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« Fresque de la RSE2 » : différence entre les versions

De WikiRSE
Retour à l’organisation-type des fiches WikiRSE : rubriques et mise en forme natives, suppression des bandeaux et blocs. Conservation des 48 entrées de cartes et de toutes leurs destinations.
Présentation des 48 cartes en trois colonnes alphabétiques et harmonisation discrète des rubriques avec repères de lecture. Conservation des liens et des titres de sections.
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== Définition ==
<div style="max-width:1120px; margin:0 auto; color:#243747; line-height:1.65;">
 
== <span style="color:#133b45;">Définition</span> ==
 
<p style="margin:4px 0 16px; color:#526674; font-size:92%;"><i>Comprendre le sujet et son intérêt pour votre organisation.</i></p>


La '''Fresque de la RSE''' est un atelier collectif de sensibilisation à la responsabilité sociétale des entreprises et de préparation au passage à l’action. Elle permet de comprendre les liens entre les activités d’une organisation, leurs effets sur les personnes et l’environnement, et sa capacité à durer.
La '''Fresque de la RSE''' est un atelier collectif de sensibilisation à la responsabilité sociétale des entreprises et de préparation au passage à l’action. Elle permet de comprendre les liens entre les activités d’une organisation, leurs effets sur les personnes et l’environnement, et sa capacité à durer.
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* un temps de définition de premières priorités et de pistes pour un plan d’action RSE.
* un temps de définition de premières priorités et de pistes pour un plan d’action RSE.


== Question d'introspection ==
== <span style="color:#133b45;">Question d'introspection</span> ==
 
<p style="margin:4px 0 16px; color:#526674; font-size:92%;"><i>Faire le point sur vos pratiques et identifier un besoin de progression.</i></p>
 
<p style="font-size:108%; color:#133b45; font-weight:600;">Avons-nous partagé avec nos équipes et nos parties prenantes une compréhension des enjeux RSE de notre organisation, puis défini ensemble de premières actions pour améliorer sa robustesse économique ?</p>


Avons-nous partagé avec nos équipes et nos parties prenantes une compréhension des enjeux RSE de notre organisation, puis défini ensemble de premières actions pour améliorer sa robustesse économique ?
== <span style="color:#133b45;">Pour aller + loin</span> ==


== Pour aller + loin ==
<p style="margin:4px 0 16px; color:#526674; font-size:92%;"><i>Approfondir les enjeux, comprendre les liens et découvrir des pistes d’action.</i></p>


La Fresque de la RSE a été conçue en 2022 par '''Rémi Demersseman'''. Elle s’inscrit dans les outils pédagogiques de la [https://citedelarse.fr/ Cité de la RSE (Fondation Oïkos)], qui porte également WikiRSE.
La Fresque de la RSE a été conçue en 2022 par '''Rémi Demersseman'''. Elle s’inscrit dans les outils pédagogiques de la [https://citedelarse.fr/ Cité de la RSE (Fondation Oïkos)], qui porte également WikiRSE.
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Pour mieux situer les différents cadres qui peuvent guider une démarche RSE, consulter également la fiche [[Normes, référentiels et labels RSE et Impact]].
Pour mieux situer les différents cadres qui peuvent guider une démarche RSE, consulter également la fiche [[Normes, référentiels et labels RSE et Impact]].


== Liste des cartes de la Fresque de la RSE ==
== <span style="color:#133b45;">Liste des cartes de la Fresque de la RSE</span> ==
 
<p style="margin:4px 0 16px; color:#526674; font-size:92%;"><i>Retrouver une carte et accéder à sa fiche explicative.</i></p>


