique ?
Pour aller + loin
Approfondir les enjeux, comprendre les liens et découvrir des pistes d’action.
La Fresque de la RSE a été conçue en 2022 par Rémi Demersseman. Elle s’inscrit dans les outils pédagogiques de la Cité de la RSE (Fondation Oïkos), qui porte également WikiRSE.
L’atelier peut être utilisé pour découvrir la RSE, mobiliser une équipe ou approfondir une démarche déjà engagée. Chaque participant peut s’appuyer sur son expérience du travail, des clients, des fournisseurs et des autres acteurs avec lesquels son organisation interagit.
Les cartes permettent de mettre en relation quatre performances :
- la performance sociale, qui concerne notamment la santé, les conditions de travail, les compétences et l’égalité ;
- la performance sociétale, qui porte sur les relations avec les clients, les fournisseurs, les territoires et les autres parties prenantes ;
- la performance environnementale, qui concerne le climat, les ressources, la biodiversité et les effets environnementaux des activités ;
- la performance économique, qui comprend la stratégie, la gouvernance, le pilotage de la démarche RSE et la capacité de l’entreprise à s’adapter.
Ces performances sont liées. Par exemple, développer les compétences peut améliorer les conditions de travail, la qualité du service et la capacité de l’entreprise à répondre à de nouveaux besoins. La discussion collective aide à comprendre ces relations dans le contexte propre à l’organisation.
La Fresque fait émerger un premier diagnostic partagé, fondé sur la perception des participants, et des pistes d’action. Ces pistes doivent ensuite être précisées avec les personnes concernées et les informations utiles à la décision. Pour engager la suite, il est possible de retenir une première action, d’en préciser le responsable, l’échéance et les moyens, puis de choisir un indicateur pour en observer les effets.
Les outils de la Cité de la RSE (Fondation Oïkos) permettent de prolonger ce travail :
- WikiRSE pour comprendre et approfondir chaque sujet ;
- MonEspaceRSE pour faire le point sur son avancement, choisir ses priorités et organiser son projet d’amélioration ;
- l’Impactothèque pour découvrir des exemples, des témoignages et des contenus inspirants ;
- ImpactConnect pour identifier des fournisseurs ou des prestataires et examiner leurs compétences et leurs conditions d’intervention.
Les personnes qui souhaitent animer la Fresque peuvent consulter la formation à l’animation de la Fresque de la RSE, ses prérequis et ses modalités.
Pour mieux situer les différents cadres qui peuvent guider une démarche RSE, consulter également la fiche Normes, référentiels et labels RSE et Impact.
Les éditions de la Fresque de la RSE
Édition 2023–2026 : continuer à utiliser les jeux imprimés
Les jeux existants restent utilisables. Leur contenu pédagogique est prolongé par WikiRSE, dont les fiches peuvent être enrichies au fil du temps. Un jeu imprimé garde ses intitulés et ses QR codes d’origine.
Les cartes Commercer et vendre, Gestion et administration, Nos investissements, Production et Recrutement partageaient la page Les fondamentaux de la gestion d'entreprise. Cette adresse est conservée : elle propose désormais un choix clair entre les cinq fiches individuelles. Il n’est donc pas nécessaire de réimprimer un ancien jeu pour accéder à ces contenus.
Édition générale 2027 — en préparation
L’édition 2027 vise à donner à chaque carte une entrée pédagogique clairement identifiable, puis à coordonner les cartes, les fiches WikiRSE et les supports d’animation. Les cinq fiches individuelles sont déjà disponibles. La composition finale du jeu et les fichiers d’impression ne sont pas encore arrêtés.
La préparation porte sur :
- les intitulés, définitions, exemples et liens entre les quatre performances ;
- les cartes principales, les cartes de parties prenantes et leur ordre de distribution ;
- les destinations des QR codes et leur lisibilité dans les fichiers d’impression ;
- le guide d’animation, les livrets, les supports de formation et les versions linguistiques ;
- la cohérence des ressources numériques et le passage à l’action avec MonEspaceRSE.
Le choix des fiches d’entrée de « Communication responsable », « Image de marque responsable » et « Dépendance économique » reste à finaliser pour cette future édition. Les liens actuels restent disponibles dans le tableau.
Liste des cartes de la Fresque de la RSE
Tableau de référence des cartes et des destinations
Cliquez sur le nom d’une carte pour ouvrir sa fiche. Les cinq nouvelles fiches individuelles apparaissent dans la colonne Édition 2027, sur fond vert.
2023–2026 : ressources des jeux existants. 2027 : édition en préparation ; les tirets indiquent les correspondances restant à préciser.
Repères : la numérotation suit le registre du 10 janvier 2024 ; elle ne fixe pas l’ordre définitif de l’édition 2027. Les intitulés sont ceux du répertoire WikiRSE. La composition et les textes de l’édition 2027 restent à arrêter.
Anciens QR codes : les adresses déjà imprimées sont conservées. Les cinq cartes dotées d’une nouvelle fiche passent toujours par la page commune pour les jeux 2023–2026. Les liens ci-dessus donnent accès aux ressources actuelles ; ils ne remplacent pas le contrôle des QR de chaque jeu imprimé.
Voir aussi
Découvrir des ressources et des intervenants pour avancer.
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