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  1. 4- Définition des compromis acceptables entre survie de l'entreprise et impact environnemental.
  2. Accompagner les salariés exposés à un licenciement
  3. Accroitre la crédibilité de sa démarche de responsabilité sociétale
  4. Accueil
  5. Accueillir et intégrer les nouveaux collaborateurs
  6. Agir pour la préservation / réhabilitation de la biodiversité
  7. Améliorer la communication inter-personnelle au sein de son organisation
  8. Analyser objectivement l'organisation de la société
  9. Animer un processus d'amélioration continue grâce aux 3 dimensions du développement durable
  10. Anticiper les conséquences du déréglement climatique
  11. Anticiper les futures réglementations liées aux gaz à effet de serre
  12. Assurer des rémunérations qui ne soient pas que salariales
  13. Assurer la transparence et l'équité de la politique de rémunérations auprès des salariés, de leur représentant et des Parties Prenantes
  14. Assurer une intégration respectueuse de son environnement naturel
  15. Atténuer le changement climatique
  16. Avec la gouvernance partagée, impliquer tous les collaborateurs
  17. Avoir une communication environnementale de qualité
  18. Avoir une communication externe claire et pédagogique de l'impact environnemental
  19. Avoir une communication interne claire et pédagogique de l'impact environnemental
  20. Avoir une politique sociale non-discriminante et volontariste
  21. Besoins de financement
  22. Biodiversité
  23. Bâtir un plan de prévention des risques
  24. Cadre de vie
  25. Capital humain
  26. Cartographier ses parties prenantes
  27. Changement climatique
  28. Choisir ses assurances
  29. Communication / marketing
  30. Communication environnementale
  31. Compenser son empreinte carbone
  32. Comprendre l'écosystème banque/Finance
  33. Conception
  34. Concevoir ses emballages afin qu'ils soient facilement réutilisables, repérables, recyclables, et produisant une quantité réduite de déchets
  35. Concevoir ses produits/services afin qu'ils soient facilement réutilisables, repérables, recyclables, et produisant une quantité réduite de déchets
  36. Concurrence
  37. Conditions de travail
  38. Connaitre et maitriser son impact sur la biodiversité
  39. Connaitre les prudhommes et le code du travail
  40. Connaître et anticiper les normes et réglementations futures, nationales et internationales
  41. Connaître et choisir parmi les différents outils de la communication
  42. Connaître la forme juridique adaptée à son entreprise
  43. Connaître le tribunal de commerce et les procédures collectives
  44. Connaître les nouveaux usages et nouvelles attentes de la clientèle
  45. Connaître les réalités de l'entrepreneuriat
  46. Connaître sa dépendance vis-à-vis des services écosystémiques
  47. Connaître son marché
  48. Connaître son niveau d'indépendance financière
  49. Connaître son niveau d'indépendance financière , ses origines et ses perspectives
  50. Connaître son niveau de santé financière, ses origines et ses perspectives
  51. Connaître son niveau de trésorerie et sa CAF, ses origines et ses perspectives
  52. Connaître son objectif personnel
  53. Conserver les traces des prises de décision
  54. Consommateurs
  55. Consommation d'eau
  56. Consommation d'énergie
  57. Consommation des matières premières
  58. Constituer son actionnariat en anticipant les conséquences de la sortie de chaque actionnaire
  59. Corruption
  60. Créer les conditions d'une non-discrimination dans l'entreprise
  61. Créer les conditions de pratiques respectueuses des règles et des valeurs au sein de ses équipes
  62. Devoir de vigilance
  63. Dialogue social
  64. Diversité/Egalité
  65. Droits de l’Homme
  66. Définir comment financer votre besoin en fonds de roulement
  67. Définir des objectifs en ligne avec la stratégie
  68. Définir la stratégie de marques
  69. Définir le besoin en fonds de roulement nécessaire
  70. Définir les compromis acceptables entre survie de l'entreprise et impact environnemental
  71. Définir sa communication corporate en tenant compte de son impact sociétal
  72. Définir sa communication de marque et son positionnement marketing en tenant compte de son impact sociétal
  73. Définir son modèle économique
  74. Définir un niveau utile de principe de précaution dans la gestion des projets
  75. Définir une politique de demande de subventions
  76. Dématérialiser ses activités
  77. Déployer une stratégie « gagnant-gagnant », création d’un climat de confiance
  78. Développement local
  79. Développer/encourager le travail à distance de ses collaborateurs, si c'est mieux pour eux
  80. Développer l'impact de son activité sur l'emploi local
  81. Développer l'impact de son activité sur l'écosystème local
  82. Développer le bien-être au travail
  83. Développer l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs
  84. Développer son capital de lutte contre les pollutions
  85. Développer une consommation responsable
  86. Economie circulaire
  87. Emissions
  88. Engager avec ses confrères une démarche de création de certification/labellisation/norme nouvelle
  89. Engager ses employés dans les processus d’amélioration continue