Les cartes du kit de base de l’édition RSE sont présentées ci-dessous par ordre alphabétique. Chaque lien permet d’accéder à la fiche WikiRSE correspondante, également accessible depuis les QR codes des cartes physiques.
Les cartes du kit de base de l’édition RSE sont présentées ci-dessous par ordre alphabétique. Chaque lien permet d’accéder à la fiche WikiRSE correspondante, également accessible depuis les QR codes des cartes physiques.
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Une carte peut renvoyer à plusieurs fiches et plusieurs cartes peuvent éclairer une même fiche.
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*[[Mesurer l'état social de l'entreprise|Absentéisme et présentéisme]]
<p style="font-size:92%; color:#526674;">Lecture de haut en bas dans chaque colonne, puis de gauche à droite.</p>
*[[Anticiper les conséquences du déréglement climatique|Adaptation au changement climatique]]
<div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:28px; margin:16px 0;">
*[[Mettre en place des politiques de développement des compétences, de formation et d’apprentissage, à court, moyen et long terme de ses collaborateurs|Amélioration des compétences internes]]
<div style="flex:1 1 250px; min-width:0;">
*[[Piloter la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre|Bilan carbone]]
<ul style="margin:0 0 0 20px; padding:0;">
*[[Développer le bien-être au travail|Burn-out & bore-out]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Mesurer l'état social de l'entreprise|Absentéisme et présentéisme]]</li>
*[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Commercer et vendre]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Anticiper les conséquences du déréglement climatique|Adaptation au changement climatique]]</li>
*[[Définir sa communication de marque et son positionnement marketing en tenant compte de son impact sociétal|Communication responsable]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Mettre en place des politiques de développement des compétences, de formation et d’apprentissage, à court, moyen et long terme de ses collaborateurs|Amélioration des compétences internes]]</li>
*[[Communication / marketing|Communiquer sur notre marché]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Piloter la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre|Bilan carbone]]</li>
*[[Intégrer une comptabilité durable|Comptabilité extra financière]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Développer le bien-être au travail|Burn-out & bore-out]]</li>
*[[Conditions de travail|Conditions de travail inappropriées]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Commercer et vendre]]</li>
*[[Garantir la conformité de ses activités/produits avec les lois/réglementations/normes spécifiques à la santé/sécurité/environnement|Conformité réglementaire]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Définir sa communication de marque et son positionnement marketing en tenant compte de son impact sociétal|Communication responsable]]</li>
*[[Consommation des matières premières|Consommation de matières premières]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Communication / marketing|Communiquer sur notre marché]]</li>
*[[Corruption]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Intégrer une comptabilité durable|Comptabilité extra financière]]</li>
*[[Identifier et quantifier les pollutions, effluents, déchets et rejets liées à ses activités|Déchets]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Conditions de travail|Conditions de travail inappropriées]]</li>
*[[S'assurer de ne pas dépendre d'un client qui représenterait plus de 30% du CA|Dépendance économique]] & [[S'assurer de ne pas dépendre d'un unique fournisseur|Dépendance économique]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Garantir la conformité de ses activités/produits avec les lois/réglementations/normes spécifiques à la santé/sécurité/environnement|Conformité réglementaire]]</li>
*[[Développement local]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Consommation des matières premières|Consommation de matières premières]]</li>
*[[Diversité/Egalité|Diversité et inclusion]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Corruption]]</li>
*[[Respecter les droits fondamentaux au travail identifiés par l'Organisation Internationale du Travail (OIT)|Droits de l'Homme]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Identifier et quantifier les pollutions, effluents, déchets et rejets liées à ses activités|Déchets]]</li>
*[[Introduire de nouveaux moyens de concevoir/réaliser ses produits/services, plus durables et/ou permettant de réduire son impact environnemental|Ecoconception]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[S'assurer de ne pas dépendre d'un client qui représenterait plus de 30% du CA|Dépendance économique]] & [[S'assurer de ne pas dépendre d'un unique fournisseur|Dépendance économique]]</li>
*[[L’économie de la fonctionnalité et de la coopération|Economie de la fonctionnalité et de la coopération]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Développement local]]</li>
*[[Emissions|Emissions et empreinte carbone]]
</ul>
*[[Formation]]
</div>
*[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Gestion et administration]]
<div style="flex:1 1 250px; min-width:0;">
*[[Définir sa communication corporate en tenant compte de son impact sociétal|Green / socialwashing]]
<ul style="margin:0 0 0 20px; padding:0;">
*[[Définir sa communication de marque et son positionnement marketing en tenant compte de son impact sociétal|Image de marque responsable]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Diversité/Egalité|Diversité et inclusion]]</li>
*[[Normes, référentiels et labels RSE et Impact|Labels et certifications]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Respecter les droits fondamentaux au travail identifiés par l'Organisation Internationale du Travail (OIT)|Droits de l'Homme]]</li>
