Fresque de la RSE
Définition
Comprendre le sujet et son intérêt pour votre organisation.
La Fresque de la RSE est un atelier collectif de sensibilisation à la responsabilité sociétale des entreprises et de préparation au passage à l’action. Elle permet de comprendre les liens entre les activités d’une organisation, leurs effets sur les personnes et l’environnement, et sa capacité à durer.
Elle propose d’aborder la RSE comme une méthode d’amélioration continue de la robustesse économique des entreprises, en reliant les performances sociale, sociétale, environnementale et économique.
Le format de référence dure environ trois heures et s’organise en trois temps :
- un travail d’intelligence collective durant lequel les participants organisent les cartes et discutent les liens entre activités, enjeux, effets et leviers d’action ;
- un temps d’introspection pour rapprocher ces sujets de leur organisation et identifier les parties prenantes concernées ;
- un temps de définition de premières priorités et de pistes pour un plan d’action RSE.
Question d'introspection
Faire le point sur vos pratiques et identifier un besoin de progression.
Avons-nous partagé avec nos équipes et nos parties prenantes une compréhension des enjeux RSE de notre organisation, puis défini ensemble de premières actions pour améliorer sa robustesse économique ?
Pour aller + loin
Approfondir les enjeux, comprendre les liens et découvrir des pistes d’action.
La Fresque de la RSE a été conçue en 2022 par Rémi Demersseman. Elle s’inscrit dans les outils pédagogiques de la Cité de la RSE (Fondation Oïkos), qui porte également WikiRSE.
L’atelier peut être utilisé pour découvrir la RSE, mobiliser une équipe ou approfondir une démarche déjà engagée. Chaque participant peut s’appuyer sur son expérience du travail, des clients, des fournisseurs et des autres acteurs avec lesquels son organisation interagit.
Les cartes permettent de mettre en relation quatre performances :
- la performance sociale, qui concerne notamment la santé, les conditions de travail, les compétences et l’égalité ;
- la performance sociétale, qui porte sur les relations avec les clients, les fournisseurs, les territoires et les autres parties prenantes ;
- la performance environnementale, qui concerne le climat, les ressources, la biodiversité et les effets environnementaux des activités ;
- la performance économique, qui comprend la stratégie, la gouvernance, le pilotage de la démarche RSE et la capacité de l’entreprise à s’adapter.
Ces performances sont liées. Par exemple, développer les compétences peut améliorer les conditions de travail, la qualité du service et la capacité de l’entreprise à répondre à de nouveaux besoins. La discussion collective aide à comprendre ces relations dans le contexte propre à l’organisation.
La Fresque fait émerger un premier diagnostic partagé, fondé sur la perception des participants, et des pistes d’action. Ces pistes doivent ensuite être précisées avec les personnes concernées et les informations utiles à la décision. Pour engager la suite, il est possible de retenir une première action, d’en préciser le responsable, l’échéance et les moyens, puis de choisir un indicateur pour en observer les effets.
Les outils de la Cité de la RSE (Fondation Oïkos) permettent de prolonger ce travail :
- WikiRSE pour comprendre et approfondir chaque sujet ;
- MonEspaceRSE pour faire le point sur son avancement, choisir ses priorités et organiser son projet d’amélioration ;
- l’Impactothèque pour découvrir des exemples, des témoignages et des contenus inspirants ;
- ImpactConnect pour identifier des fournisseurs ou des prestataires et examiner leurs compétences et leurs conditions d’intervention.
Les personnes qui souhaitent animer la Fresque peuvent consulter la formation à l’animation de la Fresque de la RSE, ses prérequis et ses modalités.
Pour mieux situer les différents cadres qui peuvent guider une démarche RSE, consulter également la fiche Normes, référentiels et labels RSE et Impact.
Les éditions de la Fresque de la RSE
Édition 2023–2026 : continuer à utiliser les jeux imprimés
Les jeux existants restent utilisables. Leur contenu pédagogique est prolongé par WikiRSE, dont les fiches peuvent être enrichies au fil du temps. Un jeu imprimé garde ses intitulés et ses QR codes d’origine.
Les cartes Commercer et vendre, Gestion et administration, Nos investissements, Production et Recrutement partageaient la page Les fondamentaux de la gestion d'entreprise. Cette adresse est conservée : elle propose désormais un choix clair entre les cinq fiches individuelles. Il n’est donc pas nécessaire de réimprimer un ancien jeu pour accéder à ces contenus.
Édition générale 2027 — en préparation
L’édition 2027 vise à donner à chaque carte une entrée pédagogique clairement identifiable, puis à coordonner les cartes, les fiches WikiRSE et les supports d’animation. Les cinq fiches individuelles sont déjà disponibles. La composition finale du jeu et les fichiers d’impression ne sont pas encore arrêtés.
La préparation porte sur :
- les intitulés, définitions, exemples et liens entre les quatre performances ;
- les cartes principales, les cartes de parties prenantes et leur ordre de distribution ;
- les destinations des QR codes et leur lisibilité dans les fichiers d’impression ;
- le guide d’animation, les livrets, les supports de formation et les versions linguistiques ;
- la cohérence des ressources numériques et le passage à l’action avec MonEspaceRSE.