  90. Engager une limitation des niveaux hiérarchiques au sein de son organisation
  91. Environnementale
  92. Etablir une cartographie des risques pour son entreprise
  93. Etre clair sur sa stratégie
  94. Etre le 1er promoteur des modèles économiques de transition
  95. Etre le 1er promoteur du Développement Durable
  96. Evaluer les impacts de ses activités / Produits / services sur les différents droits fondamentaux de l'ensemble des acteurs de sa chaîne de valeur
  97. Evaluer les impacts économique, social, sociétal et environnemental de l'entreprise
  98. Evaluer l’accès aux services essentiels pour l’ensemble des employés de sa chaine de valeur
  99. Expliciter et respecter les conditions de paiements dans ses propositions commerciale
  100. Faire cesser des situations de discrimination
  101. Favoriser le financement responsable, diversifié et éthique
  102. Favoriser l’emploi et l’évolution professionnelle des ressortissants des pays tiers où vous intervenez
  103. Formalisation de l'impact d’un produit ou d’un service sur notre Société humaine
  104. Formaliser la culture d'entreprise, les valeurs et la déontologie
  105. Formaliser les processus internes à l'entreprise
  106. Formation
  107. Formation environnementale
  108. Fresque de la RSE
  109. Garantir l'égalité des chances et de traitement de tous les collaborateurs
  110. Garantir la capacité d’assimilation des exutoires utilisés selon le polluant émis et le volume des rejets
  111. Garantir la cohérence des pratiques de ses partenaires avec les siennes propres
  112. Garantir la conformité aux obligations légales en matière de fiscalité et taxes
  113. Garantir la conformité de ses activités/produits avec les lois/réglementations/normes spécifiques à la santé/sécurité/environnement
  114. Garantir la qualité des informations transmises sur l’utilisation correcte de ses produits /services et sur les risques associés
  115. Garantir la transparence de vos pratiques vis-à-vis des groupes de pression ou des autorités locales
  116. Grand Jeu de la RSE
  117. Gérer des personnalités différentes
  118. Gérer les données client en conformité avec le RPGD
  119. Gérer ses projets de manière agile
  120. Harcelement
  121. Homogénéité des pratiques de protection pour les travailleurs
  122. Identifier, faire formaliser et contrôler les engagements de ses parties prenantes
  123. Identifier et quantifier les pollutions, effluents, déchets et rejets liées à ses activités
  124. Impact
  125. Instaurer une démarche RSE dans une entreprise qui n'était pas sensibilisée
  126. Intelligence économique. Les nouveaux usages, nouvelles attentes du public, de la clientèle. En particulier, quel impact de la nouvelle économie (numérique) sur mon activité ? L'économie collaborative ? L'économie circulaire ?
  127. Introduire de nouveaux moyens de concevoir/réaliser ses produits/services, plus durables et/ou permettant de réduire son impact environnemental
  128. Intégrer l'évolution des grands enjeux planétaires dans son business modèle
  129. Intégrer la RSE dans les processus de l'entreprise
  130. Intégrer le jeu dans l’organisation comme modalité d’apprentissage
  131. Intégrer les différentes générations dans ses équipes
  132. Intégrer les enjeux RSE dans la stratégie
  133. Intégrer les impacts sur l’environnement dans les décisions/activités prises par l’organisation
  134. Intégrer l’art et la culture dans l’organisation
  135. Intégrer ses parties prenantes dans sa gouvernance et ses projets stratégiques
  136. Intégrer une comptabilité durable
  137. Investissement dans la communauté
  138. L'entrepreneur.e
  139. L'idée
  140. La vie de l'entreprise
  141. Les fondamentaux de la gestion d'entreprise
  142. Les outils
  143. Les thématiques wikiRSE
  144. Lister la somme des futurs investissements nécessaires
  145. Loyauté des pratiques
  146. L’économie de la fonctionnalité et de la coopération
  147. Maintenir une communication ascendante/descendante avec ses parties prenantes, les consommateurs et leurs associations
  148. Maîtriser sa consommation d'eau
  149. Maîtriser sa consommation d'eau sur son bassin versant, et l'accès laissé aux autres utilisateurs de cette ressource
  150. Maîtriser sa consommation d'énergie
  151. Maîtriser sa consommation de matières premières
  152. Maîtriser sa production de nuisances, rejets, déchets
  153. Maîtriser ses émissions de Gaz à Effet de Serre
  154. Mesurer l'état social de l'entreprise
  155. Mesurer le coût de l'innovation et son apport à l'entreprise
  156. Mettre en place des politiques de développement des compétences, de formation et d’apprentissage, à court, moyen et long terme de ses collaborateurs
  157. Mettre en place un processus de partage d'information avec l'ensemble des parties prenantes
  158. Mettre en place une démarche de gouvernance partagée de l'entreprise
  159. Mettre en place une démarche qualité
  160. Mettre en œuvre une démarche d'employabilité des jeunes et des seniors
  161. Mettre en œuvre une démarche de diversité dans l'entreprise
  162. Mettre à disposition des moyens humains et techniques nécessaires au respect des objectifs
  163. Motiver par la rémunération variable et équilibre de vie
  164. Mécénat de compétences