*[[Outre les conditions de travail, considérer ses salariés/collaborateurs comme des partenaires actifs|Main-d'oeuvre]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Introduire de nouveaux moyens de concevoir/réaliser ses produits/services, plus durables et/ou permettant de réduire son impact environnemental|Ecoconception]]</li>
*[[Créer les conditions de pratiques respectueuses des règles et des valeurs au sein de ses équipes|Management Responsable]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[L’économie de la fonctionnalité et de la coopération|Economie de la fonctionnalité et de la coopération]]</li>
*[[Déployer une stratégie « gagnant-gagnant », création d’un climat de confiance|Mobilisation des collaborateurs]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Emissions|Emissions et empreinte carbone]]</li>
*[[Mettre à disposition des moyens humains et techniques nécessaires au respect des objectifs|Nos infrastructures]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Formation]]</li>
*[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Nos investissements]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Gestion et administration]]</li>
*[[Répartir le capital en fonction des besoins de l'entreprise|Notre capital]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Définir sa communication corporate en tenant compte de son impact sociétal|Green / socialwashing]]</li>
*[[Analyser objectivement l'organisation de la société|Notre entreprise / organisation]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Définir sa communication de marque et son positionnement marketing en tenant compte de son impact sociétal|Image de marque responsable]]</li>
*[[Sobriété numérique|Numérique responsable]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Normes, référentiels et labels RSE et Impact|Labels et certifications]]</li>
*[[Changement climatique|Participation au dérèglement climatique]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Outre les conditions de travail, considérer ses salariés/collaborateurs comme des partenaires actifs|Main-d'oeuvre]]</li>
*[[Accueil|Performance globale]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Créer les conditions de pratiques respectueuses des règles et des valeurs au sein de ses équipes|Management Responsable]]</li>
*[[Evaluer les impacts de ses activités / Produits / services sur les différents droits fondamentaux de l'ensemble des acteurs de sa chaîne de valeur|Plan de vigilance]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Déployer une stratégie « gagnant-gagnant », création d’un climat de confiance|Mobilisation des collaborateurs]]</li>
*[[Garantir l'égalité des chances et de traitement de tous les collaborateurs|Politique d'égalité]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Mettre à disposition des moyens humains et techniques nécessaires au respect des objectifs|Nos infrastructures]]</li>
*[[Politique salariale]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Nos investissements]]</li>
*[[Intégrer ses parties prenantes dans sa gouvernance et ses projets stratégiques|Prise en compte de l'interêt des parties prenantes]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Répartir le capital en fonction des besoins de l'entreprise|Notre capital]]</li>
*[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Production]]
</ul>
*[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Recrutement]]
</div>
*[[Biodiversité|Réduction de la biodiversité]]
<div style="flex:1 1 250px; min-width:0;">
*[[Réduction des couts cachés|Réduction des coûts cachés]]
<ul style="margin:0 0 0 20px; padding:0;">
*[[Santé/Sécurité|Risques Santé et Sécurité]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Analyser objectivement l'organisation de la société|Notre entreprise / organisation]]</li>
*[[Loyauté des pratiques|Transparence et éthique des affaires]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Sobriété numérique|Numérique responsable]]</li>
*[[Respecter les principes fondamentaux et les droits du travail sur sa chaine de valeur|Travail des enfants]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Changement climatique|Participation au dérèglement climatique]]</li>
*[[Gérer les données client en conformité avec le RPGD|Utilisation abusive des données personnelles]]
<li style="margin:0 0 9px;">[[Accueil|Performance globale]]</li>
<li style="margin:0 0 9px;">[[Evaluer les impacts de ses activités / Produits / services sur les différents droits fondamentaux de l'ensemble des acteurs de sa chaîne de valeur|Plan de vigilance]]</li>
<li style="margin:0 0 9px;">[[Garantir l'égalité des chances et de traitement de tous les collaborateurs|Politique d'égalité]]</li>
<li style="margin:0 0 9px;">[[Politique salariale]]</li>
<li style="margin:0 0 9px;">[[Intégrer ses parties prenantes dans sa gouvernance et ses projets stratégiques|Prise en compte de l'interêt des parties prenantes]]</li>
<li style="margin:0 0 9px;">[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Production]]</li>
<li style="margin:0 0 9px;">[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Recrutement]]</li>
<li style="margin:0 0 9px;">[[Biodiversité|Réduction de la biodiversité]]</li>
<li style="margin:0 0 9px;">[[Réduction des couts cachés|Réduction des coûts cachés]]</li>
<li style="margin:0 0 9px;">[[Santé/Sécurité|Risques Santé et Sécurité]]</li>
<li style="margin:0 0 9px;">[[Loyauté des pratiques|Transparence et éthique des affaires]]</li>
<li style="margin:0 0 9px;">[[Respecter les principes fondamentaux et les droits du travail sur sa chaine de valeur|Travail des enfants]]</li>
<li style="margin:0 0 9px;">[[Gérer les données client en conformité avec le RPGD|Utilisation abusive des données personnelles]]</li>
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L’ordre alphabétique permet de retrouver une carte sans imposer à l’avance une organisation de la Fresque.
L’ordre alphabétique permet de retrouver une carte sans imposer à l’avance une organisation de la Fresque.