Le choix des fiches d’entrée de « Communication responsable », « Image de marque responsable » et « Dépendance économique » reste à finaliser pour cette future édition. Les liens actuels restent disponibles dans le tableau.
Liste des cartes de la Fresque de la RSE
Tableau de référence des cartes et des destinations
Ce tableau rassemble les 48 cartes du socle général. Les intitulés sont ceux du répertoire WikiRSE ; les repères 1 à 48 suivent le registre de numérotation du 10 janvier 2024.
Les fiches constituent la base documentaire de la préparation 2027 ; ses intitulés, sa composition et son ordre définitifs restent à arrêter. Les définitions sont accessibles dans les fiches ; les textes au dos des cartes doivent rester synchronisés avec la version validée de chaque édition.
| Repère du socle | Carte | Fiche WikiRSE |
|---|---|---|
| 1 | Notre entreprise / organisation | Lire la fiche URL de la fiche |
| 2 | Notre capital | Lire la fiche URL de la fiche |
| 3 | Main-d'oeuvre | Lire la fiche URL de la fiche |
| 4 | Nos infrastructures | Lire la fiche URL de la fiche |
| 5 | Nos investissements | Édition 2027 — en préparation : https://www.wikirse.org/wiki/Nos_investissements Édition 2023–2026 : ancienne page commune. |
| 6 | Production | Édition 2027 — en préparation : https://www.wikirse.org/wiki/Production Édition 2023–2026 : ancienne page commune. |
| 7 | Commercer et vendre | Édition 2027 — en préparation : https://www.wikirse.org/wiki/Commercer_et_vendre Édition 2023–2026 : ancienne page commune. |
| 8 | Communiquer sur notre marché | Lire la fiche URL de la fiche |
| 9 | Recrutement | Édition 2027 — en préparation : https://www.wikirse.org/wiki/Recrutement Édition 2023–2026 : ancienne page commune. |
| 10 | Gestion et administration | Édition 2027 — en préparation : https://www.wikirse.org/wiki/Gestion_et_administration Édition 2023–2026 : ancienne page commune. |
| 11 | Burn-out & bore-out | Lire la fiche URL de la fiche |
| 12 | Consommation de matières premières | Lire la fiche URL de la fiche |
| 13 | Déchets | Lire la fiche URL de la fiche |
| 14 | Emissions et empreinte carbone | Lire la fiche URL de la fiche |
| 15 | Green / socialwashing | Lire la fiche URL de la fiche |
| 16 | Réduction de la biodiversité | Lire la fiche URL de la fiche |
| 17 | Corruption | Lire la fiche URL de la fiche |
| 18 | Absentéisme et présentéisme | Lire la fiche URL de la fiche |
| 19 | Participation au dérèglement climatique | Lire la fiche URL de la fiche |
| 20 | Dépendance économique | Dépendance client · Dépendance fournisseur Fiche d’entrée de l’édition 2027 à finaliser. |
| 21 | Travail des enfants | Lire la fiche URL de la fiche |
| 22 | Utilisation abusive des données personnelles | Lire la fiche URL de la fiche |
| 23 | Diversité et inclusion | Lire la fiche URL de la fiche |
| 24 | Droits de l'Homme | Lire la fiche URL de la fiche |
| 25 | Conditions de travail inappropriées | Lire la fiche URL de la fiche |
| 26 | Risques Santé et Sécurité | Lire la fiche URL de la fiche |
| 27 | Conformité réglementaire | Lire la fiche URL de la fiche |
| 28 | Ecoconception | Lire la fiche URL de la fiche |
| 29 | Economie de la fonctionnalité et de la coopération | Lire la fiche URL de la fiche |
| 30 | Bilan carbone | Lire la fiche URL de la fiche |
| 31 | Comptabilité extra financière | Lire la fiche URL de la fiche |
| 32 | Labels et certifications | Lire la fiche URL de la fiche |
| 33 | Plan de vigilance | Lire la fiche URL de la fiche |
| 34 | Numérique responsable | Lire la fiche URL de la fiche |
| 35 | Formation | Lire la fiche URL de la fiche |
| 36 | Management Responsable | Lire la fiche URL de la fiche |
| 37 | Politique salariale | Lire la fiche URL de la fiche |
| 38 | Politique d'égalité | Lire la fiche URL de la fiche |
| 39 | Développement local | Lire la fiche URL de la fiche |
| 40 | Communication responsable | Lire la fiche URL de la fiche |
| 41 | Prise en compte de l'interêt des parties prenantes | Lire la fiche URL de la fiche |
| 42 | Transparence et éthique des affaires | Lire la fiche URL de la fiche |
| 43 | Amélioration des compétences internes | Lire la fiche URL de la fiche |
| 44 | Image de marque responsable | Lire la fiche URL de la fiche |
| 45 | Mobilisation des collaborateurs | Lire la fiche URL de la fiche |
| 46 | Réduction des coûts cachés | Lire la fiche URL de la fiche |
| 47 | Adaptation au changement climatique | Lire la fiche URL de la fiche |
| 48 | Performance globale | Lire la fiche URL de la fiche |
Les QR des anciens jeux imprimés peuvent utiliser d’autres adresses : ce tableau ne remplace pas leur contrôle carte par carte. Les cinq anciennes destinations communes sont conservées dans Les fondamentaux de la gestion d'entreprise.
Voir aussi
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