  165. Normes, référentiels et labels RSE et Impact
  166. Nouer des partenariats avec des universités et/ou des centres de recherche
  167. Obligations légales
  168. Obsolescence programmée
  169. Optimiser les postes de travail pour chaque salarié
  170. Optimiser sa fonction achat dans le cadre d'une démarche responsable
  171. Organiser des actions philanthropiques adaptées aux communautés d'implantation
  172. Organiser l'entreprise afin d'optimiser la fiscalité tout en restant dans le cadre d'un principe de juste participation aux finances publiques
  173. Organiser la transparence sur les bonnes pratiques de ses actionnaires, sur ses informations financières et la forme juridique de son organisation
  174. Organiser le transfert de compétences entre générations
  175. Organiser le transfert et la diffusion de technologie
  176. Organiser les conditions d'une réduction du temps de travail à travers une politique de temps libre
  177. Organiser un SAV assurant des garanties réelles adaptées aux besoins de sa clientèle
  178. Organiser un travail collaboratif avec ses confrères et/ou sa filière
  179. Organiser une politique de promotion du respect des droits de propriété et du savoir traditionnel
  180. Outre les conditions de travail, considérer ses salariés/collaborateurs comme des partenaires actifs
  181. Parler aux banquiers et investisseurs
  182. Partager avec les salariés l'évolution de l'entreprise, du marché, de la technologie et de leurs propres perspectives
  183. Partager les terrains avec les populations locales
  184. Partenariat avec d’autres organisations
  185. Participer au projet wikiRSE
  186. Participer à l'aménagement du territoire
  187. Partie prenante
  188. Penser son actionnariat en fonction de ses volontés de redistribution de résultats
  189. Performance Globale
  190. Performance sociale
  191. Permettre la surveillance à ceux qui en sont chargés
  192. Piloter et améliorer sa performance environnementale
  193. Piloter la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre
  194. Planifier et anticiper la charge de travail afin d'assurer une stabilité de l'emploi et des préavis raisonnables à ses équipes en cas de changement.
  195. Politique salariale
  196. Politiques publiques
  197. Pollution
  198. Prendre en compte les attentes de son voisinage en matière de nuisances, rejets, pollutions
  199. Produits & services
  200. Promotion de la Responsabilité Sociétale
  201. Protéger les données personnelles et la vie privée de ses employés
  202. Prévenir les accidents environnementaux et tenir à jour des plans d’urgence
  203. Prévenir les maladies professionnelles et conséquences de l'activité sur la santé physique, psychique et somatique des salariés
  204. Pénibilité
  205. Rechercher l’élimination des conséquences néfastes des produits ou services sur la santé des consommateurs
  206. Relation employeur/employé
  207. Relation fournisseurs
  208. Relations avec les parties prenantes
  209. Remplacer ses matières premières par des ressources renouvelables
  210. Remplacer ses énergies par des énergies renouvelables
  211. Représentation
  212. Respecter et essayer de dépasser la réglementation et la législation en ce qui concerne la représentation du personnel
  213. Respecter les droits fondamentaux au travail identifiés par l'Organisation Internationale du Travail (OIT)
  214. Respecter les droits fondamentaux de chaque salarié (tous pays)
  215. Respecter les principes fondamentaux et les droits du travail sur sa chaine de valeur
  216. Respecter les relations et conditions de travail responsables sur sa chaine de valeur et celle de son organisation
  217. Respecter les responsabilités familiales des travailleurs en leur permettant d'équilibrer correctement vie professionnelle et vie personnelle
  218. Restaurer, remettre en état, les sites dégradés par son activité
  219. Réduction des couts cachés
  220. Réduire les gaz à effet de serre produits par les déplacements dus à son activité
  221. Réduire les risques de sécurité pour l'ensemble des employés
  222. Réglementation
  223. Répartir le capital en fonction des besoins de l'entreprise
  224. Rétribuer l'ensemble des parties prenantes via le résultat de l'entreprise
  225. S'assurer de la cohérence de sa politique de responsabilité sociétale avec la filière et le territoire
  226. S'assurer de ne pas dépendre d'un client qui représenterait plus de 30% du CA
  227. S'assurer de ne pas dépendre d'un unique fournisseur
  228. S'assurer que les nouveaux développements, nouveaux usages, nouvelles technologies, nouveaux matériaux, n'empirent pas son impact environnemental
  229. Santé/Sécurité
  230. Savoir résoudre les conflits/désaccords entre l'organisation et ses parties prenantes
  231. Se connaître
  232. Se développer en mode start-up
  233. Sens au travail
  234. Sobriété et réemploi
  235. Sobriété numérique
  236. Sociétale
  237. Suivre l’employabilité des salariés
  238. Tenir des réunions efficaces
  239. Tester mes idées avant de les mettre en production
  240. Veiller au respect des droits de l'Homme dans sa sphère d'influence
  241. Économique
  242. Évaluer la satisfaction client

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