== Voir aussi ==
== <span style="color:#133b45;">Voir aussi</span> ==
 
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[https://fresquedelarse.org/ Accéder au site de la Fresque de la RSE]<br />
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Version du 8 octobre 2026 à 11:33

Définition

Comprendre le sujet et son intérêt pour votre organisation.

La Fresque de la RSE est un atelier collectif de sensibilisation à la responsabilité sociétale des entreprises et de préparation au passage à l’action. Elle permet de comprendre les liens entre les activités d’une organisation, leurs effets sur les personnes et l’environnement, et sa capacité à durer.

Elle propose d’aborder la RSE comme une méthode d’amélioration continue de la robustesse économique des entreprises, en reliant les performances sociale, sociétale, environnementale et économique.

Le format de référence dure environ trois heures et s’organise en trois temps :

  • un travail d’intelligence collective durant lequel les participants organisent les cartes et discutent les liens entre activités, enjeux, effets et leviers d’action ;
  • un temps d’introspection pour rapprocher ces sujets de leur organisation et identifier les parties prenantes concernées ;
  • un temps de définition de premières priorités et de pistes pour un plan d’action RSE.

Question d'introspection

Faire le point sur vos pratiques et identifier un besoin de progression.

Avons-nous partagé avec nos équipes et nos parties prenantes une compréhension des enjeux RSE de notre organisation, puis défini ensemble de premières actions pour améliorer sa robustesse économique ?

Pour aller + loin

Approfondir les enjeux, comprendre les liens et découvrir des pistes d’action.

La Fresque de la RSE a été conçue en 2022 par Rémi Demersseman. Elle s’inscrit dans les outils pédagogiques de la Cité de la RSE (Fondation Oïkos), qui porte également WikiRSE.

L’atelier peut être utilisé pour découvrir la RSE, mobiliser une équipe ou approfondir une démarche déjà engagée. Chaque participant peut s’appuyer sur son expérience du travail, des clients, des fournisseurs et des autres acteurs avec lesquels son organisation interagit.

Les cartes permettent de mettre en relation quatre performances :

  • la performance sociale, qui concerne notamment la santé, les conditions de travail, les compétences et l’égalité ;
  • la performance sociétale, qui porte sur les relations avec les clients, les fournisseurs, les territoires et les autres parties prenantes ;
  • la performance environnementale, qui concerne le climat, les ressources, la biodiversité et les effets environnementaux des activités ;
  • la performance économique, qui comprend la stratégie, la gouvernance, le pilotage de la démarche RSE et la capacité de l’entreprise à s’adapter.

Ces performances sont liées. Par exemple, développer les compétences peut améliorer les conditions de travail, la qualité du service et la capacité de l’entreprise à répondre à de nouveaux besoins. La discussion collective aide à comprendre ces relations dans le contexte propre à l’organisation.

La Fresque fait émerger un premier diagnostic partagé, fondé sur la perception des participants, et des pistes d’action. Ces pistes doivent ensuite être précisées avec les personnes concernées et les informations utiles à la décision. Pour engager la suite, il est possible de retenir une première action, d’en préciser le responsable, l’échéance et les moyens, puis de choisir un indicateur pour en observer les effets.

Les outils de la Cité de la RSE (Fondation Oïkos) permettent de prolonger ce travail :

  • WikiRSE pour comprendre et approfondir chaque sujet ;
  • MonEspaceRSE pour faire le point sur son avancement, choisir ses priorités et organiser son projet d’amélioration ;
  • l’Impactothèque pour découvrir des exemples, des témoignages et des contenus inspirants ;
  • ImpactConnect pour identifier des fournisseurs ou des prestataires et examiner leurs compétences et leurs conditions d’intervention.

Les personnes qui souhaitent animer la Fresque peuvent consulter la formation à l’animation de la Fresque de la RSE, ses prérequis et ses modalités.

Pour mieux situer les différents cadres qui peuvent guider une démarche RSE, consulter également la fiche Normes, référentiels et labels RSE et Impact.

Liste des cartes de la Fresque de la RSE

Retrouver une carte et accéder à sa fiche explicative.

Les cartes du kit de base de l’édition RSE sont présentées ci-dessous par ordre alphabétique. Chaque lien permet d’accéder à la fiche WikiRSE correspondante, également accessible depuis les QR codes des cartes physiques.

Une carte peut renvoyer à plusieurs fiches et plusieurs cartes peuvent éclairer une même fiche.

Lecture de haut en bas dans chaque colonne, puis de gauche à droite.

L’ordre alphabétique permet de retrouver une carte sans imposer à l’avance une organisation de la Fresque.

Voir aussi

Découvrir des ressources et des intervenants pour avancer.

Accéder au site de la Fresque de la RSE
Organiser une Fresque ou trouver un intervenant

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