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Fresque de la RSE2

De WikiRSE
Version datée du 8 octobre 2026 à 10:36 par R.demersseman (discussion | contributions) (Proposition de refonte pédagogique : robustesse économique, quatre performances, cartes et passage à l’action. Conservation de toutes les destinations des cartes ; page d’origine inchangée.)
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FRESQUE DE LA RSE

Comprendre la RSE et préparer vos premières actions

Un atelier collectif d’environ trois heures pour relier les activités de votre entreprise à leurs enjeux sociaux, sociétaux, environnementaux et économiques, puis choisir comment progresser.

La RSE est une méthode d’amélioration continue de la robustesse économique des entreprises. La Fresque permet d’aborder cette démarche avec les personnes qui la feront vivre.

À quoi sert la Fresque de la RSE ?

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) concerne la manière dont une entreprise conduit ses activités, prend en compte leurs effets sur les personnes et l’environnement et construit sa capacité à durer. La Fresque aide à comprendre les liens entre ces dimensions et les décisions du quotidien.

À partir de cartes et d’échanges guidés, les participants mettent en commun leurs connaissances, confrontent leurs points de vue et rapprochent les sujets RSE de leur propre organisation. L’atelier peut servir à découvrir la démarche, à mobiliser une équipe ou à partager une première lecture de ses enjeux.

Vous débutez ? Partez de ce que vous connaissez : votre métier, vos clients, vos collègues, vos fournisseurs et les difficultés rencontrées dans votre activité. Ces expériences donnent matière à la discussion.

Quatre performances à relier

Sociale

Santé, conditions de travail, compétences, égalité et relations au sein de l’entreprise.

Explorer la performance sociale

Sociétale

Relations avec les clients, les fournisseurs, les territoires et les autres parties prenantes.

Explorer la performance sociétale

Environnementale

Climat, ressources, biodiversité, pollutions et conséquences environnementales des activités.

Explorer la performance environnementale

Économique

Stratégie, gouvernance, pilotage de la RSE, organisation et capacité à s’adapter.

Explorer la performance économique

Ces quatre performances se travaillent ensemble. Par exemple, développer les compétences peut améliorer les conditions de travail, la qualité du service et la capacité de l’entreprise à répondre à de nouveaux besoins.

Comment se déroule l’atelier ?

Le format de référence dure environ trois heures. Il comprend trois grands temps, accompagnés par un animateur ou une animatrice.

  1. Explorer les liens entre les cartes. Le groupe discute les activités, les enjeux, les effets et les leviers présentés, organise les cartes et rend visibles leurs relations. La mise en forme de la Fresque aide à partager ce qui a été compris.
  2. Faire le lien avec votre organisation et ses parties prenantes. Qui est concerné par vos activités ? De qui dépendez-vous ? Quelles attentes, difficultés ou possibilités de coopération faut-il prendre en compte ?
  3. Choisir de premières pistes d’action. Les participants mettent en discussion les sujets qui leur semblent prioritaires et esquissent les suites à donner dans leur organisation.

À l’issue de l’atelier : une représentation collective des liens entre les sujets, une première lecture des enjeux de l’organisation et des pistes pour un plan d’action. Ces premières conclusions gagnent ensuite à être précisées avec des données, les personnes concernées et les responsables des décisions.

Liste des cartes de la Fresque de la RSE

Vous cherchez l’explication d’une carte ? Retrouvez son intitulé ci-dessous et ouvrez la fiche associée. Les QR codes des cartes physiques donnent également accès aux fiches WikiRSE.

Les cartes du kit de base de l’édition RSE sont présentées par ordre alphabétique, afin de vous aider à retrouver un sujet sans imposer à l’avance une organisation de la Fresque. Une carte peut renvoyer à plusieurs fiches ; plusieurs cartes peuvent aussi éclairer une même fiche.

A à D · E à N · P à U

Après la Fresque, par où commencer ?

Reprenez les pistes apparues pendant l’atelier et choisissez un premier sujet sur lequel avancer. Vous pourrez élargir la démarche au fur et à mesure de vos progrès.

  1. Précisez votre point de départ. Quelles pratiques existent déjà ? Quelle difficulté souhaitez-vous résoudre ? Sur quels faits pouvez-vous vous appuyer ?
  2. Choisissez une action avec les personnes concernées. Décrivez le changement attendu et son intérêt pour l’organisation et ses parties prenantes.
  3. Organisez sa réalisation. Désignez un responsable, une échéance, les moyens nécessaires et un indicateur simple pour observer les effets.
  4. Faites le point et ajustez. Comparez le résultat au point de départ, tirez les enseignements et décidez de l’étape suivante.

Trois questions pour engager la suite

  • Quel sujet pourrait le plus aider notre entreprise à mieux fonctionner et à faire face aux difficultés ?
  • Qu’avons-nous déjà engagé sur ce sujet, et qui devons-nous associer pour progresser ?
  • Quelle première action pouvons-nous décider, et comment saurons-nous si elle a été utile ?

Les outils de la Cité de la RSE (Fondation Oïkos) pour continuer

Retrouvez le même sujet dans les ressources et outils qui accompagnent votre démarche.

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Conception et ressources pour approfondir

La Fresque de la RSE a été conçue par Rémi Demersseman. Elle s’inscrit dans les outils pédagogiques de la Cité de la RSE (Fondation Oïkos), aux côtés de WikiRSE et des outils destinés à accompagner le passage à l’action.

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