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Catégorie:Pages reconstituées depuis la publication de 2020
Pages dans la catégorie « Pages reconstituées depuis la publication de 2020 »
Cette catégorie comprend 107 pages, dont les 107 ci-dessous.
A
- Accroitre la crédibilité de sa démarche de responsabilité sociétale
- Accueillir et intégrer les nouveaux collaborateurs
- Agir pour la préservation / réhabilitation de la biodiversité
- Améliorer la communication inter-personnelle au sein de son organisation
- Animer un processus d'amélioration continue grâce aux 3 dimensions du développement durable
- Anticiper les futures réglementations liées aux gaz à effet de serre
- Assurer des rémunérations qui ne soient pas que salariales
- Assurer la transparence et l'équité de la politique de rémunérations auprès des salariés, de leur représentant et des Parties Prenantes
- Assurer une intégration respectueuse de son environnement naturel
- Avec la gouvernance partagée, impliquer tous les collaborateurs
- Avoir une communication environnementale de qualité
- Avoir une communication externe claire et pédagogique de l'impact environnemental
- Avoir une communication interne claire et pédagogique de l'impact environnemental
- Avoir une politique sociale non-discriminante et volontariste
C
- Cartographier ses parties prenantes
- Choisir ses assurances
- Compenser son empreinte carbone
- Concevoir ses emballages afin qu'ils soient facilement réutilisables, repérables, recyclables, et produisant une quantité réduite de déchets
- Connaitre et maitriser son impact sur la biodiversité
- Connaitre les prudhommes et le code du travail
- Connaître et choisir parmi les différents outils de la communication
- Connaître le tribunal de commerce et les procédures collectives
- Connaître sa dépendance vis-à-vis des services écosystémiques
- Connaître son marché
- Connaître son niveau de trésorerie et sa CAF, ses origines et ses perspectives
- Conserver les traces des prises de décision
- Constituer son actionnariat en anticipant les conséquences de la sortie de chaque actionnaire
- Créer les conditions d'une non-discrimination dans l'entreprise
D
- Droits de l’Homme (societal)
- Définir des objectifs en ligne avec la stratégie
- Définir les compromis acceptables entre survie de l'entreprise et impact environnemental
- Définir son modèle économique
- Définir un niveau utile de principe de précaution dans la gestion des projets
- Dématérialiser ses activités
- Développer l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs
- Développer son capital de lutte contre les pollutions
- Développer une consommation responsable
E
- Engager avec ses confrères une démarche de création de certification/labellisation/norme nouvelle
- Engager ses employés dans les processus d’amélioration continue
- Etablir une cartographie des risques pour son entreprise
- Etre clair sur sa stratégie
- Etre le 1er promoteur des modèles économiques de transition
- Etre le 1er promoteur du Développement Durable
- Evaluer l’accès aux services essentiels pour l’ensemble des employés de sa chaine de valeur
- Expliciter et respecter les conditions de paiements dans ses propositions commerciale
F
- Faire cesser des situations de discrimination
- Favoriser l’emploi et l’évolution professionnelle des ressortissants des pays tiers où vous intervenez
- Formalisation de l'impact d’un produit ou d’un service sur notre Société humaine
- Formaliser la culture d'entreprise, les valeurs et la déontologie
- Formaliser les processus internes à l'entreprise
G
- Garantir la capacité d’assimilation des exutoires utilisés selon le polluant émis et le volume des rejets
- Garantir la cohérence des pratiques de ses partenaires avec les siennes propres
- Garantir la qualité des informations transmises sur l’utilisation correcte de ses produits /services et sur les risques associés
- Garantir la transparence de vos pratiques vis-à-vis des groupes de pression ou des autorités locales
- Gestion de projet agile
- Gérer des personnalités différentes
I
- Identifier, faire formaliser et contrôler les engagements de ses parties prenantes
- Instaurer une démarche RSE dans une entreprise qui n'était pas sensibilisée
- Intégrer l'évolution des grands enjeux planétaires dans son business modèle
- Intégrer la RSE dans les processus de l'entreprise
- Intégrer le jeu dans l’organisation comme modalité d’apprentissage
- Intégrer les différentes générations dans ses équipes
- Intégrer les enjeux RSE dans la stratégie
- Intégrer les impacts sur l’environnement dans les décisions/activités prises par l’organisation
- Intégrer l’art et la culture dans l’organisation
M
- Maîtriser sa consommation d'eau
- Maîtriser sa consommation d'eau sur son bassin versant, et l'accès laissé aux autres utilisateurs de cette ressource
- Maîtriser sa consommation d'énergie
- Maîtriser sa consommation de matières premières
- Maîtriser sa production de nuisances, rejets, déchets
- Maîtriser ses émissions de Gaz à Effet de Serre
- Mesurer le coût de l'innovation et son apport à l'entreprise
- Mettre en place un processus de partage d'information avec l'ensemble des parties prenantes
- Mettre en œuvre une démarche de diversité dans l'entreprise
- Motiver par la rémunération variable et équilibre de vie
O
- Organiser des actions philanthropiques adaptées aux communautés d'implantation
- Organiser la transparence sur les bonnes pratiques de ses actionnaires, sur ses informations financières et la forme juridique de son organisation
- Organiser le transfert de compétences entre générations
- Organiser un SAV assurant des garanties réelles adaptées aux besoins de sa clientèle
- Organiser un travail collaboratif avec ses confrères et/ou sa filière
- Organiser une politique de promotion du respect des droits de propriété et du savoir traditionnel
P
- Partager avec les salariés l'évolution de l'entreprise, du marché, de la technologie et de leurs propres perspectives
- Partager les terrains avec les populations locales
- Partenariat avec d’autres organisations
- Participer à l'aménagement du territoire
- Planifier et anticiper la charge de travail afin d'assurer une stabilité de l'emploi et des préavis raisonnables à ses équipes en cas de changement.
- Prendre en compte les attentes de son voisinage en matière de nuisances, rejets, pollutions
- Protéger les données personnelles et la vie privée de ses employés
- Prévenir les maladies professionnelles et conséquences de l'activité sur la santé physique, psychique et somatique des salariés
R
- Rechercher l’élimination des conséquences néfastes des produits ou services sur la santé des consommateurs
- Remplacer ses énergies par des énergies renouvelables
- Respecter et essayer de dépasser la réglementation et la législation en ce qui concerne la représentation du personnel
- Respecter les responsabilités familiales des travailleurs en leur permettant d'équilibrer correctement vie professionnelle et vie personnelle
- Restaurer, remettre en état, les sites dégradés par son activité
- Réduire les gaz à effet de serre produits par les déplacements dus à son activité
- Réduire les risques de sécurité pour l'ensemble des employés
- Rétribuer l'ensemble des parties prenantes via le résultat de l'entreprise
S
- S'assurer de la cohérence de sa politique de responsabilité sociétale avec la filière et le territoire
- S'assurer que les nouveaux développements, nouveaux usages, nouvelles technologies, nouveaux matériaux, n'empirent pas son impact environnemental
- Savoir résoudre les conflits/désaccords entre l'organisation et ses parties prenantes